董曉常
PC市場早已經(jīng)飽和,而且格局已定,但美國市場出現(xiàn)了一些不一樣的東西。
市場研究公司IDC在Google I/O開發(fā)者大會上公布了一組數(shù)據(jù):今年第一季度,Chromebook在美國的出貨量第一次超過Mac產(chǎn)品線。Chromebook是Google在2011年6月推出的一款基于云服務(wù)的筆記本電腦。
蘋果Mac設(shè)備這一季在美國的出貨量大約在176萬臺,而Chromebook則售出了大約200萬臺。對于只有5年歷史的Chromebook來說,這是個了不起的成就。要知道Mac在美國已經(jīng)有30多年的歷史。
當然,IDC也指出了Chromebook第一季度的成功主要歸功于K12教育市場份額的提升。2012年,Chromebook在K12的市場份額還不到1%,但2015年已經(jīng)升到53%,同時期蘋果的市場份額從52%降至24%,微軟則從43%降至24%。
那么,Chromebook為什么能在幾年內(nèi)就統(tǒng)治了K12教育市場呢?
價格 價格顯然是Chromebook最重要的競爭力之一,一款Chromebook的市場價格通常只有200美元左右。在校園推廣期,Google甚至推出過只需要99美元的Chromebook。而最便宜的Mac市場價格也在1000美元左右,即使算上K12市場的優(yōu)惠幅度,Mac的價格也遠遠高于Chromebook。不僅是Mac,Windows系統(tǒng)的PC也很難在價格上與Chromebook競爭。Chromebook的低價得益于其系統(tǒng)可以支持更廉價的移動芯片,而且在其他硬件上也可以支持很低的配置。
價值 當然,Chromebook贏得教育用戶靠的不僅是低價,而是為教育市場提供了一個非常好的解決方案,包括極好的便攜性、較長的續(xù)航時間、免費的操作系統(tǒng)和應(yīng)用。另外,基于云端服務(wù)的Chromebook也更方便校園用戶的切換和管理。相較于Mac過剩的硬件能力和本地化的應(yīng)用,Chromebook顯然提供了一個低價但更契合校園基礎(chǔ)需求的方案。
應(yīng)用 作為一款擁有全新操作系統(tǒng)的P C產(chǎn)品,Chromebook本來會面臨很高的市場教育成本,但得益于Google自身龐大的應(yīng)用基礎(chǔ),Chromebook完全跨過了這一過程。在瀏覽器市場,Chrome已經(jīng)超過IE,成為占有率最高的瀏覽器;而Google其他的用戶規(guī)模超10億的跨平臺應(yīng)用也推動了用戶更快接受Chromebook,比如Gmail和Google Docs等。
總的來說,Chromebook能在K12市場勝出,并不僅僅是因為便宜,而是比Mac等競爭對手更理解這一細分市場的需求。從而在一個看起來已經(jīng)非常成熟的市場中,成為改變格局的那個顛覆者。
而且K12教育市場也不是Chromebook唯一的增長動力,Chromebook在商用市場也有很好的成長性。市場調(diào)查公司NPD去年發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,搭載Chrome OS和Android的商用設(shè)備在2015年上半年銷量增長了29%,增長速度遠超Windows和蘋果公司的產(chǎn)品。
就目前的需求來看,Chromebook給用戶的價值主要還是解決最基本的工作和學(xué)習(xí)需求。這一點看起來和當初風靡一時的上網(wǎng)本差不多,但二者最重要的差別在于,Chromebook是一款面向未來的產(chǎn)品。雖然目前還不是主流,但越來越多的應(yīng)用和計算能力轉(zhuǎn)向云端是個很明顯的方向。Chromebook以低廉價格進入市場的價值之一,就是可以推動更多的普通用戶體驗云服務(wù),為自己培養(yǎng)更多習(xí)慣云服務(wù)的忠實用戶。
云服務(wù)是Chromebook這款廉價電腦最重要的想象力—在一個正確的方向上培育自己的用戶,然后再考慮利潤。實際上Google已經(jīng)推出了性能強大的Chromebook Pixel,而且Google在剛剛結(jié)束的I/O開發(fā)者大會上展示了可以運行安卓應(yīng)用的Chromebook。這意味著Chromebook未來絕不僅僅是一款廉價電腦,而是可能開辟出一個新興的PC市場。
所以說廉價只是一種競爭的方式,而無法成為持久的競爭力,真正讓一個公司與眾不同的還是未來的方向。商業(yè)就是這樣。