關(guān)于醫(yī)療設(shè)備管理體系構(gòu)建的探討

周斌

摘 要：該文對我國目前醫(yī)療設(shè)備管理的狀況進(jìn)行了探討，立足于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的視角，提出改善我國醫(yī)療設(shè)備管理的有效途徑，以及如何構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備管理體系從而保障廣大人民使用醫(yī)療設(shè)備的安全，對日益緊張的醫(yī)患矛盾起到一定的緩解作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備 管理體系 構(gòu)建

中圖分類號：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）06（b）-0112-02

1 目前醫(yī)療設(shè)備管理的狀況

1.1 不完善的醫(yī)療設(shè)備管理制度

當(dāng)前，國家陸續(xù)出臺了一些醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定，必須承認(rèn)這些統(tǒng)一規(guī)定的作用是無法替代的，但另一方面，在微觀層面上這種規(guī)定也存在著難以克服的不足，即每家醫(yī)院的管理過程及模式無法具體闡述以及沒有明確這些規(guī)定在醫(yī)院內(nèi)部的貫徹由哪個部門來實施，按理說是負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)療部，但教學(xué)、醫(yī)療以及科研方面是醫(yī)療部的主要職責(zé)，管理那些大型的設(shè)備對于醫(yī)療部來講無疑具有挑戰(zhàn)性。而設(shè)備管理的職責(zé)雖然由設(shè)備科擔(dān)任，但設(shè)備科的地位平行于其它科室，缺少相應(yīng)的管理權(quán)力去管理機(jī)械設(shè)備的使用者，缺少理由對所需的信息進(jìn)行獲取。由于缺少完善的體制，沒有明確的該種責(zé)任，所以，具體到某一部門上，落實設(shè)備管理責(zé)任非常困難。只有落實責(zé)任制度，才能跟蹤管理設(shè)備的損壞、使用情況，才能使醫(yī)療管理工作扎扎實實地開展下去。

1.2 不合理的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員配置

目前各醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備大量增加，加大了對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的配置需求。另外，當(dāng)前的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員存在一種普遍情況，就是缺乏較高的知識水平，這與全民引進(jìn)大型進(jìn)口設(shè)備的狀況不相適應(yīng)。由于缺乏綜合能力強(qiáng)的和專業(yè)知識豐富的人才，進(jìn)口設(shè)備的應(yīng)用及高水平成果的研發(fā)都沒有取得理想的效果。這無疑影響醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展，不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的獲取。

2 加強(qiáng)我國醫(yī)療設(shè)備管理的建議

2.1 從思想上提高廣大醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識

醫(yī)護(hù)人員必須不斷提高自身的能力、素質(zhì)，掌握更多的知識，從而很好地駕馭這些先進(jìn)的設(shè)備。任何紕漏都會影響醫(yī)療設(shè)備的正常運行，使臨床的治療和診斷受到影響，有的時候還會導(dǎo)致漏診、誤診，使患者的生命安全受到威脅。因此，醫(yī)護(hù)人員必須從根本上端正使用醫(yī)療設(shè)備的態(tài)度，認(rèn)真普及國家與設(shè)備質(zhì)量、醫(yī)療器械相關(guān)的政策法規(guī)，知法懂法，充分認(rèn)識到安全、正確使用醫(yī)療設(shè)備的重要性。

2.2 應(yīng)用培訓(xùn)要不定期進(jìn)行，對醫(yī)療設(shè)備臨床使用數(shù)據(jù)要全面搜集

醫(yī)療設(shè)備投入使用后，醫(yī)護(hù)人員會面臨很多難題及困惑，從不太熟練的設(shè)備操作到熟練地應(yīng)用，中間會有很多波折。臨床使用人員要與設(shè)備科人員多多聯(lián)系溝通，把使用中遇到的各種問題隨時反映給設(shè)備科人員，設(shè)備科人員要定期匯總，將有代表性的問題向有關(guān)專家反映，在小范圍內(nèi)安排培訓(xùn)班，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，解決醫(yī)護(hù)人員的使用疑問，提高其應(yīng)用設(shè)備的能力及水平。

2.3 購入設(shè)備后的初次培訓(xùn)極其重要，必須嚴(yán)格要求

在采購醫(yī)療設(shè)備的時候，供需雙方在合同條款中必須列入設(shè)備操作和維修培訓(xùn)細(xì)節(jié)。培訓(xùn)人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行操作和維修是售后服務(wù)的一項重要內(nèi)容，對于廠家提供的維護(hù)和操作醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)，相關(guān)人員要踴躍參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)的管理工作必須加強(qiáng)。

3 積極構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備管理模式

3.1 一體化管理醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢就是一體化管理大型醫(yī)療設(shè)備。通過設(shè)備綜合管理，加強(qiáng)設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備的采購成本。通過一體化管理設(shè)備，實現(xiàn)醫(yī)院收益提高的目的。醫(yī)院對設(shè)備的特點和發(fā)展規(guī)律要不斷研究，提高設(shè)備的成套性，架起各使用科室之間的橋梁。在購買設(shè)備的過程中，要以一體化管理原則為根據(jù)，充分考慮設(shè)備的綜合協(xié)調(diào)工作性能。對醫(yī)療設(shè)備的潛力要進(jìn)行深入挖掘，減少設(shè)備資金占用率，提升設(shè)備的使用效率，從而使醫(yī)院的效益得以提升。

3.2 網(wǎng)絡(luò)化管理醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)院如果要實行現(xiàn)代化建設(shè)，就必須實行醫(yī)療設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理。由于計算機(jī)技術(shù)在國外應(yīng)用得較早，因此其網(wǎng)絡(luò)化管理也具備了一定的經(jīng)驗?，F(xiàn)階段，醫(yī)療設(shè)備管理綜合系統(tǒng)在國外醫(yī)院已基本普及。設(shè)備管理綜合系統(tǒng)中的子系統(tǒng)報修管理綜合系統(tǒng)，主要作用就是提升報修效率，記載設(shè)備的報修相關(guān)內(nèi)容。這對于設(shè)備的采購及設(shè)備的維修非常有利。另外，對醫(yī)療設(shè)備通過虛擬軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理，在很大程度上會降低設(shè)備管理的工作量，提升設(shè)備的使用壽命。

3.3 建立健全醫(yī)療設(shè)備管理制度

要重視法制建設(shè)，針對不完善的設(shè)備管理制度狀況，積極制定一套與國家法律法規(guī)相一致的醫(yī)療管理細(xì)則。另外，不能盲目地、不加分析思考地引進(jìn)國外醫(yī)療設(shè)備管理體制，必須引進(jìn)那些先進(jìn)的、與我國國情相符合的醫(yī)療管理體制。當(dāng)然，與本醫(yī)院的設(shè)備管理、評估以及計量流程相適應(yīng)的體系還需要建立起來，認(rèn)真落實，合理化、規(guī)范化、完善化地發(fā)展設(shè)備管理制度。

3.4 培養(yǎng)高層次的專業(yè)人才

在積極培養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備相關(guān)技術(shù)人員方面，而我國起步較晚，缺乏應(yīng)有的重視，因此醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的建設(shè)必須加快。要有專門的、有能力的技術(shù)人員實施設(shè)備操作。引進(jìn)高層次的、專業(yè)的醫(yī)療工程技術(shù)人才，對于醫(yī)院來講未必不是一個好辦法，可以使先進(jìn)設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來。同時，醫(yī)院還要充分重視那些從事本行業(yè)的專業(yè)人員，對其待遇予以改善，實施激勵政策，鼓勵其不斷提高工作能力及技術(shù)水平。此外，建立一個醫(yī)學(xué)工程部非常有必要，可以加強(qiáng)對人才以及設(shè)備的管理，選拔一位能夠總攬全局的、高層次的人才，在統(tǒng)一、科學(xué)的軌道管理人才和設(shè)備。

4 結(jié)語

總之，當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備管理工作面臨很多問題，必須充分重視醫(yī)療設(shè)備管理工作，認(rèn)真研究總結(jié)出相應(yīng)的解決辦法，更好地維護(hù)、保養(yǎng)、使用醫(yī)療設(shè)備，最大限度地延長其壽命，最大限度地發(fā)揮其功能，從而獲得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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