信息技術(shù)對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的影響分析

鞠思

【摘 要】當(dāng)前，隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用也逐漸廣泛，對(duì)成本管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生一定影響。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要以差異分析、預(yù)算控制以及標(biāo)準(zhǔn)成本為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是在企業(yè)明確主要發(fā)展方向和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)有效解決在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效果以及生產(chǎn)效率的相關(guān)問題。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)應(yīng)用于企業(yè)決策階段，主要強(qiáng)調(diào)為企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行提供決策幫助。本文主要對(duì)信息技術(shù)對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行分析和闡述，并且提出構(gòu)建成本管理會(huì)計(jì)模式的相關(guān)對(duì)策，希望給予行業(yè)以參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；成本會(huì)計(jì)；影響；分析

成本會(huì)計(jì)是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化改革，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，需要更多的資金投入到設(shè)備中，致使折舊費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，同時(shí)，由于企業(yè)產(chǎn)品不斷實(shí)現(xiàn)多樣化，其間接費(fèi)用的計(jì)算成為企業(yè)成本管理的重要問題。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)主要側(cè)重于分配以及匯集成本的事后計(jì)算，目的是為企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表而提供可靠依據(jù)。隨著成本會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一成本計(jì)算向成本管理和成本計(jì)算結(jié)合方向發(fā)展，使其充分服務(wù)與生產(chǎn)整個(gè)過程，最大程度降低企業(yè)成本。隨著社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)融合，進(jìn)而形成成本管理會(huì)計(jì)，其在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮的作用也逐漸明顯，但是，其依然涉及到成本分析以及成本計(jì)算，因此，如何為企業(yè)提供決策信息、提高管理水平，是成本管理會(huì)計(jì)面臨的重要問題。

一、信息技術(shù)對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的影響

1.對(duì)管理環(huán)境產(chǎn)生的影響

隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的管理形式逐漸實(shí)現(xiàn)扁平化管理，成本核算以及成本管理的環(huán)境較之以前發(fā)生很大變化，各個(gè)職能部門都成為企業(yè)成本管理的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)成本管理逐漸實(shí)現(xiàn)員工自主管理的模式，進(jìn)而提高成本管理的工作效率。同時(shí)，信息技術(shù)也為企業(yè)開展戰(zhàn)略成本管理提供了可能性和技術(shù)支持，戰(zhàn)略成本管理主要是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以成本源頭進(jìn)行成本分析，通過價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)成本管理。企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略成本管理一定要對(duì)成本相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)以及全面的分析和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而有效控制成本。信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)成本管理的環(huán)境產(chǎn)生影響，同時(shí)也為實(shí)行戰(zhàn)略成本管理提供可能。

2.擴(kuò)大管理范圍

首先，在成本管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大成本管理的范圍，從新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷甚至到售后環(huán)節(jié)，都可以實(shí)行有效的成本管理。當(dāng)前隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品環(huán)節(jié)所需要的成本不斷增加，因此，實(shí)行成本管理要從以往的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變。其次，在企業(yè)資產(chǎn)總值中，無形資產(chǎn)的重要性逐漸增加，因此，成本管理范圍從以往的有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)方面擴(kuò)大。例如企業(yè)的專利開發(fā)成本、人力管理成本以及品牌維護(hù)成本等，都應(yīng)該歸入到成本管理中。同時(shí)，成本管理階段從以往的生產(chǎn)階段向企業(yè)決策階段轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作人員要側(cè)重于分析決策成本，比如安全成本、質(zhì)量成本、付現(xiàn)成本、重置成本、機(jī)會(huì)成本以及邊際成本等。

3.成本計(jì)量屬性多樣

隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)成本計(jì)量屬性也產(chǎn)生一定影響，計(jì)量模式呈現(xiàn)各種計(jì)量方式并存的情況，公允價(jià)值、可變現(xiàn)凈值以及歷史成本都能夠成為成本計(jì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)資產(chǎn)信息都能夠從信息技術(shù)中獲得，進(jìn)而提高了企業(yè)資產(chǎn)計(jì)量的可靠性以及便捷性。計(jì)量屬性的變化，致使企業(yè)選擇成本計(jì)量方式更加多樣和靈活，可以根據(jù)不同目的合理選擇計(jì)量基礎(chǔ)，以往主要通過歷史成本為基礎(chǔ)的計(jì)量模式已經(jīng)逐漸被淘汰。

4.核算方式更加多樣靈活

隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，成本信息的共享、分析、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)以及搜集變得更加快捷和方便，在選擇核算方式上也更加多樣和靈活。以往的人工核算方式已經(jīng)逐漸向信息核算方式轉(zhuǎn)變，比如，工業(yè)企業(yè)能夠運(yùn)用作業(yè)成本法的核算方式，而零售業(yè)企業(yè)能夠通過金融數(shù)量法的方式進(jìn)行核算。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用可以改變傳統(tǒng)核算方式的局限性，比如企業(yè)在計(jì)算資產(chǎn)折舊的時(shí)候，可以通過直線法，同時(shí)又可以通過雙倍年限總和法以及余額遞減法等計(jì)算方式。

5.改進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督方式

信息技術(shù)的應(yīng)用使會(huì)計(jì)監(jiān)督方式也產(chǎn)生一定的變化，讓監(jiān)督變得快捷和方便。首先，使用者可以更加快捷和方便的獲取成本信息，第一時(shí)間找到成本管理中出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)而做出合理的調(diào)整，提出相關(guān)對(duì)策。其次，通過信息技術(shù)可以讓監(jiān)督更加便捷和方便，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，會(huì)計(jì)師能夠?qū)ζ髽I(yè)成本信息進(jìn)行分析和查看，進(jìn)而提高工作效率。同時(shí)，政府相關(guān)部門，例如證券監(jiān)督、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)政機(jī)構(gòu)以及審計(jì)計(jì)算都可以通過信息技術(shù)對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理。

6.對(duì)成本會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生變化

信息技術(shù)的應(yīng)用豐富了成本會(huì)計(jì)信息的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其報(bào)告形式也產(chǎn)生了一定變化。第一，披露內(nèi)容出現(xiàn)變化，成本會(huì)計(jì)披露內(nèi)容有所增加，其報(bào)告的信息含量相應(yīng)的也有所增加，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)信息可以更加客觀以及全面的呈現(xiàn)給使用者，披露載體也逐漸由以往的雜志報(bào)紙向網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行轉(zhuǎn)變，披露期限也由以往的定期披露向不定期和定期披露相結(jié)合的形式轉(zhuǎn)變；第二，報(bào)告形式出現(xiàn)變化，報(bào)告形式向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

二、成本管理會(huì)計(jì)模式的相關(guān)構(gòu)建對(duì)策

1.建立以及完善會(huì)計(jì)信息體系

當(dāng)前，在信息化時(shí)代下，成本管理所涉及的工作量以及信息量十分巨大，因此，信息處理也具備較大的復(fù)雜性以及難度。因此，企業(yè)一定要建立和完善與成本管理相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)信息體系，為成本管理提供信息保障：第一，建立會(huì)計(jì)信息資源庫(kù)，對(duì)企業(yè)客戶、人員、部門、資產(chǎn)、原材料以及產(chǎn)品等相關(guān)信息進(jìn)行整理和搜集，進(jìn)而為企業(yè)做出正確的成本決策提供保障。第二，企業(yè)要對(duì)成本管理的各級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)行分類，對(duì)不同管理環(huán)節(jié)，比如售后服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)，將數(shù)據(jù)合理分類，進(jìn)行統(tǒng)一以及規(guī)范的管理。

2.營(yíng)建成本管理環(huán)境

企業(yè)相關(guān)部門都是成本管理的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)，同時(shí)每個(gè)員工也是成本管理的重要參與者，因此，企業(yè)一定要提高對(duì)成本管理的重視，營(yíng)建良好的管理環(huán)境。第一，企業(yè)要完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)格確保制度得到充分執(zhí)行和落實(shí)；第二，要在企業(yè)中樹立相關(guān)管理意識(shí)，明確每個(gè)員工的管理職責(zé)，使其充分認(rèn)識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，執(zhí)行以及配合成本管理的實(shí)行；第三，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)而使其充分滿足工作需求。

3.提高會(huì)計(jì)核算靈活性

企業(yè)要針對(duì)自身的實(shí)際情況，根據(jù)目的的不同，合理選擇相應(yīng)的成本核算方式，以資產(chǎn)折舊為例，企業(yè)可以選擇年限總和法、雙倍余額遞減法以及年限平均法等。選擇不同的核算方法，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和成本都造成直接影響，同時(shí)也對(duì)企業(yè)納稅也有直接影響。企業(yè)想要降低成本費(fèi)用，就要合理選擇折舊核算方法，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，同時(shí)節(jié)約所得稅。

4.設(shè)立專門管理部門

信息技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)成本會(huì)計(jì)的信息量逐漸增大、其所涉及部門也不斷增加，對(duì)信息管理也提出了更高的要求。因此，企業(yè)一定要設(shè)立專門的管理部門，對(duì)成本會(huì)計(jì)工作實(shí)行有效的統(tǒng)籌管理。第一，成立管理機(jī)構(gòu)，對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)行合理的協(xié)調(diào)和分配，并且在此技術(shù)上，開展統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作；第二，引入專業(yè)相關(guān)人才，具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存、分析、統(tǒng)計(jì)、歸納以及搜集工作，并且定期對(duì)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，進(jìn)而提高成本管理的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)在企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，對(duì)成本會(huì)計(jì)帶來了直接影響，企業(yè)要充分重視信息技術(shù)的應(yīng)用。并且針對(duì)信息技術(shù)帶來的變化，采取相關(guān)措施，進(jìn)而促使成本管理會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展更高的服務(wù)，提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而幫助企業(yè)健康以及穩(wěn)定的發(fā)展。

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