初探事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的有效建議

楊建輝

摘要：近年來(lái)我國(guó)事業(yè)單位在不斷改革，其財(cái)政體制逐步得到了完善，相應(yīng)的也促使了事業(yè)單位會(huì)計(jì)的核算工作環(huán)境也發(fā)生了變化。在此影響下，事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)制度也面臨著相應(yīng)的改革，只有改革才能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但是由于受到了多種因素的影響，使得我國(guó)目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度上存在著一定的問(wèn)題。因此，就必須要采取有效的措施，做好改革工作，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。基于此本文針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)改革；建議分析

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-000-01

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題也逐漸開(kāi)始顯現(xiàn)。因此，針對(duì)這一現(xiàn)象，在進(jìn)行改革的過(guò)程中就要嚴(yán)格遵守我國(guó)的相關(guān)政策，完善職權(quán)制度，同時(shí)還要確立出有效的發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)職能，這樣才能保證事業(yè)單位中會(huì)計(jì)制度的改革是具有成效的。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前的會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了，這樣也就不能發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。由于會(huì)計(jì)模式方法等方面存在一定的滯后性，也就影響了事業(yè)單位中各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

首先，是人才類型上的問(wèn)題。從實(shí)際上來(lái)講，目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)人才普遍存在類型單一的現(xiàn)象，且呈現(xiàn)出了只有簿記型。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家中簿記型已經(jīng)被淘汰了，而需要管理型的人才，這樣才能做好事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理工作，減少失誤的發(fā)生，解決好突發(fā)事件。隨著多元化社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求也在不斷增多，因此我國(guó)如果還只是簿記型的人才，是難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的[1]。

其次，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)中主體意識(shí)不足。事業(yè)單位會(huì)計(jì)主體主要是分為財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)報(bào)告。但是在一些事業(yè)單位中，一些財(cái)務(wù)人員只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算等工作，卻并沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的整理，這樣也就造成了財(cái)務(wù)主體與會(huì)計(jì)主體上的缺失。通過(guò)調(diào)查可以看出，目前所進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告主要是記賬主體，也就是說(shuō)，是事業(yè)單位中的另外一種形式上的主體，這樣也就影響了事業(yè)單位中會(huì)計(jì)的改革。

最后，綜合素質(zhì)與會(huì)計(jì)類別上的問(wèn)題。就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的事業(yè)單位中會(huì)計(jì)主要的工作是進(jìn)行預(yù)算資金收支活動(dòng)情況，只有專業(yè)的人才才能促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的快速發(fā)展，所以可以說(shuō)，會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)化水平的高低直接影響到了預(yù)算與資金鏈結(jié)構(gòu)等。目前的會(huì)計(jì)人員大多來(lái)自于大學(xué)畢業(yè)，但是由于會(huì)計(jì)考證制度預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)證簡(jiǎn)單化等方面的影響，使得會(huì)計(jì)人員在選拔上存在一定的問(wèn)題，且會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，類別也相對(duì)單一，這樣也就造成了會(huì)計(jì)工作量與方式等方面效率不高，加之事業(yè)單位中對(duì)人員的考評(píng)與監(jiān)督等工作不及時(shí)，也就造成了事業(yè)單位中會(huì)計(jì)改革速度減慢[2]。

二、事業(yè)單位中會(huì)計(jì)改革的措施

（一）從整體上出發(fā)來(lái)進(jìn)行突破

通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算的類型與方式等進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以提高對(duì)事業(yè)單位中經(jīng)費(fèi)的管理效果，同時(shí)也可以向著會(huì)計(jì)管理型的方向轉(zhuǎn)變。對(duì)于“管理型”會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，是在成本預(yù)算與管理效率基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，同時(shí)在后期發(fā)展過(guò)程中不斷完善的。因此，在實(shí)際中就要把握好會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，找出存在原因，在此基礎(chǔ)上采取有效的制度來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。且在事業(yè)單位中還可以借鑒會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，結(jié)合新準(zhǔn)則的實(shí)施來(lái)制定出改革的措施，同時(shí)還要落實(shí)好財(cái)政的分發(fā)情況，實(shí)現(xiàn)從整體上著手，來(lái)做好改革工作[3]。

（二）做好記賬主體的選擇工作

對(duì)于我國(guó)目前的事業(yè)單位資金來(lái)說(shuō)，不僅實(shí)現(xiàn)了來(lái)源上的多元化，還呈現(xiàn)出了用途多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，這樣也就造成了各個(gè)事業(yè)單位中資金的用途差異逐漸增大。因此，在事業(yè)單位中，針對(duì)資金的去向就可以采用靈活記賬的方式，細(xì)化好資金的管理工作，同時(shí)也可以掌握好資金的去向，對(duì)收支的情況也產(chǎn)生出了相應(yīng)的了解，對(duì)后期的資金查閱也提供了便捷。

（三）及時(shí)采用新技術(shù)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，因此在一些事業(yè)單位中也開(kāi)始不斷更新，開(kāi)始運(yùn)用高科技來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理與審計(jì)等工作。因此在這種趨勢(shì)的影響下，就要不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)，這樣才能保證會(huì)計(jì)改革工作的效果。在實(shí)際中要定期組織會(huì)計(jì)人員參與相關(guān)的培訓(xùn)，做好監(jiān)督與考評(píng)等工作。同時(shí)還要提高會(huì)計(jì)人員對(duì)新信息的接受能力，這樣才能滿足信息化發(fā)展的需求，提高工作的效率，保證會(huì)計(jì)改革實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展[4]。

（四）建立出完善的監(jiān)督體系

對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門來(lái)說(shuō)，最為基礎(chǔ)的就是監(jiān)督部門。因此，事業(yè)單位就需要成立出專門進(jìn)行檢查的小組來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，在財(cái)務(wù)支出中也要設(shè)置好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)部門之間的相互制約與發(fā)展，同時(shí)還要做好內(nèi)部條件下的監(jiān)督。在進(jìn)行核算工作的過(guò)程中，還要建立出相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，最大限度的降低會(huì)計(jì)上存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，也要及時(shí)更新自身的思想理念，在滿足社會(huì)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提高自身的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，這樣才能實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與管理。

（五）預(yù)測(cè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，因此，就要做好會(huì)計(jì)核算工作的嚴(yán)謹(jǐn)化管理，同時(shí)還要完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制。在實(shí)際工作中還要做好事前的準(zhǔn)備工作，建立出完善的監(jiān)督系統(tǒng)，以此來(lái)避免出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。此外還要做好事中的監(jiān)督工作，這樣也就可以減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在事后監(jiān)督上也可以做好掃尾工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)計(jì)效率與工作水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)講，在事業(yè)單位中進(jìn)行會(huì)計(jì)改革有著極為重要的意義，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)事業(yè)單位的改革，還提高了事業(yè)單位中會(huì)計(jì)工作的效果與水平。因此在實(shí)際中，還要及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，更新理念，運(yùn)用好新技術(shù)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]景宏軍.薛占鋒.孫莉艷等.關(guān)于我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的幾點(diǎn)思考--借鑒《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2006，（03）：96-98.

[2]郭建華.對(duì)現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革的幾點(diǎn)思考和建議[J].交通財(cái)會(huì)，2010，（12）：27-29.

[3]吳山民.王宏星.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及改革建議[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2010，（08）：22-24

[4]應(yīng)益華.郭小平.對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度信息失真的思考——兼對(duì)事業(yè)單位取消建設(shè)單位會(huì)計(jì)的研究[J].中國(guó)管理信息化，2008，（03）：84-85.