新形勢下種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理探討

【摘 要】本文針對新形勢下的種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理的重要性進行了全面的討論，進一步總結分析了種子行業(yè)的統(tǒng)計與財務管理工作存在的問題，并且針對這些問題提出了相對應的對策，進一步通過管理來適應不斷發(fā)展的財務信息數(shù)據(jù)體系，從而加快中資企業(yè)的轉型與發(fā)展，進一步確立財務管理的中心地位。通過建立財務人員培訓制度來提高財務人員的素質，加強信息網(wǎng)絡的建設工作，從而不斷的預測以及改進財務工作。

【關鍵詞】種子行業(yè)；財務管理；統(tǒng)計

伴隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的種子行業(yè)發(fā)展面臨的諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，尤其是我國的《種子法》頒布實施以來，種子企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等在管理體制、經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式等都存在著非常深刻的變化情況。通過對于種子企業(yè)的經(jīng)營管理來進行的行業(yè)統(tǒng)計分析以及財務管理工作的進一步提升，從而保證了種子行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。但是由于行業(yè)轉型過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾等必須要加強種子行業(yè)的統(tǒng)計與財務管理方面的探討。

一、加強種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理方面的重要意義

1.種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理是政府制定相關政策的主要決策依據(jù)

由于種子行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)直接的關系到了中資企業(yè)的基礎設施、人員變動、生產(chǎn)經(jīng)營以及相關的資金運作等方面，所以通過對于統(tǒng)計結果等數(shù)據(jù)的相關匯總，政府部門進一步掌握我國種子行業(yè)發(fā)展的狀況和問題，并且進一步制定相關的政策來推動種子產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。通過對于不同企業(yè)模式的研究和經(jīng)營狀況進行的總結對比，能夠進一步提出中資企業(yè)的相關管理工作經(jīng)驗，從而不斷采取正確的方式來引導種子企業(yè)的進一步改革與發(fā)展。

2.種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的主要決策依據(jù)

由于種子行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠直接的關系到種子企業(yè)在不同時期的生產(chǎn)、銷售、庫存等基本信息，所以能夠根據(jù)相關的數(shù)據(jù)來直接指導企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀、經(jīng)營活動、經(jīng)濟效益以及企業(yè)成本、企業(yè)資金、企業(yè)償債能力和應力水平等相對應的關鍵信息，從而為公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略的制定提供主要的決策依據(jù)。

二、我國種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理工作現(xiàn)狀

1.針對種子行業(yè)的統(tǒng)計與財務管理工作存在數(shù)據(jù)不全的情況，不能夠如實的反應種子企業(yè)的真實情況

由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不全面，加上我國的高度集中的財務管理體系，而且還有長期執(zhí)行的計劃經(jīng)濟體制，我國的國家管理體制并不符合市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展，這樣就是的我國的國有種子公司在整個種子行業(yè)中的所占比例不斷降低，而個體、私營、外資公司的不斷出現(xiàn)使得國有種子公司已經(jīng)不再是整個種子行業(yè)的代表。

2.財務與會計工作相互混淆，財務管理地位被忽視

所謂的財務管理主要的工作內(nèi)容是籌集資金、處理財務各種關系、對財務進行監(jiān)控、統(tǒng)籌安排資金結構的一種綜合性管理活動，企業(yè)對于資金的籌集和支出除了股票、外匯期權、期貨等金融手段之外，還包括金融工具以外的企業(yè)對公司的經(jīng)營活動來為公司的發(fā)展拓寬道路，從而進一步增強對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結果進行及時的反饋，所以財務和會計統(tǒng)計的本質是對于企業(yè)發(fā)展進行的一種控制，目的在于提供更加可靠的會計信息，進一步滿足企業(yè)管理者對于信息的需求。

三、對于種子行業(yè)統(tǒng)計和財務管理工作的對策

1.加快市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，深化國有種子行業(yè)的改革

我國種子行業(yè)的發(fā)展是一個全新的、多元的、開放的市場，通過跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制等形式來對種子企業(yè)集團的形成與發(fā)展全面的改革，并且通過打破原有的行業(yè)財務管理方式，進一步針對財務管理對象和主體進行不斷的轉變，從而實現(xiàn)財務管理模式進行針對性的轉變，保證財務信息的搜集與管理不再只是國有企業(yè)，而且包含其他所有制的種子企業(yè)。

2.加開種子企業(yè)的體制改革，進一步提升財務管理的中心位置

企業(yè)的最終目的在于利潤的最大化，所以企業(yè)管理的中心一定要從產(chǎn)品管理轉向財務管理，根據(jù)相關的數(shù)據(jù)來直接指導企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀、經(jīng)營活動、經(jīng)濟效益以及企業(yè)成本、企業(yè)資金、企業(yè)償債能力和應力水平等相對應的關鍵信息，從而為公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略的制定提供主要的決策依據(jù)。這樣才能夠保證市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展，在市場經(jīng)濟制度下，企業(yè)之間的競爭與發(fā)展情況愈來愈額激烈，對于國有企業(yè)來說依靠政府保護的機會也不斷減少，想要在激烈的市場競爭中不斷的提升自身實力，國有種子企業(yè)必須加強自身的股份制改革，進一步建立并且規(guī)范企業(yè)發(fā)展制度，從而提升企業(yè)發(fā)展的機遇。

四、結束語

伴隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的種子行業(yè)發(fā)展面臨的諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，尤其是我國的《種子法》頒布實施以來，種子企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等在管理體制、經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式等都存在著非常深刻的變化情況。本文通過對于種子行業(yè)的統(tǒng)計與財務管理工作進行了全面的探討，包括對于種子行業(yè)的統(tǒng)計與財務管理工作統(tǒng)計的重要意義、我國目前種子行業(yè)統(tǒng)計與財務管理工作的現(xiàn)狀以及相對應的措施進了全面的分析，進一步為我國的種子行業(yè)的發(fā)展提供相對應的建議和參考。

參考文獻：

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作者簡介：駱安萍，女（1970-3），漢族，重慶人，重慶中一種業(yè)有限公司，研究方向：財務管理.