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      廣告衫銷售渠道優(yōu)化的研究

      2016-05-30 13:25:54周貴福陳雪吳夢娣景澤鋒單雅鵬楊娜張涵
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年16期
      關(guān)鍵詞:銷售渠道市場營銷

      周貴?!£愌菈翩贰【皾射h 單雅鵬 楊娜 張涵

      摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快,現(xiàn)有的廣告衫銷售渠道已經(jīng)不能適應(yīng)市場快速發(fā)展的需要。同時(shí),廣告衫銷售的渠道和模式也在不斷發(fā)生變革和創(chuàng)新。通過對(duì)蘭州市場的調(diào)查研究,分析現(xiàn)有銷售渠道的不足,綜合考慮市場、消費(fèi)者和企業(yè)三方面因素,對(duì)銷售渠道進(jìn)行優(yōu)化和整合,在借鑒其他行業(yè)成功渠道模式的基礎(chǔ)上,建立一種新型的廣告衫混合銷售渠道模式,以期促進(jìn)廣告衫行業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:銷售渠道;廣告衫;混合渠道;市場營銷

      中圖分類號(hào):F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)16-0053-04

      前言

      廣告衫作為一種大眾消費(fèi)品,其渠道運(yùn)作外在表現(xiàn)形式多樣,有實(shí)行代理制、自營、連鎖加盟店和批發(fā)模式等。渠道成員眾多,有各級(jí)批發(fā)商,輔助服務(wù)提供商,還有風(fēng)格迥異的零售終端:百貨商店、綜合超市、連鎖專賣店、加盟專賣店、普通服裝店、甚至包括一些不正規(guī)的零售店等。盡管這些因素客觀上為廣大廣告衫企業(yè)提供了多種選擇的機(jī)會(huì),但也造就了廣告衫營銷渠道的繁雜局面,使他們?cè)谇滥J降倪x擇方面顯得盲然和被動(dòng),使整個(gè)廣告衫營銷渠道的建立處于一個(gè)繁榮混亂的探索和改革過程,從而導(dǎo)致企業(yè)在整個(gè)渠道模式執(zhí)行方面的不成熟[1]。

      一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

      有關(guān)廣告衫銷售渠道優(yōu)化和整合的研究,國外主要探討“線上和線下”(互聯(lián)網(wǎng)渠道和實(shí)體店渠道)渠道的優(yōu)化和整合,并得出了許多有價(jià)值的結(jié)論。我國有關(guān)渠道的研究主要針對(duì)家電、電腦等產(chǎn)品,并主要探討制造商與中間商的上下游關(guān)系建設(shè)方面[2]。有關(guān)營銷渠道的研究如下:

      麥克唐納德和威爾森(2002)以買方市場導(dǎo)向?yàn)橐暯?,?gòu)建了新型的網(wǎng)絡(luò)渠道結(jié)構(gòu)模式,在這個(gè)模式中,他們把網(wǎng)絡(luò)渠道視作為買方提供產(chǎn)品或服務(wù)的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以迅速地完成選購商品、在線支付和選擇配送方式等功能[3]。安妮·T.科蘭(2003)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式是一種應(yīng)用因特網(wǎng)作為工具來接近最終用戶的渠道,她進(jìn)一步將網(wǎng)絡(luò)營銷渠道劃分為面向消費(fèi)者銷售(B2C)和企業(yè)與企業(yè)間銷售(B2B)兩種形式,并分別闡述了兩種渠道的特點(diǎn)和應(yīng)用流程[4]。

      文曉慶(2010)[5]在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代混合營銷渠道沖突及管理中提出產(chǎn)生混合渠道沖突的原因,并通過實(shí)行差異化策略、保護(hù)傳統(tǒng)渠道商、分享網(wǎng)絡(luò)渠道利益,實(shí)現(xiàn)兩種渠道共贏等管理策略優(yōu)化混合營銷渠道。吳靜(2011)[6]在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)營銷渠道的變革和創(chuàng)新研究中,研究了企業(yè)營銷渠道在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、功能和功效等因素的變革趨勢,同時(shí)還提出了構(gòu)建企業(yè)營銷渠道新模式和信息管理系統(tǒng)等創(chuàng)新思路。

      二、研究目的

      在前期的廣告衫銷售過程中,我們共銷售500件廣告衫,凈利潤為2 400元。從我們的銷售實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的單一渠道利潤微薄,針對(duì)以上情況,我們對(duì)最終消費(fèi)者關(guān)于現(xiàn)有廣告衫銷售渠道的評(píng)價(jià)展開調(diào)查,旨在進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)廣告衫銷售渠道存在的問題,并在借鑒其他行業(yè)成功渠道模式的基礎(chǔ)上建立一種新型的廣告衫混合銷售渠道模式。

      三、研究方法和調(diào)查統(tǒng)計(jì)

      (一)研究方法

      本文采用了問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、引用法、邏輯分析法、圖表分析法。文獻(xiàn)資料法用于廣告衫混合營銷渠道的理論闡述,通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的搜集、整理與分析,對(duì)要研究的問題進(jìn)行了理論概括和總結(jié)。引用的方法用于建立新型廣告衫銷售渠道模式時(shí),比較分析幾種渠道類型,以便建立新型的廣告衫銷售渠道模式。邏輯的方法在蘇寧電器營銷渠道現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)蘭州市民廣告衫銷售渠道的問卷調(diào)查結(jié)果,得出蘭州市場廣告衫新型混合銷售渠道模式。此外,本文運(yùn)用了一些圖表和數(shù)據(jù)作為分析手段,點(diǎn)線面結(jié)合,找出解決問題的方法,并上升到一個(gè)整體的高度,得出本文研究的意義和價(jià)值。

      (二)調(diào)查統(tǒng)計(jì)

      經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),廣告衫適合任何年齡段的人群使用,其主要表現(xiàn)形式有工作服、班服、親子服、情侶服等,其中班服、情侶服和工作服占主要部分。因此,本次調(diào)查以蘭州市民為調(diào)查對(duì)象,采取實(shí)地和網(wǎng)上相結(jié)合的方式發(fā)放問卷,共發(fā)出350份問卷(實(shí)地230份,網(wǎng)上120份),收回有效問卷314份,有效率為89.71%。兩種問卷發(fā)放形式經(jīng)T檢驗(yàn)后無顯著差異,可合并進(jìn)行分析。被調(diào)查者年齡均勻分布在18~30歲之間。其中男性占55.1%,女性占44.9%。男女比例基本均衡,整個(gè)數(shù)據(jù)的采集、處理與分析具有很高的科學(xué)性和有效性[7]。

      在所有被調(diào)查者中,超過一半的人群從未穿過廣告衫,表明廣告衫市場仍存在很大的潛力。同時(shí),在所有廣告衫的表現(xiàn)形式中,情侶服(41.08%)、班服(30.89%)、工作服(19.43%)廣受消費(fèi)者的青睞。此外,調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者偏愛通過網(wǎng)絡(luò)(71.66%)和實(shí)體店(43.95%)等渠道購買廣告衫。另外,82.75%的被調(diào)查者購買廣告衫的渠道是不固定的,且他們?cè)谕ㄟ^某一渠道購買廣告衫時(shí),更看重零售商的以下品質(zhì):(1)具有良好的信譽(yù)保證;(2)更加優(yōu)惠的價(jià)格;(3)良好的商品質(zhì)量;(4)良好的服務(wù)態(tài)度。也有些被調(diào)查者提出了廣告衫銷售渠道的不足之處,如貨物運(yùn)輸速度慢、無法送貨上門、售后服務(wù)質(zhì)量差等。另一方面,調(diào)查結(jié)果顯示,銷售渠道對(duì)消費(fèi)者購買廣告衫的影響比較大,且消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有渠道非常滿意和滿意的占調(diào)查總數(shù)的32.91%,也就是說,以上被調(diào)查者提出的不足之處有可能是造成渠道滿意度較低的原因。此外,通過對(duì)各變量相關(guān)分析得出,實(shí)體店和網(wǎng)購對(duì)消費(fèi)者購買廣告衫的影響比較大,且消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店與網(wǎng)購的滿意度較低。

      四、廣告衫銷售渠道現(xiàn)狀及混合渠道優(yōu)化整合方案

      (一)廣告衫銷售渠道現(xiàn)狀

      由以上調(diào)查結(jié)果得出現(xiàn)有廣告衫銷售渠道的問題(如表2所示)。

      通過對(duì)各行業(yè)現(xiàn)有銷售渠道模式的分析對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)蘇寧電器憑借其完善的混合渠道模式、高效便捷的物流系統(tǒng)獲得了較高的渠道滿意度[8],這對(duì)于廣告衫行業(yè)新興渠道模式的建立與完善具有借鑒意義。

      (二)廣告衫銷售渠道優(yōu)化整合方案——新型混合渠道模式

      成功的價(jià)值創(chuàng)造需要成功的價(jià)值傳遞,全面營銷者逐漸從價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的角度來看待業(yè)務(wù),不再將關(guān)注點(diǎn)僅局限于傳統(tǒng)的供應(yīng)商、分銷商和顧客,而是體現(xiàn)它們?nèi)绾伪粋鬟f到最終消費(fèi)者的整個(gè)銷售渠道,即混合渠道(多渠道)[9]。所謂混合渠道,就是選取原有銷售渠道中的直銷、實(shí)體店(店商)、電子商務(wù)三種因素,整合零售、批發(fā)和物流,建立銷售、物流、售后為一體的新型渠道模式。借鑒蘇寧電器的混合渠道模式,結(jié)合現(xiàn)有廣告衫銷售渠道的缺陷,我們將蘇寧電器的業(yè)態(tài)渠道模式引入廣告衫行業(yè)中,建立了一種新型的廣告衫混合銷售渠道模式(如下圖所示)。

      1.直營店。我們將蘭州市場作為運(yùn)營試點(diǎn),經(jīng)過市場調(diào)研走訪,我們發(fā)現(xiàn)蘭州地形特殊,呈條帶狀,其繁華商業(yè)區(qū)主要分布在中軸線的交通樞紐站、黃河兩岸和旅游景區(qū),這些地方都有廣闊的廣告衫銷售市場。因此,我們擬在蘭州市城關(guān)區(qū)、七里河區(qū)、安寧區(qū)和蘭州新區(qū)建立16家直營體驗(yàn)店,其中在城關(guān)區(qū)西關(guān)十字、東方紅廣場、五泉山、東部市場、東崗鎮(zhèn)、雁灘、草場街設(shè)立7家直營店鋪;在七里河區(qū)蘭州西站、小西湖、土門墩、龔家灣設(shè)立4家直營店鋪;在安寧區(qū)培黎廣場、金牛商業(yè)街、劉家堡廣場、蘭州城市學(xué)院設(shè)立4家直營店鋪;在蘭州新區(qū)秦川鎮(zhèn)、王川鎮(zhèn)設(shè)立兩家直營店鋪。

      體驗(yàn)式平臺(tái):一是向消費(fèi)者提供成品廣告衫,讓消費(fèi)者進(jìn)行試穿體驗(yàn);二是向消費(fèi)者提供半成品廣告衫,消費(fèi)者可根據(jù)自己的喜好自行設(shè)計(jì)圖案。

      訂制:我們可根據(jù)消費(fèi)者的不同需求設(shè)計(jì)不同類型的廣告衫,直到其滿意為止。

      2.電子商務(wù)平臺(tái)。在B2C網(wǎng)絡(luò)模式的大環(huán)境下,自行開發(fā)廣告衫電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)直營店所有商品進(jìn)行實(shí)物拍攝,進(jìn)行網(wǎng)上店鋪陳列。公司采用會(huì)員制,會(huì)員可享受購物折扣。平臺(tái)不定期開展網(wǎng)上下單抽獎(jiǎng),買送活動(dòng)。支付方式分為在線支付和貨到付款,在線支付享受優(yōu)惠。

      3.直銷。直銷代表將廣告衫的推廣與銷售進(jìn)入廣場、社區(qū)和校園,使廣告衫更受消費(fèi)者青睞,開拓新的市場,提高廣告衫的市場占有率。我們將直銷代表替代傳統(tǒng)的物流快遞員,將送貨上門與廣告衫推廣銷售相結(jié)合,一職多能多薪。直銷代表進(jìn)行售后服務(wù),為廣大消費(fèi)者提供全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4.靈活而快捷的物流渠道。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),安寧區(qū)分布著眾多的企業(yè)及事業(yè)單位,人流量大,市場前景廣闊,同時(shí)擁有諸多公交線路,交通便利,地租較低。此外,安寧區(qū)位于蘭州市各區(qū)域中心地帶,到其他各區(qū)域距離適中。綜合以上因素,我們擬在安寧區(qū)金牛街西側(cè)建立物流基地,我們的物流配送模式是“物流基地—直營店—消費(fèi)者”,將分布在各個(gè)區(qū)域內(nèi)的直營店鋪?zhàn)鳛槲锪髋渌忘c(diǎn)。消費(fèi)者網(wǎng)上下單,指定區(qū)域的直營店發(fā)貨,17:00之前下單,當(dāng)天送貨上門。

      5.混合渠道優(yōu)勢。網(wǎng)購缺點(diǎn)逐漸顯現(xiàn),電子商務(wù)不斷蕭條,單一的銷售渠道在激烈的市場競爭中逐步被淘汰。通過對(duì)廣告衫銷售渠道調(diào)查研究與分析,我們提出了新型互聯(lián)網(wǎng)直銷模式?;ヂ?lián)網(wǎng)直銷,就是建立專業(yè)的廣告衫電子商務(wù)平臺(tái),將電商和店商相結(jié)合,把傳統(tǒng)的“廠家+代理+批發(fā)”的銷售模式轉(zhuǎn)化為直銷模式,在整個(gè)平臺(tái)上,用直銷進(jìn)行所有產(chǎn)品的廣告和服務(wù)。從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)電商、店商、直銷的不足,使其不斷解放勞動(dòng)力,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)利潤,符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。

      結(jié)論

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭壓力的加大,企業(yè)對(duì)銷售渠道進(jìn)行優(yōu)化和整合是十分必要的,出色而有成效的銷售渠道可使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。企業(yè)注重產(chǎn)品銷售渠道的管理和創(chuàng)新,積極適應(yīng)市場的變化,不斷調(diào)整營銷渠道策略,才能在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境、大背景下獲得穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展。本文學(xué)習(xí)研究國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)的營銷渠道模式,創(chuàng)建新型獨(dú)立的廣告衫混合銷售渠道模式,以解決廣告衫銷售渠道存在的問題。同時(shí),可為企業(yè)渠道管理提供新的參考和借鑒,為消費(fèi)者提供更方便、更舒適的購物體驗(yàn)。

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