關于健全林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制的思考

孫玉書

摘 要：近些年來，我國特色社會主義經(jīng)濟得到了高速發(fā)展，林業(yè)企業(yè)領導層逐漸意識到思想政治工作所具有的重要性。正因如此，很多林業(yè)企業(yè)的思想政治工作者均致力于研究如何發(fā)揮該工作有效性。久而久之，思想政治工作者們發(fā)現(xiàn)，想要提升林業(yè)企業(yè)思想政治工作的有效性，必須要不斷健全和完善林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制。文中，筆者就結合自身多年工作經(jīng)驗，分析和探討健全林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制的方式方法。

關鍵詞：林業(yè)企業(yè) 思想政治 教育 激勵機制 策略

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（b）-0081-02

當前形勢下，我國社會正處于價值觀多元化以及經(jīng)濟主體利益多元化的背景中，在這樣的環(huán)境和背景之下，林業(yè)企業(yè)的思想政治工作變得十分重要。所以，研究在我國特色社會主義體制之下，林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制迫在眉睫。這一研究不僅與當前社會多元化發(fā)展需求相符合，還可以通過開展系統(tǒng)和科學的理論研究，制定完善和健全的激勵機制，進而提升思想政治工作的水平和質(zhì)量。下面就對健全林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制進行思考和探討，并且提出相應的對策。

1 林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制的組成部分

林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制應包括職工激勵機制、領導激勵機制以及文化激勵機制這3個主要組成部分。首先，必須要通過健全激勵機制促進林業(yè)企業(yè)全體職工主動參與到林業(yè)企業(yè)管理之中，目的在于充分激發(fā)職工的積極性和工作熱情。不管是林業(yè)企業(yè)普通職工，還是領導層，均是具有感情和思想的個體，其具有的情感需求和基本需求大致相同，但是，每一名職工之間的價值觀念、教育層次、文化基礎和物質(zhì)基礎均在不同程度上存在差異。正因如此，職工的動機和需求更不相同。因此，在健全激勵機制的過程中，必須要堅持各種激勵因素相結合，激勵形式也要靈活多變，并且側重點不同。其次，林業(yè)企業(yè)的核心職工就是領導者，領導者不僅掌握了商業(yè)機密、權力，同時掌握了大量資源。正因如此，林業(yè)企業(yè)領導層具有重要的作用和地位，同時，其成為落實思想政治激勵機制重要的群體。林業(yè)企業(yè)薪資激勵應包括股份激勵、期權激勵以及年薪激勵等諸多方面，其中，股權激勵屬于一種長期性激勵機制，通過股權激勵機制能夠有效將林業(yè)企業(yè)領導層利益和林業(yè)企業(yè)自身利益相聯(lián)系。在我國林業(yè)企業(yè)中，很多企業(yè)運用精神激勵機制，通過榮譽來給予職工精神層面的激勵，通過榮譽來實現(xiàn)職工的自身價值。職工在擁有良好榮譽以后，得到了更多升遷機遇，實現(xiàn)了自身真正的價值。也正因如此，領導層十分注重自身榮譽。再次，在林業(yè)企業(yè)日常運營和管理過程中，林業(yè)企業(yè)文化具有不可或缺的重要作用。可以說，林業(yè)企業(yè)的文化對于職工具有激勵作用，通過企業(yè)文化，能夠有效激發(fā)職工奮發(fā)進取以及積極樂觀的心態(tài)，這與單純外在推動并不同。文化能夠更加深層次地引導職工，使每一名職工均自發(fā)站在企業(yè)角度思考，愿意為林業(yè)企業(yè)貢獻自身力量。因此，企業(yè)文化激勵機制具有重要的作用。

2 健全林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制的具體策略

2.1 提升思想政治隊伍綜合素養(yǎng)

伴隨著當前社會的不斷進步，大多數(shù)企業(yè)均增加了思想政治工作者的數(shù)量，擴大了思想政治工作者的隊伍，這不失為企業(yè)重視思想政治工作的一種表現(xiàn)。但是，縱觀林業(yè)企業(yè)思想政治隊伍整體，不難發(fā)現(xiàn)，一些思想政治工作者自身素質(zhì)仍有待提升，對林業(yè)企業(yè)日后長遠發(fā)展的需求并不相符合。所以，為了提升林業(yè)企業(yè)思想政治工作的水平和效果，必須要提升思想政治隊伍的綜合素養(yǎng)。首先，林業(yè)企業(yè)可以組織和安排思想政治工作者開展學習活動，提高思想政治隊伍的整體水平和理論素養(yǎng)。其次，林業(yè)企業(yè)可以充實思想政治隊伍，結合林業(yè)企業(yè)自身的實際情況，如企業(yè)規(guī)模和職工需求等，匹配專業(yè)和高能力的思想政治工作人員，注重建設精干能效的思想政治工作隊伍。再次，制定專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，鼓勵思想政治工作相關人員到外學習，獎勵優(yōu)秀的思想政治工作者。最后，培養(yǎng)思想政治工作者品質(zhì)和素養(yǎng)，促使思想政治工作者愛崗敬業(yè)和無私奉獻，堅持在工作中以身作則，通過自身來影響企業(yè)其他職工。

2.2 合理運用激勵方法和手段

在林業(yè)企業(yè)日常運營和管理過程中，激勵機制是一種系統(tǒng)性很強的項目和工程。健全和完善思想政治激勵機制應從以下幾個方面著手：首先，運用情感激勵方法。在林業(yè)企業(yè)發(fā)展和成長的過程中，難免會遇到各種問題，林業(yè)企業(yè)的黨組織必須要將職工情感作為前提條件，為職工講述企業(yè)所面臨的難題和復雜形勢，而后運用激勵手段，促使林業(yè)企業(yè)職工自發(fā)為林業(yè)企業(yè)發(fā)展和改革貢獻力量。其次，運用目標激勵的方法，制定操作性強的具體目標，促使林業(yè)企業(yè)每一名職工均制定自身目標，并且激勵體制要賞罰分明，進而促進職工實現(xiàn)自身目標。最后，運用能力激勵。林業(yè)企業(yè)充分認識到每一名職工的特長，明確職工擅長的領域以及特有的能力，為職工提供很好的發(fā)展空間和環(huán)境，注重挖掘職工的潛在能力，發(fā)揮職工優(yōu)點，真正做到人盡其才。同時，促進職工在日常工作過程中獲得歸屬感和成就感，促使職工不斷為林業(yè)企業(yè)創(chuàng)造自身的利益，林業(yè)企業(yè)為職工反饋利益，促使職工不斷發(fā)展。

2.3 構建明確的激勵理念

歸根結底來說，任何商業(yè)活動均屬于人的活動。因此，林業(yè)企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展前景，必須要充分調(diào)動和激發(fā)職工的積極性，目的在于為林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供保障。林業(yè)企業(yè)必須要建立起以人為本的理念，將職工作為一切活動的核心和基礎。促進職工實現(xiàn)自身綜合發(fā)展，同時，滿足職工的健康需求、安全需求以及生產(chǎn)需求等，為職工晉升和發(fā)展營造公正、公平以及公開的氛圍，不斷提升職工素質(zhì)，促進職工實現(xiàn)自身價值，為職工創(chuàng)造十分豐富的精神文化。將自身職工更好地發(fā)展作為林業(yè)企業(yè)發(fā)展的重點和出發(fā)點。將以人為本作為核心的發(fā)展理念，更作為林業(yè)企業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。將以人為本作為林業(yè)企業(yè)思想政治工作的前提條件，林業(yè)企業(yè)思想政治工作激勵機制要將以人為本作為根本落腳點和出發(fā)點，真正落實職工的工作，樹立起引導人的觀念和教育人的觀念，對職工表示充分的理解和尊重。統(tǒng)一職工的思想，重視職工思想問題，妥善解決職工實際工作過程中出現(xiàn)的問題，為職工生活和工作提供幫助。

3 結語

總之，思想政治工作能夠有效提升職工的思想覺悟，調(diào)動職工工作積極性，并且提升職工的思想認識。此外，思想政治作為具有很強實踐性的綜合性學科，其工作生命線就是經(jīng)濟工作。林業(yè)企業(yè)思想政治工作必須要緊緊圍繞著提高林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心和主旨，在生產(chǎn)和經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié)中深入落實思想政治工作。因此，必須要健全思想政治激勵機制，充分發(fā)揮思想政治工作激勵性的優(yōu)勢和職能，從根本上調(diào)動林業(yè)企業(yè)全體職工工作積極性，激發(fā)職工興趣和熱情，為提升林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益奠定基礎。

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