淺談如何加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律與擔(dān)當(dāng)意識(shí)

趙先瓊

摘 要：本文結(jié)合實(shí)踐，以“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律與擔(dān)當(dāng)意識(shí)”為主題，以國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)為例，從思想、行動(dòng)、廉潔三個(gè)層面，對(duì)如何加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律與擔(dān)當(dāng)意識(shí)提出了具體的措施。

關(guān)鍵詞：黨員；自律；擔(dān)當(dāng)；廉潔

作為國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須勤于“思齊”，勇于“自省”，不斷從思想上、行動(dòng)上、廉潔上、謀事上加強(qiáng)黨性鍛煉，才能真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

一、思想上保持一致

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，才能明辨之、篤行之，在大是大非面前保持頭腦的清醒。安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地產(chǎn)集團(tuán)黨委”）通過(guò)組織開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育等活動(dòng)，黨員干部思想政治意識(shí)方面有了進(jìn)一步的提升。同時(shí)，地產(chǎn)集團(tuán)黨委借助“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”的學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，不斷鼓勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展 “帶學(xué)”工作，確保上級(jí)的各項(xiàng)決策部署在地產(chǎn)集團(tuán)落地生根。

（二）明晰責(zé)任。責(zé)任不明確必然導(dǎo)致推諉扯皮，責(zé)任不落實(shí)必然催生形式主義。地產(chǎn)集團(tuán)黨委以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為總抓手，制定并下發(fā)了《落實(shí)黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》、《年度紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》，圈出工作重點(diǎn)、給出履責(zé)途徑。各子公司黨支部在黨委的統(tǒng)一要求下，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、黨政同責(zé)”精神，通過(guò)“四個(gè)定期”（定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)、定期進(jìn)行安全考核通報(bào)、定期進(jìn)行安全信息反饋、定期進(jìn)行安全檔案整理），不斷消除項(xiàng)目員工安全意識(shí)淡化與安全視覺(jué)疲勞的現(xiàn)象，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）嚴(yán)守規(guī)矩。能不能守紀(jì)律、講規(guī)矩，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨的觀念強(qiáng)不強(qiáng)的試金石。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在政治上要講忠誠(chéng)、組織上要講紀(jì)律、行動(dòng)上要講規(guī)矩。在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討過(guò)程中，地產(chǎn)集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以先進(jìn)典型為“鏡”，細(xì)照自身、見(jiàn)賢思齊，深入學(xué)習(xí)典型的精神品質(zhì)、作風(fēng)修養(yǎng)，真正將榜樣的精神內(nèi)化于心、外化于行；同時(shí)，以反面典型為“鑒”，吸取教訓(xùn)、做好警醒，始終將紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，防止行為失范、誤入歧途。

二、行動(dòng)上抓好落實(shí)

（一）各項(xiàng)工作要有計(jì)劃安排?！胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”。地產(chǎn)集團(tuán)黨委，每年召開(kāi)專(zhuān)題黨建工作會(huì)議，審議年度“組織發(fā)展、工作學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作任務(wù)分解”等計(jì)劃，將年度黨建工作學(xué)習(xí)任務(wù)分解到月；明確全年黨風(fēng)廉政工作的具體要求、完成時(shí)間和責(zé)任單位，確保各項(xiàng)工作有人落實(shí)、有人跟進(jìn)。

（二）處理問(wèn)題要有方法措施。再完備的制度沒(méi)有落實(shí)執(zhí)行就只能是“一紙空文”被束之高閣。為貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織“守紀(jì)律、講規(guī)矩、提效能”的要求，地產(chǎn)集團(tuán)黨委要求本部職能部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，在重新梳理職責(zé)的基礎(chǔ)上，制訂《部門(mén)服務(wù)承諾書(shū)》、《權(quán)力責(zé)任負(fù)面“三項(xiàng)清單”》，確保各項(xiàng)職責(zé)權(quán)限明晰、管理要求于法有據(jù)。同時(shí)貫徹“四制要求”（崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗制、服務(wù)承諾制），不斷提高工作效率。

（三）過(guò)程把控要有檢查問(wèn)責(zé)。工作是否務(wù)實(shí)，干部是否擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于是否能夠做好過(guò)程監(jiān)督，是否敢于問(wèn)責(zé)執(zhí)紀(jì)。地產(chǎn)集團(tuán)黨委通過(guò)制度建設(shè)，著力營(yíng)造“從嚴(yán)從實(shí)”的制度文化。對(duì)于違反制度的單位與員工，一般性錯(cuò)誤的約談問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的通報(bào)懲處。此外，結(jié)合“弘揚(yáng)沈浩精神”主題實(shí)踐活動(dòng)“六對(duì)照六查看”的要求，對(duì)照上級(jí)審計(jì)反饋意見(jiàn)，重點(diǎn)查擺了各單位內(nèi)控制度、工程管理等方面的問(wèn)題，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。

三、廉潔上守好紀(jì)律

（一）慎言。當(dāng)下，由于受到各種因素的影響，一些人以批評(píng)和嘲諷馬克思主義為“時(shí)尚”、為噱頭，有的針對(duì)黨已經(jīng)明確規(guī)定的政治原則說(shuō)事，口無(wú)遮攔、毫無(wú)顧忌。針對(duì)這些現(xiàn)象，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，須不斷夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”，切實(shí)做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于企業(yè)發(fā)展的“輿論”不傳，帶頭營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化氛圍，積極傳播向上向善的“正能量”。

（二）慎行。干凈是共產(chǎn)黨人的政治操守，做人做事的底線(xiàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須清楚什么地方能去什么地方不能去，什么事能干什么事不能干，什么飯能吃什么飯不能吃，什么人能交往什么人不能交往。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺(jué)做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)，不貪污腐敗。

（三）畏法度。“畏法度”，就是要敬畏法律而老實(shí)守法守紀(jì)。作為高度市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的敬畏之心，帶頭踐行各項(xiàng)紀(jì)律法規(guī)，帶頭履行“一崗雙責(zé)”要求，帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。唯有如此，才能保持正確的人生航向。

四、謀事上開(kāi)拓創(chuàng)新

（一）正視困難。受經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境與項(xiàng)目區(qū)位因素的影響，房企大商業(yè)的去化、尾盤(pán)資產(chǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新、激勵(lì)政策的改進(jìn)逐漸有隱性矛盾凸顯為顯性矛盾。面對(duì)這些“新課題”與“硬骨頭”，企業(yè)不能信奉“不做事不會(huì)出事，少洗碗不打破碗”的處世哲學(xué)，而要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，正視困難、抓好落實(shí)。

（二）出謀劃策。干部職工最擁護(hù)的是求真務(wù)實(shí)、解決問(wèn)題，最有意見(jiàn)的是華而不實(shí)、弄虛作假?！度嗣袢?qǐng)?bào)》有一篇文章提到一個(gè)數(shù)學(xué)等式：90%×90%×90%×90%×90%=59%。這個(gè)等式告訴我們：一個(gè)集體所有人的責(zé)任心構(gòu)成一條“責(zé)任鏈”，決定結(jié)果的，不是平均數(shù)或簡(jiǎn)單疊加，而是每個(gè)元素乘積的大小。企業(yè)推進(jìn)每一項(xiàng)事業(yè)，需要強(qiáng)化集體“責(zé)任鏈意識(shí)”，只有當(dāng)每一名干部職工都貢獻(xiàn)出自己100%的力量時(shí)，每一名干部職工都為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策時(shí)，企業(yè)才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

（三）做好配合。國(guó)有企業(yè)應(yīng)高度重視黨建工作，將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，切實(shí)發(fā)揮組織的政治核心作用。下一步，地產(chǎn)集團(tuán)黨委將圍繞公司“十三五”期間“主營(yíng)業(yè)務(wù)、大健康、社區(qū)服務(wù)”三大板塊，做好引領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)為地產(chǎn)集團(tuán)的中心工作，尤其是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作加油助力。

五、結(jié)束語(yǔ)

“新常態(tài)”下，作為國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要秉持“創(chuàng)客”精神，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，進(jìn)一步加大改革力度，進(jìn)一步加速觀念創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束，努力為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的文化與環(huán)境氛圍；同時(shí)，應(yīng)真正將黨建工作的各項(xiàng)要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中去，真正實(shí)現(xiàn)“黨建促經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)促黨建”的“雙贏”目標(biāo)。