信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究

高海蘭

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，我們?cè)缫巡饺肓诵畔⒒瘯r(shí)代，這也是科技進(jìn)步的一個(gè)表現(xiàn)。與此同時(shí)，信息化在人們的日常生活和工作中都有著巨大的影響力，尤其是對(duì)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的改革有著一定的意義。只是在信息化發(fā)展的大背景下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也存在著很多現(xiàn)實(shí)的發(fā)展問題。比如管理不到位，信息化設(shè)備的欠缺，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等等。因此本文就這一系列的問題做了一個(gè)研究和簡明的闡述，并對(duì)此提出了相應(yīng)的措施，希望今后企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在信息化的背景下有更多的上升空間。

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；發(fā)展問題；措施

信息化是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然產(chǎn)物，它既是生產(chǎn)力進(jìn)步的一個(gè)表現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中必定會(huì)面臨的一個(gè)問題，要解決這個(gè)問題并使得企業(yè)能夠得到有序的發(fā)展則需要借助信息化的一些工具。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題，聰明的決策者會(huì)充分利用好信息化的資源優(yōu)勢(shì)。只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)命脈進(jìn)行合理且有效的整頓，才能從整體上提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭能力。

一、信息化大背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段過于落后

隨著我國信息化的迅速發(fā)展，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在快速的發(fā)展。只是企業(yè)的財(cái)務(wù)在管理上還沒有跟緊信息化發(fā)展的步伐，因此不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的手段和方法都呈現(xiàn)出落后的態(tài)勢(shì)。

比如很多的中小企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理上仍然采用的是傳統(tǒng)的手工記賬的方法，這一方面影響到了相關(guān)財(cái)務(wù)人員辦事的效率，而且也是對(duì)信息化資源的一種浪費(fèi)，長此以往將會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一定的困難，反映出來的也就是企業(yè)落后的經(jīng)營狀態(tài)，這樣的企業(yè)在今后的發(fā)展道路上也只會(huì)更加的舉步維艱。

（二）信息化背景下的財(cái)務(wù)管理無法迎合市場(chǎng)發(fā)展的需求

只有迎合時(shí)代發(fā)展潮流的企業(yè)才可能生存，因?yàn)槲覀兩硖幵谝粋€(gè)適者生存的環(huán)境中。信息化的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營活動(dòng)的前提條件了，只是我國很多企業(yè)看不清時(shí)代發(fā)展的方向，一味的堅(jiān)持自己的發(fā)展理念，這只會(huì)使得企業(yè)無法面對(duì)今后市場(chǎng)上即將出現(xiàn)的更大的壓力以及挑戰(zhàn)。

同時(shí)我們也可以清楚的看到一些企業(yè)所反映的細(xì)節(jié)問題，比如資金基礎(chǔ)不牢固，財(cái)務(wù)管理雜亂無章，內(nèi)部體系混亂等，這些小問題往往會(huì)影響到企業(yè)在信息化背景下的發(fā)展，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)的很多財(cái)務(wù)管理問題的爆發(fā)都是因?yàn)闆]有處理好這些細(xì)節(jié)，一旦受到信息化浪潮的沖擊，就只能被淘汰。

（三）信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善

財(cái)務(wù)對(duì)一家企業(yè)的意義是非同尋常的，因此完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要前提，如果缺少完善的企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)舉步維艱，根本無法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。

調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)很多的中小企業(yè)無法適應(yīng)信息化的財(cái)務(wù)管理制度，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)自身對(duì)新事物的接受程度會(huì)相對(duì)較慢，而另一方面則在于企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)工作人員的信息化管理意識(shí)低下，沒有根據(jù)企業(yè)以及時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這不僅會(huì)阻礙我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展進(jìn)程，而且也會(huì)進(jìn)一步影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的不到位只會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）信息化環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全面臨一定的危險(xiǎn)

完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了問題將會(huì)打破企業(yè)整體運(yùn)行的規(guī)律。然而信息化財(cái)務(wù)管理是一種新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，如果企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理上不注重安全性的話只會(huì)面臨財(cái)政的危機(jī)。我國很多企業(yè)在財(cái)務(wù)上的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，財(cái)務(wù)信息泄露嚴(yán)重，以致于企業(yè)無法構(gòu)建起一個(gè)完善的財(cái)務(wù)信息安全系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)而言，內(nèi)部的信息隨時(shí)可能會(huì)被同行竊取，企業(yè)自身將面臨巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

二、信息化背景下如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理員工的信息化技能

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全程度和財(cái)務(wù)員工有著緊密的聯(lián)系。因此企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)方面的員工的時(shí)候一定要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，即便正式上崗之后，也不要忘記對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，除此之外，定期的考核也是非常重要的?？傊?cái)務(wù)管理的員工必須要適應(yīng)信息化的財(cái)務(wù)管理方式，這樣也才能為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，并能有效的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理。

（二）加強(qiáng)企業(yè)信息化的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的信息化管理是非常重要的，但是在管理的過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種問題，這是信息化背景下的必然弊端，因此加強(qiáng)企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)管理者的自身素質(zhì)和管理能力就顯得很重要。另外也要求企業(yè)的管理者必須充分利用信息化的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密的聯(lián)系在一起。

（三）獲取政府部門的有效支持

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)上的信息化管理，需要良好的資金基礎(chǔ)，不過對(duì)于那些剛剛起步的中小企業(yè)而言，它們最缺乏的就是資金，因此是沒有實(shí)力對(duì)企業(yè)自身的信息化設(shè)備進(jìn)行完善的。因此政府相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的資金支持，獲得財(cái)政支持后的企業(yè)才能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭實(shí)力。

（四）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

由于當(dāng)前網(wǎng)路環(huán)境比較復(fù)雜，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全就面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一旦泄露則會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。然而很多企業(yè)只知道借用信息化的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展，完全忘記了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)。

所以企業(yè)一方面要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，做好企業(yè)內(nèi)部的信息化安全工作，另一方面也要實(shí)時(shí)的監(jiān)控財(cái)務(wù)管理所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)病毒入侵，信息泄露等問題的時(shí)候要即使解決，這是信息化發(fā)展過程中企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面必須要接受的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

三、結(jié)語

信息化的發(fā)展是勢(shì)不可擋的，只有將信息化的優(yōu)勢(shì)充分的融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，才能推動(dòng)我國信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并確保我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全。雖然我國在信息化的財(cái)務(wù)管理上取得了一定的成效，但是還是存在著各種問題，只有企業(yè)中的每一個(gè)工作人員共同面對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，并想到相應(yīng)的解決辦法才能促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。企業(yè)迎難而上，才能隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種問題，也才能夠做大，做強(qiáng)，并為未來的發(fā)展尋找到更多的機(jī)遇。