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      勞務(wù)派遣用工形式下的國企人力資源管理

      2016-05-30 01:24:27劉潔
      經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年11期
      關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣人力資源國有企業(yè)

      劉潔

      摘 要:人力資源管理是國有企業(yè)工作中的重要一環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,勞務(wù)派遣用工成為了企業(yè)用工的重要輔助形式。在這個大環(huán)境下,如何更好地使用勞務(wù)派遣的用工形式,如何做好目前的國有企業(yè)人力資源管理將成為重要的課題。本文對相關(guān)的問題進(jìn)行了探討,希望對國有企業(yè)的良性發(fā)展有所幫助。

      關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣 國有企業(yè) 人力資源 管理

      一、引言

      隨著社會的不斷進(jìn)步和全球化的不斷深入,勞務(wù)派遣的用工形式成為了一項(xiàng)非常常見的輔助工作形式,也是目前比較流行的。我國對于勞務(wù)派遣用工的規(guī)范性越來越嚴(yán)格,在2013年7月出臺頒布實(shí)施的《勞動合同法》對勞務(wù)派遣用工的形式進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂完善,希望可以輔助我國勞動市場機(jī)制更好的發(fā)展,從而促進(jìn)國有企業(yè)人力資源的各項(xiàng)管理工作。

      二、勞務(wù)派遣的概述

      勞務(wù)派遣是近年來興起的一種重要的用工形式,極大地顛覆了我國以往的勞務(wù)用工形式。所謂的勞務(wù)派遣,包括三方,即用工單位、勞務(wù)派遣單位以及被派遣的勞動者。首先,用工單位要和勞務(wù)派遣的單位簽訂勞務(wù)派遣的協(xié)議;其次,勞務(wù)派遣單位要根據(jù)用人單位的實(shí)際需求,把與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動關(guān)系的勞動者派遣到用人單位,進(jìn)行工作,這種形式就是勞務(wù)派遣。在三方的共同運(yùn)作當(dāng)中,勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間是基于勞動合同而形成的雇傭關(guān)系;勞務(wù)派遣單位與用工單位之間是基于勞務(wù)派遣協(xié)議所形成的勞務(wù)上的合作關(guān)系;用工單位與被派遣勞動者之間并沒有雇傭關(guān)系,雙方之間是基于勞務(wù)派遣所形成的勞務(wù)關(guān)系。這種機(jī)制可以使勞動力的雇傭和使用充分地分離開來,可以有效地節(jié)約企業(yè)的用工成本,從而促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。近年來,勞務(wù)派遣的用工形式越來越受到重視,也逐漸被大眾所認(rèn)可,特別是在國有企業(yè)當(dāng)中,已經(jīng)蔚然成風(fēng),對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生重大的影響,但這方面的影響是把雙刃劍,利用好了,將極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是利用不好,將會造成很大的用人風(fēng)險,不利于國有企業(yè)的人力資源管理??上驳氖?,近年來,我國眾多法律法規(guī)的頒布和實(shí)施,都為勞務(wù)派遣用工制度更好的實(shí)施提供了法律的保證。在接下來的一段時間里,這種方式將更加廣泛的應(yīng)用在國有企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中。

      三、勞務(wù)派遣用工形式成為我國國有企業(yè)的普遍輔助用工方式的原因

      1.國有企業(yè)的當(dāng)前用工制度。國有企業(yè)是我國最為重要的企業(yè)存在方式,以往我國的用工制度決定了國有企業(yè)的用人弊端,過去的員工一般簽訂的是終身制的合同,要辭退員工的困難程度是非常大的,但是由于人員的素質(zhì)問題和企業(yè)的發(fā)展問題,國有企業(yè)需要與員工進(jìn)行解約時,往往要負(fù)擔(dān)非常大的成本。同時,在國有企業(yè)中,還有內(nèi)退職工和待崗職工的存在,也給企業(yè)增添了很大的負(fù)擔(dān)。在新的《勞動合同法》頒布之后,國有企業(yè)可以利用新的法律規(guī)定,啟用更加適合目前發(fā)展的勞務(wù)派遣用工制度,這樣也使國有企業(yè)的人力資源管理更加得靈活,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選擇需要的員工,從而很好地解決了過于冗雜的人力資源,節(jié)約了企業(yè)的成本。此外,由于用工單位與被派遣勞動者并沒有簽訂直接的勞動合同,所以,相較于以往的用工形式,勞務(wù)派遣的用工形式就不會存在國有企業(yè)和工人之間的爭議,這種單純的雇傭關(guān)系將對企業(yè)的人力資源管理形成極大的好處,也將有助于企業(yè)更好的發(fā)展。

      2.避免簽訂無固定期限的長期勞動關(guān)系。長期的勞動合同是以往我國的國有企業(yè)與員工簽訂的常見合同,甚至,很多員工與企業(yè)簽訂了終身的合同,給國有企業(yè)的人力資源管理帶來了很大的困難,非常不利于企業(yè)的發(fā)展。在新的勞動法出臺之后,這種情況并沒有得到很好的解決,新的勞動法做出了明確的規(guī)定,企業(yè)與勞動者在第二次合同期滿后,如果需要續(xù)簽的話,就必須簽訂無固定期限的勞動合同,這種勞動合同和用人機(jī)制使國有企業(yè)陷入了非常大的被動中,很多員工由于簽訂了長期的合同而不能全身心的投入到工作當(dāng)中,提前進(jìn)入了養(yǎng)老的狀態(tài),這都是非常不好的。所以,選擇勞務(wù)派遣用工做為輔助用工機(jī)制就成為了必然,這種用工機(jī)制對員工的選擇更加靈活,不用考慮用工年限的問題,同時,如果需要,還可以進(jìn)行重復(fù)的調(diào)派,即使是這樣,勞務(wù)派遣者也不用跟用工企業(yè)簽訂無固定期限的勞動合同,而是否簽訂無固定期限的勞動合同就是派遣單位與派遣勞務(wù)者之間的事情了。

      3.有效的降低了管理成本和用人成本。由于國有企業(yè)的業(yè)務(wù)量一般比較龐大,加之以往所簽訂的一些比較不合理的勞動合同,導(dǎo)致了在管理成本和用人成本這方面需要使用的資金十分龐大。而在應(yīng)用了勞務(wù)派遣的用工形式之后,用人的勞動合同就有了很好的優(yōu)化,同時,對這些員工的管理成本和用人的成本就轉(zhuǎn)移給了勞務(wù)派遣的單位,從而就有效的降低了管理成本和用人的成本。目前,員工工資水平是由各個地區(qū)的最低工資水平作為基準(zhǔn),加上勞動力的供求關(guān)系,在職企業(yè)的員工薪酬水平,工作人員的職務(wù)以及工作性質(zhì)幾個方面的因素共同決定的。這樣,我們就可以使用一些薪酬比較低的派遣員工從事一些輔助性質(zhì)的工作,這樣就可以大大較少用工企業(yè)的用人成本。

      四、勞動派遣給用工企業(yè)所帶來的一些風(fēng)險

      1.新的勞動法頒布所帶來的法律風(fēng)險。我國2008年頒布的勞動法中明確進(jìn)行了規(guī)定,勞務(wù)派遣的員工必須從事一些可以替代的臨時性、輔助性的崗位。這就給用人單位帶來了很大的限制,不利于企業(yè)的正常運(yùn)行。同時,由于勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)派遣員工簽訂有勞動合同,但是,勞務(wù)派遣員工工作的地點(diǎn)和位置卻是企業(yè)當(dāng)中,所以,如果用工的國有企業(yè)違反了勞動法律對勞務(wù)派遣員工造成了傷害,那么,勞務(wù)派遣單位就會以沒有進(jìn)行違法行為為由拒絕為勞務(wù)派遣員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這樣,很容易產(chǎn)生勞動糾紛,使國有企業(yè)面臨法律的風(fēng)險。

      2.派遣單位經(jīng)營不到位給國有企業(yè)的經(jīng)營帶來一定的影響。目前,勞務(wù)派遣已經(jīng)成為我國勞動輔助用工的重要形式,一方面,其為國有企業(yè)節(jié)省了很多資源;另一方面,也極大的促進(jìn)了企業(yè)的人力資源管理。但是,由于目前市場上的勞務(wù)派遣單位非常多,所以,競爭是非常激烈的,很多派遣單位為了競爭資源,采用低價的策略進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母偁?,很多人員的素質(zhì)非常差,極大的影響了企業(yè)的正常發(fā)展,給國有企業(yè)的經(jīng)營造成了很大的影響。

      3.勞務(wù)派遣員工工資發(fā)放不及時帶來的法律風(fēng)險。由于勞務(wù)派遣員工的工資是由勞務(wù)派遣單位進(jìn)行發(fā)放的,所以,不同單位的工資發(fā)放水平和規(guī)模是很不一樣的,加上目前派遣單位的工作量非常大,這就使很多公司的資金周轉(zhuǎn)不靈,造成了工資的發(fā)放很不及時,甚至出現(xiàn)拖欠工資。而由于勞務(wù)派遣員工的工作是做給用人企業(yè)的,所以,很多勞務(wù)派遣員工來到企業(yè)要賬,這就使國有用人企業(yè)遭受了很大的風(fēng)險,不利于企業(yè)正常的運(yùn)行和人力資源的管理。

      4.勞務(wù)派遣員工不按照規(guī)定工作帶來的連帶責(zé)任風(fēng)險。用工企業(yè)與勞務(wù)派遣員工并沒有簽訂相關(guān)勞動合同,因此在法律上不直接構(gòu)成勞動關(guān)系,但是如果發(fā)生事故,用工企業(yè)是需要跟勞務(wù)派遣單位一并承擔(dān)連帶責(zé)任的。而勞務(wù)派遣員工往往跟企業(yè)正常的員工待遇以及發(fā)展空間都會有差別,這樣他們就會產(chǎn)生巨大的落差,更有甚者會不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,對用工企業(yè)造成一定損失,而如果用工企業(yè)使用的勞務(wù)派遣員工過多,則會造成整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)問題,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

      五、結(jié)語

      隨著社會的進(jìn)步,勞務(wù)派遣用工的形式在企業(yè)中,特別是國有企業(yè)中的應(yīng)用前景將會越來越廣闊,只要我們注意防范勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險,不斷完善勞務(wù)派遣用工的方式,勞務(wù)派遣用工必將加強(qiáng)國有企業(yè)的人力資源管理,為國有企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn) :

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      [2]劉藝娜. 探析人力資源管理中勞務(wù)派遣工用工形式對用工單位的影響[J]. 經(jīng)濟(jì)師,2015,01:225-226.

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      [6]王俊偉. 勞務(wù)派遣員工的人力資源管理研究[D].云南大學(xué),2012.

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