淺談如何加強(qiáng)國有企業(yè)青年黨員和員工的教育工作

趙先瓊

摘 要：本文結(jié)合實(shí)踐，圍繞“國有企業(yè)青年黨員和員工教育”主題，以國有房地產(chǎn)企業(yè)為例，從接軌企業(yè)文化、核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，探索建立長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制三個(gè)方面詳細(xì)闡述了當(dāng)前形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)青年黨員和員工的教育工作。

關(guān)鍵詞：國企；教育；文化；示范；機(jī)制

黨員教育工作是提高黨員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨員履職能力，產(chǎn)生示范聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的有效途徑。國有企業(yè)中，青年黨員和員工是企業(yè)未來的骨干力量，只有不斷創(chuàng)新教育理念、方式方法和體制機(jī)制，加強(qiáng)對青年黨員和員工的教育培訓(xùn)，才能在企業(yè)深化改革的過程中，積蓄充足的后備力量，助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、與企業(yè)文化、核心價(jià)值觀接軌

共同價(jià)值觀與組織文化的魅力是企業(yè)終極吸引力與核心競爭力所在，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“人企”共同發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，在日常教育的過程中，應(yīng)以企業(yè)文化與核心價(jià)值觀為總綱領(lǐng)，引導(dǎo)80后、90后的青年黨員和員工將個(gè)人的訴求、理想與企業(yè)的發(fā)展、目標(biāo)結(jié)合起來。企業(yè)通過待遇留人、事業(yè)留人、感情留人等方式，使青年黨員和員工切身感受到公司發(fā)展的潛力，自我持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)、能力發(fā)展的空間。只有這樣，青年黨員和員工才會(huì)真正從思想、靈魂上融入組織，成為企業(yè)的同路人，與企業(yè)同甘共苦、共謀發(fā)展。

在這方面，安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“高速地產(chǎn)集團(tuán)”）秉持“重道篤行、通達(dá)致遠(yuǎn)，精品筑家、臻于至善”的核心價(jià)值觀，融教育于日常工作之中，力求做到潛移默化、潤物無聲：

（一）將遵守規(guī)章制度、職業(yè)道德、社會(huì)正義概括為“重道”二字，將“篤行”闡釋為執(zhí)行力建設(shè)、忠誠度培育、企業(yè)效能提升；

（二）將構(gòu)建順暢的主營業(yè)務(wù)、發(fā)展空間、內(nèi)外環(huán)境歸納為“通達(dá)”的要義，將時(shí)間上的持續(xù)發(fā)展、空間上的發(fā)展壯大、成長中的動(dòng)態(tài)改進(jìn)提煉為“致遠(yuǎn)”的內(nèi)涵；

（三）引導(dǎo)企業(yè)廣大青年黨員和員工在日常的工作中樹立“精益求精”的理念，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我能力的提升，在平凡的崗位上匯聚“善”念的能量，共同為實(shí)現(xiàn)“百年名企”的理想而奮斗。

二、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用

企業(yè)中的青年黨員和員工模仿能力、可塑性強(qiáng)，如何將這樣一股勃勃生機(jī)又樸素新鮮的力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，榜樣言傳身教的作用遠(yuǎn)大于理念的灌輸、植入。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)改革的震蕩期，在信仰缺失、物欲橫流的迷茫期，企業(yè)需要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，需要追求卓越、精益求精的精神引領(lǐng)，需要浩然正氣和超越市場法則的道德堅(jiān)守。如何借“星星之火”形成“燎原”之勢，吸引更多的青年黨員自覺的加入到“善”與“美”的奉獻(xiàn)中來，這就需要企業(yè)創(chuàng)新方式方法，在黨員教育過程中，探索并建立起一整套的先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)、提煉與展示機(jī)制。

（一）建立起動(dòng)態(tài)的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。任何細(xì)小的工作都孕育著巨大的成功，任何普通的事件都會(huì)閃現(xiàn)人性的光芒，如何發(fā)現(xiàn)這些稍縱即逝的感動(dòng)，需要感性的心靈和組織的保障。高速地產(chǎn)集團(tuán)以基層組織建設(shè)為契機(jī)，項(xiàng)目建設(shè)到哪，基層黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)小組就建設(shè)到哪。通過文秘人員、兼職黨務(wù)、團(tuán)務(wù)和工會(huì)干事捕捉各個(gè)崗位上、各個(gè)時(shí)間段的先進(jìn)典型，并利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、信息簡報(bào)、專題報(bào)道、表彰大會(huì)等載體適時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

（二）建立起及時(shí)的提煉機(jī)制。先進(jìn)典型的樹立必須及時(shí)進(jìn)行提煉，適時(shí)進(jìn)行展示，才能充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。企業(yè)草創(chuàng)階段，需要樹立的是披荊斬棘的斗士典型；企業(yè)成長階段，需要樹立的是敢于突破的創(chuàng)新典型；企業(yè)穩(wěn)健階段，需要樹立的是忠誠無悔的奉獻(xiàn)典型。只有這樣，樹立的典型才能跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，才能讓青年黨員和員工產(chǎn)生思想上的共鳴，真正發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（三）建立起靈活的展示機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的異軍突起，微博、微信、論壇、QQ群、飛信群正在將廣袤的地球變成熱鬧、熟悉而又陌生的地球村。對于企業(yè)而言，在選樹和展現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)典型的時(shí)候，可以借助新媒體傳播速度快、傳播范圍廣、傳播手段多等優(yōu)點(diǎn)，拓寬宣傳廣度、加深宣傳深度，讓更多的受眾借助交錯(cuò)縱橫的IT網(wǎng)絡(luò)，先了解企業(yè)的先進(jìn)典型繼而加深對企業(yè)本身的認(rèn)知，從而提升企業(yè)的口碑和美譽(yù)度。

三、探索建立長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制

對青年黨員和員工的教育工作，不僅要打好“理念”和“情感”這兩張牌，還要換位思考，真正站在青年黨員和員工的角度，感知他們的內(nèi)心愿望，建立起長效的、聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，給青年黨員和員工插上圓夢的翅膀，幫助他們提升自己的能力與素質(zhì)，讓他們在廣闊的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在青年黨員和員工綜合培養(yǎng)過程中，高速地產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)新思路，廣泛實(shí)施“雙培雙帶”工程，把不是黨員的工作能手、創(chuàng)新模范、提高效益標(biāo)兵努力培養(yǎng)成黨員；把黨員培養(yǎng)成工作能手、創(chuàng)新模范、提高效益標(biāo)兵；黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展，黨組織帶領(lǐng)工作能手、創(chuàng)新模范、提高效益標(biāo)兵不斷進(jìn)步。通過春風(fēng)化雨的培育，潛移默化地浸潤著青年黨員和員工的心靈，將他們逐步培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干；通過潤物無聲的帶動(dòng)，吸引著越來越多的青年員工加入到黨組織的懷抱中來。

在青年員工組織發(fā)展過程中，高速地產(chǎn)集團(tuán)制定了清晰的黨員發(fā)展流程，將黨員發(fā)展工作與團(tuán)組織推優(yōu)、年度績效考核關(guān)聯(lián)，規(guī)定青年員工入黨，必須經(jīng)過團(tuán)組織培養(yǎng)并推薦后方可確定為入黨積極分子，參加入黨積極分子培訓(xùn)班的積極分子必須為上一年度績效考核個(gè)人等級(jí)達(dá)到優(yōu)秀的員工。

在黨員干部常態(tài)化學(xué)習(xí)過程中，高速地產(chǎn)集團(tuán)借助E-learning在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了黨員教育工作的信息化和動(dòng)態(tài)化；創(chuàng)新黨委中心組和黨支部專題組織生活會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，融入行業(yè)動(dòng)態(tài)信息交流；加強(qiáng)基層青年黨員教育培訓(xùn)，通過“月月課堂”、“支部旬學(xué)”、“移動(dòng)課堂”等方式，初步搭建起“統(tǒng)分結(jié)合”、“內(nèi)外互補(bǔ)”、“逐步縱深”的青年黨員和員工的教育培訓(xùn)體系。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下，國有企業(yè)的青年黨員和員工教育工作，要結(jié)合市場環(huán)境和企業(yè)實(shí)際，從青年黨員和員工的發(fā)展需求入手，正面引導(dǎo)他們的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的旗幟、熔爐與催化劑作用。