探究如何提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的提升和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國加工工業(yè)快速發(fā)展了起來，要想有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，必須采取有效措施提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率。我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率是建立在加工工藝的基礎(chǔ)上的，只有選擇合理的加工方法，采用精密鑄造的方法減少加工時間，提高員工的競爭意識和勞動力素質(zhì)才能有效提高我國加工工業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 加工工業(yè) 勞動生產(chǎn)率

勞動生產(chǎn)率主要是指企業(yè)的工人在單位時間內(nèi)制造的質(zhì)量合格的工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量，或者其在制造單件工業(yè)產(chǎn)品過程中消耗的勞動時間。眾所周知，勞動生產(chǎn)率是一項具有很強(qiáng)的綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在企業(yè)的加工工業(yè)生產(chǎn)中，提高加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，必須對產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)性關(guān)系進(jìn)行正確的處理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量良好的前提下，采取有效措施，提高企業(yè)加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)加工成本，才能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。目前，提高我國企業(yè)加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的方法和措施有很多，涉及到的內(nèi)容也有很多，應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計、加工工藝和員工管理三方面入手，對提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的方法和途徑進(jìn)行探討。

一、提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的理論性原則

提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的理論性原則應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計、加工工藝和員工管理三方面入手：

1.產(chǎn)品設(shè)計。我國產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計，首先要對產(chǎn)品的制造流程進(jìn)行合理設(shè)計，并對加工工業(yè)中運用的規(guī)模機(jī)械化設(shè)施進(jìn)行普及，其主要目的和原則就是降低加工工業(yè)的生產(chǎn)成本，縮短機(jī)械設(shè)備的操作時間。通常情況下，組成一個產(chǎn)品的零部件種類越少、數(shù)量越少，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就越簡單，零部件幾何形狀越簡單、零部件的制造精度要求越低，產(chǎn)品的工藝性就越好，因此，不斷實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品加工技術(shù)的革新，才是提高我國企業(yè)加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的大方向。

2.加工工藝。從企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝層面來說，提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，就是合理控制工人成本預(yù)算，在確保產(chǎn)品質(zhì)量良好的條件下，盡可能的縮短產(chǎn)品的加工時間，最基本的方法就是提高機(jī)械設(shè)備的切削用量、切削速度、進(jìn)給量和背吃刀量，這樣才能有效縮短產(chǎn)品加工的基本時間。但是機(jī)械設(shè)備的切削用量受到道具耐用度、工藝系統(tǒng)剛度和機(jī)床功率等的影響和制約，隨著我國工業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新型刀具材料被廣泛應(yīng)用到加工工業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備的切削速度得到迅速提升，從而有效提高了加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率。

3.員工管理。在我國加工工業(yè)生產(chǎn)中，要想提高企業(yè)的加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，除了要對硬件設(shè)備進(jìn)行更新外，還要加強(qiáng)企業(yè)的員工管理，對員工的績效考核和鼓勵制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，盡可能的降低企業(yè)的人員流動率，并建立良好的企業(yè)核心文化，定期對員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)加工技術(shù)和綜合素質(zhì)，這樣才能使企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

二、提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的方法和途徑

1.優(yōu)化加工技術(shù)。在企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)和加工過程中，在理論性原則的引導(dǎo)下，對產(chǎn)品加工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，采用機(jī)械設(shè)備多刀共工或者多件加工的方法，這樣能在極大程度上縮短每把切削車刀的實際加工時長，采用多刀同時對產(chǎn)品的不同表面進(jìn)行切削，能夠大大縮短產(chǎn)品的加工時長。采用多件加工的方法，就是通過減少道具的切入和切出時間，有效縮短產(chǎn)品各零部件的基本加工時間，以提高企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)率，在具體操作的過程中，可以分為三種操作方法：第一種就是順序多件加工，將產(chǎn)品的部分工件順著走刀的方向按順序一個個地進(jìn)行安裝，這樣能夠減少機(jī)械設(shè)備道具的實際切入和切出時間，從而有效縮短分?jǐn)偟礁鞴ぜ系妮o助加工時間；第二種方法就是平行多件加工，就是在機(jī)械設(shè)備一次加工的同時對多個平行排列的產(chǎn)品工件進(jìn)行加工，這樣就使加工多個零部件的時間和加工一個零部件的時間一致，從而在極大程度上減少了產(chǎn)品的加工時間，這種產(chǎn)品加工方式常用在銑削和平面磨削上；第三種方法是平行順序多件加工，這種零部件加工方法是順序多件加工和平行多件加工方法的綜合運用，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品加工零部件較小或者產(chǎn)品的生產(chǎn)批量較大時，可以使用平行順序多件加工的方式，縮短零部件加工時間，提高我國企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率。

2.縮短加工時間。在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的過程中，縮短加工時間，減少產(chǎn)品零部件的加工余量，能夠提高我國加工工業(yè)的勞動生產(chǎn)率。在工業(yè)生產(chǎn)中，采用精密鑄造、壓力鑄造和精密鍛造等先進(jìn)的產(chǎn)品加工工藝，能夠有效提高產(chǎn)品毛坯的制造精度，減少機(jī)械加工的剩余加工量，以有效縮短產(chǎn)品加工的基本時間，還有一部分產(chǎn)品甚至無需機(jī)械加工，這樣能在極大程度上提高加工工業(yè)的勞動生產(chǎn)率。此外，產(chǎn)品零部件加工的輔助時間在單件產(chǎn)品加工的時間中占有的比重較大，采取有效措施，大幅度提高機(jī)械設(shè)備的削用量之后，產(chǎn)品零部件加工的基本時間大大減少，輔助加工的時間所占的比重就會更大，因此，采取縮減產(chǎn)品輔助加工的時間能夠有效實現(xiàn)加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。企業(yè)在大批量生產(chǎn)加工產(chǎn)品時，可以采用高效氣動和液動夾具來縮短裝卸產(chǎn)品零部件的時間，可以采用主動檢測裝置或者數(shù)字顯示裝置對產(chǎn)品加工的實際情況進(jìn)行實時測量，有效減少工業(yè)產(chǎn)品加工所需的測量時間。在產(chǎn)品工業(yè)加工的過程中，大部分時間都消耗在更換機(jī)械設(shè)備刀具上，要想提高我國加工工業(yè)的勞動生產(chǎn)率，必須盡可能的減少換刀具的次數(shù)，或者縮短每次換刀具的時間，使用質(zhì)量好、耐用的刀具就能有效改善產(chǎn)品加工時間長的問題。要想減少換刀時間，可以通過優(yōu)化和改進(jìn)刀具安裝方法和采用裝刀夾具的方法來實現(xiàn)減少刀具裝卸和對刀所需的時間。

3.完善薪酬激勵機(jī)制。要想提高我國加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，除了要從理論方面入手以外，還要采用薪酬激勵機(jī)制，使企業(yè)的員工在工作的過程中逐漸形成競爭意識，這種方式是目前最常用也最有效的方法。在現(xiàn)代企業(yè)低成本戰(zhàn)略發(fā)展的背景下，我國企業(yè)的薪酬制度具備以下特點：

3.1雇員規(guī)模替換。在企業(yè)的整體薪酬支出金額一定的條件下，企業(yè)可以采取雇傭少數(shù)高效雇員和多數(shù)低效雇員的方法，讓他們來完成企業(yè)的生產(chǎn)加工任務(wù)。由于我國企業(yè)的雇工成本主要包括薪酬水平、雇員福利和社會保險等多方面內(nèi)容，企業(yè)采用多雇傭低薪酬雇員的雇員替代模式，可以利用高效率雇員對其進(jìn)行工作指導(dǎo)，盡可能的節(jié)約雇工成本。

3.2建立基本成本薪酬制度。企業(yè)在發(fā)展中，建立基本成本薪酬制度，能夠在確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量充足，質(zhì)量合格的前提下，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)總成本包干制，或者在核定基本成本水平的基礎(chǔ)上制定成本降低獎勵制度。要想實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高我國加工工業(yè)的勞動生產(chǎn)率，必須建立科學(xué)合理的薪酬激勵機(jī)制，采用戰(zhàn)略薪酬的模式，不斷挖掘企業(yè)員工的價值，吸引更多人才，提高企業(yè)員工的工作業(yè)績，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想有效降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，必須以最小的勞動消耗來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，這才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)和最終目標(biāo)。企業(yè)要想有效提高加工工業(yè)勞動生產(chǎn)率，必須尊重專業(yè)加工技術(shù)知識、尊重勞動、尊重人才，這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品加工效率最高、成本最低，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

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作者簡介：連寶潔（1994—）男，福建泉州人，漢族，在讀本科，福建江夏學(xué)院工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)2013級本科生，研究方向：生產(chǎn)效率，物流效率的提高，以及生產(chǎn)管理。