新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研究

楊欣欣

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以往的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理需要，我國(guó)也已經(jīng)根據(jù)需要進(jìn)行了新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)。這也給企業(yè)、高校以及政府事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這就要求財(cái)務(wù)部門必須在新會(huì)計(jì)制度下提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際質(zhì)量。本文中筆者詳細(xì)敘述了新會(huì)計(jì)制度的概述、在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中實(shí)施新會(huì)計(jì)制度造成的影響以及新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議，希望以此能夠提出建設(shè)性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式；研究

一、新會(huì)計(jì)制度的概述

會(huì)計(jì)制度主要是指商業(yè)活動(dòng)中，對(duì)各種商業(yè)往來(lái)和財(cái)務(wù)交易的賬務(wù)進(jìn)行分類、登錄、歸總后，再進(jìn)行分析、核對(duì)、結(jié)果上報(bào)的制度。是各個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)工作應(yīng)遵循的法則和規(guī)范。而國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度是指國(guó)務(wù)院的財(cái)務(wù)部門依照國(guó)家會(huì)計(jì)法則制定的能夠?qū)?huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)度等工作進(jìn)行規(guī)范的制度。新的會(huì)計(jì)制度也正是在此目標(biāo)下提出的。新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施不僅為各大組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算提供了依據(jù)，同時(shí)也能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)等財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，為企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)的未來(lái)運(yùn)營(yíng)提供方向和發(fā)展依據(jù)。新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用需要一個(gè)不斷完善的過(guò)程。組織或企業(yè)也應(yīng)該抓住新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)，為今后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件。

二、在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中實(shí)施新會(huì)計(jì)制度造成的影響

1.會(huì)給財(cái)務(wù)管理目標(biāo)造成影響

最近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)數(shù)量也在不斷的增多，出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度后，需要轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，將價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)作為主要目標(biāo)，并且其中還較為明確的提到科學(xué)研發(fā)費(fèi)用資本化等一些方面的問(wèn)題，所以，新會(huì)計(jì)制度的施行會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)造成一定影響。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理理念造成一定影響

首先，新會(huì)計(jì)制度的制定，明確規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表以及分布報(bào)告等一些內(nèi)容，這便要求我們?cè)谶M(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理理念分析時(shí)從多個(gè)角度進(jìn)行，全面的考慮到每一個(gè)問(wèn)題。其次，新會(huì)計(jì)制度協(xié)調(diào)了職工的福利、薪金以及補(bǔ)貼等，價(jià)值分配比較科學(xué)合理。最后，新會(huì)計(jì)制度的一些規(guī)定比較重視政府部門以及企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)資產(chǎn)情況，要求企業(yè)不但需要采取措施提高自身的價(jià)值理念，還應(yīng)該給企業(yè)實(shí)際增長(zhǎng)足夠的重視，這種觀念本身便是以往財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。

3.會(huì)給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理造成影響

新會(huì)計(jì)制度確定了財(cái)務(wù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提轉(zhuǎn)回和可轉(zhuǎn)換債券在股價(jià)，這樣能夠幫助各個(gè)單位切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理工作，切實(shí)提高單位的財(cái)務(wù)管理效率。此外，新會(huì)計(jì)制度的施行，還能夠讓房地產(chǎn)投資以及債務(wù)重組的相關(guān)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)制度中，將公允價(jià)值使用進(jìn)去，這樣能夠幫助我國(guó)會(huì)計(jì)制度更好的和國(guó)際接軌。

三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議

1.明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立新的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

目標(biāo)也應(yīng)在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下朝著高層次演進(jìn)，即由知識(shí)最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取代利益最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這不僅能夠減少鼓動(dòng)以外人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸，還能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地維護(hù)好利益相關(guān)方的利益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的

可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)賬戶和報(bào)表結(jié)構(gòu)的調(diào)整直接影響到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮，完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)可靠性，特別是財(cái)務(wù)資金管理的統(tǒng)一性，因此，建立新的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)符合現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。

2.完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門

大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門是獨(dú)立存在的，職能較小，而在目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行分層管理，將財(cái)務(wù)管理滲透到每一個(gè)部門，而每個(gè)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)管理都需要符合新會(huì)計(jì)制度，且做到每一次的管理都嚴(yán)格有序。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要注意企業(yè)的資金流向，企業(yè)的資金需要在新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定范圍內(nèi)合理、有效地流通，使財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的投資和生產(chǎn)規(guī)范化，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，在這種情況下企業(yè)財(cái)務(wù)管理將進(jìn)入良性的循環(huán)，企業(yè)和社會(huì)的利益都將得到有效增長(zhǎng)。

3.提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力

新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)原財(cái)務(wù)管理人員帶來(lái)了新的要求，需要原財(cái)務(wù)管理人員對(duì)以往的企業(yè)財(cái)管理手法進(jìn)行革新，需要形成符合新會(huì)計(jì)制度的工作理念和新的管理技術(shù)。企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng)，將新會(huì)計(jì)制度落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)部門，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況和可能出現(xiàn)的問(wèn)題的分析，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作人員的工作觀念，使其盡快地適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式，更好地為企業(yè)服務(wù)。

4.完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)

新會(huì)計(jì)制度頒布使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)得到了進(jìn)步。在企業(yè)的會(huì)計(jì)賬戶和財(cái)務(wù)報(bào)表中需要財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的支持，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的要求變高，財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要符合當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)中財(cái)務(wù)信息不是一成不變的，這就要求財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)隨著財(cái)務(wù)管理的改革而進(jìn)行完善，這是財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的保障。財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，在財(cái)務(wù)管理工作上給管理人員帶來(lái)了很大的幫助，能夠協(xié)助工作人員高效地完成管理工作，提升工作質(zhì)量。

5.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的控制，提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制是新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)在要求，如強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的資金管理以及物資管理，都需要通過(guò)財(cái)務(wù)控制得以實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制應(yīng)從提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)入手，為了達(dá)到財(cái)務(wù)控制要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，讓他們更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作能力，使之能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的需要。

四、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)制度的施行會(huì)給財(cái)務(wù)管理的理念和目標(biāo)造成重要影響。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了明確，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際質(zhì)量和效率。對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。但是我們不能夠安于現(xiàn)狀，而是應(yīng)該根據(jù)需要做好技術(shù)創(chuàng)新和改革工作，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，讓其和新會(huì)計(jì)制度更加契合。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑霞.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式分析.經(jīng)營(yíng)管理者.2015-01-15

[2]張寧.試論新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式.管理觀察.2014-10-25

[3]吳語(yǔ)涵.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016-01-08

[4]張中偉.試論述新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的影響[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2016（06）

[5]朱曉宇.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].中外企業(yè)家.2016（08）