變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

摘要：隨著國(guó)家對(duì)電力發(fā)展的不斷重視，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)成為了各供電企業(yè)的建設(shè)方向，智能變電站的投運(yùn)數(shù)量也越來(lái)越多。由于智能變電站是在綜合多種高新技術(shù)的基礎(chǔ)上建成的，其與傳統(tǒng)變電站相比具有高度自動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)，這就對(duì)變電運(yùn)維班組的設(shè)備運(yùn)維工作提出了更高要求。文章對(duì)變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)維工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維班組；智能變電站；設(shè)備運(yùn)維；智能電網(wǎng)；電力設(shè)備；電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文章編號(hào)：1009-2374（2016）21-0166-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.21.081

1 概述

隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”的推行，對(duì)傳統(tǒng)變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生了深刻影響，其擔(dān)負(fù)的設(shè)備維護(hù)量也越來(lái)越大。近年來(lái)，大規(guī)模智能變電站建成以后，使變電運(yùn)維人員的工作壓力越來(lái)越大，并且要求各變電運(yùn)維人員要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這對(duì)各變電運(yùn)維人員來(lái)說(shuō)既是發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也是巨大挑戰(zhàn)。而從近期國(guó)網(wǎng)公司出現(xiàn)的幾起由于漏投或誤投保護(hù)壓板造成生產(chǎn)事故擴(kuò)大的案例可以看出，很多供電企業(yè)都缺乏到位的變電運(yùn)維管理，并且部分變電運(yùn)維人員個(gè)人技能有待提高，當(dāng)前的這種變電運(yùn)維管理已經(jīng)很難適應(yīng)智能電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)維?；谏鲜鰡?wèn)題，筆者從變電運(yùn)維班組管理角度出發(fā)，以變電運(yùn)維實(shí)際工作為基礎(chǔ)，總結(jié)了一些有針對(duì)性的智能變電站設(shè)備運(yùn)維管理方法。

2 變電運(yùn)維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運(yùn)維工作

電網(wǎng)公司的最基層單位就是變電運(yùn)維班組，公司所有的規(guī)定、通知的實(shí)際實(shí)施都是由該運(yùn)維班組完成的，同時(shí)一線員工的管理也主要是由班組完成，因此我們必須重視變電運(yùn)維班組的建設(shè)。做好供電企業(yè)的班組管理工作，才能做好智能變電站的設(shè)備運(yùn)維工作。

2.1 運(yùn)維管理好二次設(shè)備

供電企業(yè)的部分運(yùn)維人員根本不熟悉二次設(shè)備、保護(hù)壓板，特別是對(duì)于那些新建以及改擴(kuò)建的智能變電站中的二次設(shè)備的運(yùn)維都不能很好地掌握，為此必須采取相應(yīng)措施改進(jìn)與提高運(yùn)維人員的個(gè)人技能。

2.1.1 掌握好智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板的應(yīng)用。變電站設(shè)備的壓板可分為軟壓板與硬壓板，就智能化二次設(shè)備來(lái)說(shuō)，軟壓板是這種設(shè)備的主要壓板，但也有部分是硬壓板，進(jìn)行檢修作業(yè)的檢修壓板等，要想把二次裝置壓板的應(yīng)用充分掌握，熟練掌握軟壓板以及檢修硬壓板的實(shí)際作用是必需的。

（1）掌握特殊軟壓板的作用。智能變電站軟壓板的很多功能和傳統(tǒng)變電站軟壓板的很多功能一致，但對(duì)于一些特殊軟壓板，就有一些特殊作用了，如“××1間隔投入”的實(shí)際意義為對(duì)電流采樣值進(jìn)行接受，若不投入，則不能對(duì)電流采樣值進(jìn)行接受。

（2）掌握好檢修壓板的配合，當(dāng)檢修壓板存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象時(shí)系統(tǒng)便會(huì)有“檢修不一致”信息提示，并且會(huì)閉鎖處理部分保護(hù)出口與刀閘。在系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，為更好地保障設(shè)備的安全、順利運(yùn)行，應(yīng)在退出位置，科學(xué)、合理的安裝智能終端以及測(cè)保裝置。

2.1.2 傳統(tǒng)綜自站壓板分色打印管理。為了使壓板的投退更正確，應(yīng)對(duì)保護(hù)壓板進(jìn)行分色，如可用紅色紙進(jìn)行常投壓板的打印，用黃色紙進(jìn)行改變運(yùn)行方式投退動(dòng)作壓板的打印，用綠色紙打印不投或未用的壓板，這樣可大幅提高壓板投退的正確性。

2.1.3 把二次設(shè)備的變更運(yùn)維工作做好。對(duì)新投二次設(shè)備與其操作進(jìn)行全面掌握。對(duì)于在新站進(jìn)行改擴(kuò)建作業(yè)對(duì)二次設(shè)備有涉及時(shí)，特別是涉及到智能化二次設(shè)備時(shí)，變電運(yùn)維班組應(yīng)派人提前進(jìn)入，配合好基建施工作業(yè)，對(duì)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行深入、細(xì)致了解，最好能把繼電保護(hù)各壓板的具體功能提前掌握，要掌握保護(hù)柜上各壓板的實(shí)際功能，并且對(duì)于投入與退出繼電保護(hù)等操作要能正確進(jìn)行。

2.2 打破職別局限，把設(shè)備的運(yùn)維工作共同做好

只有全班運(yùn)維人員全部努力，才能把這個(gè)運(yùn)維班的設(shè)備管理工作做好。作為一名合格的變電運(yùn)維人員，不能受職別的限制，認(rèn)為做好本職范圍內(nèi)的工作就可以了，而應(yīng)把局限打破，不僅要把自身的本職工作做好，同時(shí)還要盡自身最大努力，把運(yùn)維班的其他工作做好。對(duì)于運(yùn)維班的班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要把運(yùn)維引導(dǎo)工作做好，要確保每一位運(yùn)維人員都能清楚地了解掌握本班組所轄變電站的運(yùn)維設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，這樣可最大限度地防止設(shè)備管理死角的出現(xiàn)。

2.3 合理安排時(shí)間，有效落實(shí)好設(shè)備運(yùn)維工作

近年來(lái)，隨著各電力企業(yè)逐步開(kāi)展“三集五大”建設(shè)以及精益化管理的實(shí)施，各變電運(yùn)維班組接受到的記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來(lái)越多，這樣無(wú)疑對(duì)變電運(yùn)維班運(yùn)維設(shè)備的時(shí)間形成了擠占，對(duì)于此種情況，各變電運(yùn)維班組必須對(duì)自身工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理安排。如可在晚上進(jìn)行一些記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的處理工作，同時(shí)可建立一個(gè)變電運(yùn)維資料庫(kù)，來(lái)記錄日常的變電運(yùn)維工作，此外還應(yīng)重視月工作計(jì)劃維護(hù)表的科學(xué)、合理調(diào)整，應(yīng)留出充足時(shí)間進(jìn)行變電運(yùn)維設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)好每項(xiàng)運(yùn)維工作，同時(shí)應(yīng)重視實(shí)際維護(hù)工作質(zhì)量的提高，以確保設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài)。

2.4 合理安排人員，做好隱患排查配合工作

專(zhuān)項(xiàng)隱患排查的針對(duì)性比較強(qiáng)，需要很大的運(yùn)維配合工作量，作為變電運(yùn)維班組必須從全局出發(fā)把各項(xiàng)工作的時(shí)間都統(tǒng)籌好，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全力配合，如220kV××變電站，在開(kāi)展110kV斷路器存在的隱患時(shí)，開(kāi)關(guān)排查共5臺(tái)，而進(jìn)行相關(guān)配合與執(zhí)行的操作票以及工作票可達(dá)到25份以上。

所以，在進(jìn)行變電運(yùn)維隱患排查作業(yè)時(shí)，各變電運(yùn)維班組應(yīng)事先進(jìn)行必要的預(yù)期，并做好必要準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行合理安排，應(yīng)全面確保隱患排查配合工作安全、順利、可靠地完成。

2.5 按規(guī)程檢修與試驗(yàn)變電設(shè)備

由于變電站各種變電設(shè)備的逐步完善，這在某種程度上增加了檢修與試驗(yàn)變電設(shè)備的實(shí)際工作量，以致很多設(shè)備的檢修與試驗(yàn)都不能按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行。對(duì)于此種情況，各變電站的變電運(yùn)維班組應(yīng)積極、主動(dòng)組織全班人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，對(duì)各設(shè)備的檢修與試驗(yàn)周期進(jìn)行全面掌握，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備超期未試，應(yīng)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)及時(shí)進(jìn)行溝通，大家共同努力，把相關(guān)設(shè)備的檢修與試驗(yàn)工作及時(shí)做好。

2.6 做好新建、改擴(kuò)建設(shè)備技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)與遺留問(wèn)題處理

對(duì)于新站、新間隔、改擴(kuò)建、綜自改造等項(xiàng)目，在投運(yùn)這些項(xiàng)目前，應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)劃、修編工作，采用典型操作票形式，并且應(yīng)做好全班人員的培訓(xùn)工作，要讓全班人員都能全面掌握相關(guān)知識(shí)與操作技能。設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的投運(yùn)后，應(yīng)對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行全面、細(xì)致整理，可依照問(wèn)題的實(shí)際嚴(yán)重程度開(kāi)展必要的分類(lèi)工作，并把相關(guān)記錄做好，一個(gè)處理完后，再進(jìn)行另一個(gè)的處理，對(duì)于設(shè)備的最新情況全班人員都要掌握。需要開(kāi)工新工程的變電站，應(yīng)先對(duì)此站過(guò)去的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查看，對(duì)相關(guān)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行必要考慮，以便更好地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進(jìn)，對(duì)變電站的運(yùn)維管理也提出了許多新要求，要想把變電運(yùn)維工作充分做好，這就要求各變電運(yùn)維班組，必須重視自身建設(shè)，要通過(guò)多渠道、多方法，促進(jìn)變電運(yùn)維人員技術(shù)水平的提高，要全面增強(qiáng)變電運(yùn)維班組的執(zhí)行力與實(shí)際戰(zhàn)斗力，只有這樣才能做好新時(shí)期的變電運(yùn)維工作，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展需求，進(jìn)而促進(jìn)我們電力事業(yè)的長(zhǎng)期、健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王理（1981-），男，河北定興人，供職于國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司，研究方向：運(yùn)維管理。

（責(zé)任編輯：周 瓊）