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    社區(qū)與中等職業(yè)學(xué)校共建青少年德育基地保障機(jī)制的研究

    2016-05-28 09:38:52劉曉雯
    職教通訊 2016年2期
    關(guān)鍵詞:共建保障機(jī)制職業(yè)學(xué)校

    劉曉雯

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    社區(qū)與中等職業(yè)學(xué)校共建青少年德育基地保障機(jī)制的研究

    劉曉雯

    摘要:從區(qū)校共建德育基地的四個(gè)基本系統(tǒng)保障要素,即組織保障、物質(zhì)保障、目標(biāo)保障、制度保障方面討論和分析,初步構(gòu)建從上到下“雙層設(shè)計(jì)、四方平臺(tái)、多方參與”完善的組織保障,探討以多渠道尋求資金投入為關(guān)鍵的物質(zhì)保障,分析以中職德育目標(biāo)為核心從高到低、多層次的目標(biāo)保障,強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)政府法律、法規(guī)以及相關(guān)制度的制度保障。

    關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;社區(qū);共建;德育基地;保障機(jī)制

    加強(qiáng)區(qū)校共建德育基地(以下簡稱“基地”)是提高中職校德育實(shí)效性的重大舉措。為幫助德育工作者更好地把握“基地”特點(diǎn)、規(guī)律,“基地”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須具備四個(gè)保障要素即組織保障、物質(zhì)保障、目標(biāo)保障、制度保障。不同“基地”的基本性質(zhì)與特點(diǎn)也是由四大保障要素及其相互關(guān)系構(gòu)成和決定,“基地”的改革發(fā)展也是通過這些要素的改變以及調(diào)整它們之間的相互關(guān)系而實(shí)現(xiàn)的。

    一、組織保障

    組織機(jī)構(gòu)其實(shí)也是實(shí)體。它是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),在各個(gè)部門分工合作的基礎(chǔ)上,依據(jù)不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度,合理地協(xié)調(diào)人群活動(dòng)的社會(huì)實(shí)體。組織機(jī)構(gòu)的功能就是要溝通信息,協(xié)調(diào)各部門各層次的關(guān)系,協(xié)調(diào)全體成員的活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)。[1]“基地”的組織機(jī)構(gòu)指的是讓“基地”目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和各類政策、法規(guī)、制度得以運(yùn)行的基本載體?!盎亍钡膶?shí)體性要素除政府、學(xué)校、社區(qū)等直接利益方外,還必須包括間接利益方——第三方機(jī)構(gòu)。形成政府主導(dǎo)、區(qū)校主體、第三方服務(wù)的特征,構(gòu)建了從上到下“雙層設(shè)計(jì)、四方平臺(tái)、多方參與”完善的系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)。

    組織機(jī)構(gòu)分為頂層設(shè)計(jì)和基層設(shè)計(jì),包括四個(gè)平臺(tái):德育基地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議、區(qū)校共建青少年德育基地管理委員會(huì)、項(xiàng)目協(xié)作管理辦公紙、項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)。(見圖1)

    圖11區(qū)校共建德育基地組織機(jī)構(gòu)

    (一)頂層設(shè)計(jì)

    頂層設(shè)計(jì)主要是明確由政府部門組成的德育基地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議的責(zé)任,目標(biāo)是通過規(guī)劃、政策營造氛圍,倡導(dǎo)一個(gè)好的的環(huán)境。頂層設(shè)計(jì)可分為兩個(gè)部分:德育基地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議和區(qū)校共建青少年德育基地管理委員會(huì)。

    1.德育基地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議應(yīng)由市分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)委托相應(yīng)副秘書長牽頭負(fù)責(zé),參與單位有教育部門、勞動(dòng)部門、發(fā)改委、財(cái)政部門、文明辦、宣傳部等部門負(fù)責(zé)人。其主要任務(wù)是研究形勢,協(xié)調(diào)各方資源和利益,輿論導(dǎo)向,審批文件,制定政策。

    2.區(qū)校共建青少年德育基地管理委員會(huì)是決策機(jī)構(gòu),參與單位由政府相關(guān)職能部門的處室主任、學(xué)校、社區(qū)管理部門的主要分管負(fù)責(zé)人組成,他們組成共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要任務(wù)是研究并傳達(dá)、落實(shí)政策,確定規(guī)劃和目標(biāo),協(xié)調(diào)平臺(tái)關(guān)系,檢查和推進(jìn)“基地”工作的進(jìn)展。

    (二)基層設(shè)計(jì)

    基層設(shè)計(jì)的目標(biāo)是保障每一個(gè)合作項(xiàng)目的順利執(zhí)行,并取得預(yù)期的雙贏結(jié)果。基層設(shè)計(jì)由兩部分組成:項(xiàng)目協(xié)作管理辦公室和項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)。

    1.項(xiàng)目協(xié)作管理辦公室由社區(qū)相關(guān)職能部門的處室成員、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人組成,也可聘請第三方機(jī)構(gòu)介入。辦公室主任應(yīng)由學(xué)校分管學(xué)生德育工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室主要任務(wù)是落實(shí)“基地”管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的規(guī)劃、工作目標(biāo)和政策。辦公室應(yīng)根據(jù)需要,邀請有關(guān)職能部門和項(xiàng)目的執(zhí)行部門,深化項(xiàng)目的內(nèi)涵,具體制訂、落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)的方案;協(xié)調(diào)區(qū)校雙方事務(wù)的安排,推動(dòng)和檢查合作項(xiàng)目的開展;邀請相關(guān)行業(yè)、社區(qū)、學(xué)校和第三方機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人通過研討會(huì)、洽談會(huì)、工作會(huì)等形式,進(jìn)行項(xiàng)目理念的碰撞,異中求同。

    2.項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)是合作教育項(xiàng)目具體實(shí)施的操作平臺(tái)。項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)由學(xué)校和社區(qū)的具體業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),由項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)運(yùn)作者主持。根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容和時(shí)間表,項(xiàng)目運(yùn)作應(yīng)以系或教研室或課程小組或職能部門組成團(tuán)隊(duì),分工合作,精心實(shí)施。

    截至2017年底,廣西仍有267萬貧困人口、3001個(gè)貧困村和44個(gè)貧困縣(含未經(jīng)國家認(rèn)定脫貧的龍州縣)尚未實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,且剩余貧困人口大多脫貧難度大、成本高。但全區(qū)多數(shù)市縣自有財(cái)力十分有限,扶貧資金缺口明顯。因此,扶貧資金使用效益對廣西的脫貧攻堅(jiān)事業(yè)至關(guān)重要。2017年,由于扶貧資金使用高效、整合資金推進(jìn)有力、支持減貧成效突出,廣西共獲得中央獎(jiǎng)勵(lì)資金6.1億元,是全國獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金最高的省份之一,這是廣西向資金管理要效益、用資金效益增投入的一個(gè)成功范例。要增強(qiáng)工作的使命感和榮譽(yù)感,不僅要籌集好、分配好,更要使用好、監(jiān)管好扶貧資金,確保資金在脫貧攻堅(jiān)事業(yè)中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    二、物質(zhì)保障

    所謂區(qū)校共建德育基地物質(zhì)保障,指的是“基地”賴以運(yùn)行的物質(zhì)條件,包括“基地”得以運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所運(yùn)用的各種物質(zhì)設(shè)備和資源。其具體可分為兩類:一類是“基地”特殊的標(biāo)志物和符號,如徽章、旗幟、服裝等。它們是“基地”目標(biāo)的物質(zhì)化;另一類是比較具體的各種物質(zhì)設(shè)備,包括一定的校舍、場館、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、文字資料等。

    強(qiáng)化“基地”物質(zhì)保障,最關(guān)鍵的就是資金投入。由于教育經(jīng)費(fèi)投入相對不足,如何擺脫“基地”財(cái)政困難,是非常緊迫的問題。(1)爭取政府支持。為加強(qiáng)德育工作,國家及各省市自治區(qū)需建立一批德育基地,職業(yè)學(xué)校應(yīng)積極創(chuàng)造條件,爭取國家及各級政府掛牌授予基地,爭取這筆經(jīng)費(fèi)投入;(2)利用現(xiàn)有的政府計(jì)劃,改變部分資金用途,爭取把特定教育資金與特定的目標(biāo)(“基地”)掛鉤。根據(jù)有關(guān)文件①規(guī)定,把其中的部分資金用于“基地”的實(shí)踐工作上,為“基地”工作提供長久的資金保障;(3)吸納校外資源。①充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量,鼓勵(lì)社區(qū)大眾捐獻(xiàn);②區(qū)??梢岳靡欢?xiàng)目合作的方式吸引本社區(qū)、本學(xué)區(qū)相關(guān)的機(jī)構(gòu)向“基地”投入資金,同時(shí)參與管理,推動(dòng)“基地”的開放;(4)增強(qiáng)“基地”造血功能。學(xué)校可以利用自身人力、物力、技術(shù)優(yōu)勢,考慮與民間教育團(tuán)體聯(lián)合舉辦各種社區(qū)教育事業(yè),開展有償服務(wù)等活動(dòng),廣泛吸納資金,實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展;(5)精打細(xì)算。事實(shí)表明,僅靠增加投人是有局限性的,重要的著眼點(diǎn)是提高“基地”資源的管理水平以提高利用率,向德育資源的利用和開發(fā)要效益。

    這樣,采取“政府投資一些、社會(huì)資助一點(diǎn)、社區(qū)教育機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)創(chuàng)收一點(diǎn)、參與學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者自己繳納一點(diǎn)”等辦法,從一定程度上緩解基地建設(shè)資金不足問題。

    三、目標(biāo)保障

    目標(biāo)是指所欲實(shí)現(xiàn)的具體成果。它是預(yù)期的,是在具體情景下行為變化的結(jié)果[2],是實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。人們在開始任何行動(dòng)過程之前,必須清楚地確定追求的目標(biāo),使人人理解它而且必須達(dá)到透徹。[3]“基地”建設(shè)目標(biāo)是“基地”方向性問題。無論是“基地”政策的制定,制度的建立,還是教育內(nèi)容的確定、方法的選擇及效果的評價(jià)等,都必須受到“基地”目標(biāo)的制約。

    (一)實(shí)現(xiàn)中職德育目標(biāo)是“基地”目標(biāo)的核心

    “基地”作為中職德育的載體,圍繞本質(zhì)目標(biāo),相應(yīng)地會(huì)制定管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,協(xié)調(diào)系統(tǒng)中各種關(guān)系;圍繞本質(zhì)目標(biāo),相對應(yīng)地還存在“基地”物質(zhì)性目標(biāo),即“基地”賴以運(yùn)行的物質(zhì)條件所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。物質(zhì)性目標(biāo),是教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的輔助目標(biāo),最終為實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)服務(wù)。如果物質(zhì)性目標(biāo)建設(shè)不到位,將極大影響“基地”教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (二)“基地”目標(biāo)是多層次的

    “基地”目標(biāo)是多層次,其核心目標(biāo)是中職德育目標(biāo)。圍繞實(shí)現(xiàn)這一核心目標(biāo),“基地”可以分為思想教育基地、法紀(jì)教育基地、心理健康教育基地等。每一類德育基地都有其明確的目標(biāo),同時(shí),每一類德育基地建設(shè)目標(biāo)又是一個(gè)目標(biāo)系統(tǒng),各有其下一級子目標(biāo)。從高到低,一級比一級具體。下一級目標(biāo)必須服務(wù)于上一級目標(biāo),上一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又必須依靠下一級目標(biāo)的完成。

    四、制度保障

    (一)加強(qiáng)政府法律、法規(guī)建設(shè)

    政府法律、法規(guī)不僅包括中職德育中某些具有普遍性的規(guī)則和條例,也包括國家、地方及其教育行政主管部門制定的關(guān)于“基地”方面的政策。世界各國經(jīng)驗(yàn)表明,教育主要依靠政府。政府應(yīng)對現(xiàn)有的職業(yè)教育法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,為實(shí)現(xiàn)區(qū)?!奥?lián)姻”長久深入發(fā)展提供良好的法制保障體系。

    從我國目前頒布的相關(guān)法規(guī)②來看,涉及“基地”的規(guī)定都比較宏觀,缺乏可操作實(shí)施的細(xì)則。有的僅從課程方面規(guī)定社區(qū)服務(wù)有2個(gè)學(xué)分,使社區(qū)能夠參與到學(xué)校教育中來。鑒于“基地”工作仍處于啟動(dòng)和發(fā)展階段,應(yīng)盡快擬定出專門的政策、法規(guī)激勵(lì)和保障區(qū)校共建。

    (二)完善“基地”共建、共管、共享相關(guān)制度

    1.共建機(jī)制。這種機(jī)制是指兩個(gè)或兩個(gè)以上單位在互惠互利基礎(chǔ)上共同投資建設(shè)德育基地。其具體包括:(1)組織共建?!盎亍钡慕M織指的是“基地”目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和規(guī)范得以運(yùn)行的基本載體。可以保證“基地”的高效運(yùn)行;(2)制度共建。包括:①建設(shè)程序。從申請立項(xiàng)—協(xié)議簽定—評估檢查,確定區(qū)校在基地建設(shè)中職責(zé)和義務(wù),并作為開展有關(guān)活動(dòng)的依據(jù);②基地“師資隊(duì)伍”整合制度。打造一支以專兼職人員和志愿者為主體的隊(duì)伍;③基地“人才培養(yǎng)計(jì)劃”制度。鼓勵(lì)社區(qū)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與教學(xué),共同制定和完善人才培養(yǎng)計(jì)劃;④共建溝通制度。通過制定溝通計(jì)劃、內(nèi)容、途徑,不斷完善溝通網(wǎng)絡(luò),保障在政府相關(guān)部門、學(xué)校、社區(qū)和第三方機(jī)構(gòu)之間,保障在基地內(nèi)部教師、學(xué)生與德育基地管理者之間多方信息傳遞的暢通;⑤共建監(jiān)督評價(jià)制度。對共建德育基地的評價(jià)要實(shí)現(xiàn):(1)評價(jià)主體的多元化。由以政府評估為主的單一評價(jià)主體向以政府、學(xué)校、社區(qū)和畢業(yè)生就業(yè)單位評價(jià)的多元評價(jià)主體轉(zhuǎn)變;(2)評價(jià)內(nèi)容系統(tǒng)化。要通過目標(biāo)監(jiān)督、過程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督來保障區(qū)校共建德育基地的質(zhì)量;(3)減少評價(jià)反饋信息使用過程的功利化傾向。區(qū)校主動(dòng)地組織開展評價(jià),檢驗(yàn)“基地”人才培養(yǎng)的質(zhì)量;(4)建立持久穩(wěn)定的評價(jià)制度。

    2.共管機(jī)制。這種機(jī)制是指兩個(gè)或兩個(gè)以上單位在明確各方責(zé)任義務(wù)基礎(chǔ)上共同管理“基地”?!盎亍辟Y源僅靠增加投人是有局限性的,應(yīng)提高管理水平,以提高利用率。

    3.共享機(jī)制。這種機(jī)制是指“基地”資源為其它學(xué)校、社區(qū)所共同或相互享用。其具體包括:(1)政府主導(dǎo)、區(qū)校主體共同參與;(2)全員共建,全員共享。區(qū)校在信任與支持的基礎(chǔ)上,大力挖掘、整合、盤活本校、本社區(qū)德育基地資源,使雙方德育資源由靜態(tài)存儲(chǔ)向動(dòng)態(tài)參與轉(zhuǎn)變;[4](3)分層共建、分級共享。區(qū)校根據(jù)參與德育基地的物力資源、人力資源、信息資源建設(shè)的層級與程度不同有選擇性地參與共享。在充分發(fā)揮傳統(tǒng)共享方式(如開放式共享、展覽式共享等)優(yōu)勢的同時(shí),要著力建設(shè)現(xiàn)代復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)共享系統(tǒng)(以計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)),把“基地”的各種資源(人力、物力、制度、信息等)分為學(xué)生、教師、政工干部隊(duì)伍三個(gè)共享子系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)共享的一體化。

    注釋:

    ①《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校德育工作督導(dǎo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(蘇職教〔2012〕30號文)提出,德育工作經(jīng)費(fèi)有保障,總額不少于學(xué)??傤A(yù)算支出的3%,德育教學(xué)與管理經(jīng)費(fèi)不少于學(xué)??傤A(yù)算支出的1.5%,日常德育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)每生每年不低于30元”。

    ②《教育法》第51條規(guī)定:學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)同基層群眾性組織、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體相互配合,加強(qiáng)對未成年人的校外教育工作。

    參考文獻(xiàn):

    [1]薛天祥.高等教育管理學(xué)[M].桂林:廣西師范大學(xué)出版社,2001:266.

    [2]唐光玉,房金森.高等教育改革論[M].桂林:廣西師范大學(xué)出版社,2002:59-60.

    [3] J.F.MEE.Management Philosophy for professional Execu tives[J].business Horizons,1956:12.

    [4]劉揚(yáng).北京市中小學(xué)校教育資源共享問題研究[D].北京:北京師范大學(xué),2005.

    [[責(zé)任編輯秦濤]]

    基金項(xiàng)目:江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2011年度重點(diǎn)課題“關(guān)于中職校與社區(qū)共建青少年德育基地的實(shí)踐研究——以淮安市城區(qū)為例”(項(xiàng)目編號:B-b/2011/03/011)

    作者簡介:劉曉雯,女,淮安市高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校德育教研室主任,高級講師,主要研究方向?yàn)榈掠虒W(xué)與管理。中圖分類號:G711

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號:1674-7747(2016)02-0067-03

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