控制建筑工程造價(jià)成本的有效措施

譚盼盼

摘 要：所謂建筑工程造價(jià)成本是指在進(jìn)行建筑施工之前，建筑工程團(tuán)隊(duì)一般都會(huì)有一個(gè)預(yù)估成本價(jià)，這個(gè)預(yù)估成本價(jià)就是建筑工程造價(jià)成本。而所謂的建筑工程造價(jià)成本的控制和管理則是在說在如何在實(shí)際建設(shè)施工的過程中將實(shí)際花銷控制在成本價(jià)之內(nèi)。建筑工程造價(jià)成本的控制和管理是實(shí)現(xiàn)工程施工實(shí)際利潤最大化的必經(jīng)途徑和有力手段，我們必須予以相應(yīng)的重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑工程造價(jià)；成本的控制和管理

1 建筑工程造價(jià)管理與成本控制存在的問題分析

1.1 忽略決策及設(shè)計(jì)過程造價(jià)控制

在以往的工程中只關(guān)注施工階段，項(xiàng)目的決策及設(shè)計(jì)過程卻被忽視。這在一定程度上會(huì)有些效果，但也常常因小失大。其原因主要是：前期在投資決策階段投入的人力及物力不足，對(duì)科研不夠重視；沒有重視各個(gè)階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響。國外相關(guān)部門研究結(jié)果表明，技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資最具影響的階段。由于當(dāng)前管理制度的缺陷，沒有重視和監(jiān)督設(shè)計(jì)工作，建設(shè)單位也沒有要求設(shè)計(jì)單位能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行精心及限額設(shè)計(jì)，更沒有進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。而設(shè)計(jì)單位常常為了追求工作量及經(jīng)濟(jì)效益，忽略精品意識(shí)。

1.2 存在虛報(bào)工程項(xiàng)目名目及造價(jià)的現(xiàn)象

隨著現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度、規(guī)模和施工難度的加大，許多建筑工程造價(jià)成本呈上升趨勢。其中建筑工程造價(jià)成本中，施工設(shè)施設(shè)備的購置與安裝成本占了很大一部分。這其中不乏有些施工單位，為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，常常運(yùn)用各種名目擅自添加造價(jià)項(xiàng)目，或者夸大施工難度，將工程造價(jià)成本拉高；還有一些企業(yè)會(huì)將原本清單定額中已經(jīng)包含的內(nèi)容單獨(dú)列出，以此增加造價(jià)成本，牟取更多經(jīng)濟(jì)利益。這些因素造成工程成本虛高，同時(shí)也嚴(yán)重?cái)_亂了建筑工程市場的正常秩序。

1.3 建筑施工缺乏監(jiān)管機(jī)制，造成施工流程不規(guī)范

有些項(xiàng)目投資組織者，為了施工進(jìn)度或一味追求政績工程，常常出現(xiàn)未考慮全面就對(duì)工程項(xiàng)目亂指揮。在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尚未完善的情況下，急于開工而忽視控制投資額度，則可能導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)大幅度改變，造成工程成本的失控。這樣的行為，不僅違背了建筑工程項(xiàng)目施工的基本流程，也影響了施工質(zhì)量，增加了工程造價(jià)管理和成本控制的難度。

2 控制建設(shè)工程造價(jià)的有效對(duì)策

2.1 工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理與成本控制的有效策略

在建筑工程項(xiàng)目所有建設(shè)環(huán)節(jié)之中，決策環(huán)節(jié)是項(xiàng)目進(jìn)行的首要步驟，對(duì)工程整體造價(jià)也是起著“龍頭”的帶頭作用。這個(gè)環(huán)節(jié)包括投資建設(shè)方案的比選與最終決定這兩項(xiàng)工作。在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策相關(guān)工作的時(shí)候，一般需要考量以下兩個(gè)方面：一個(gè)是方案的投資成本，另一個(gè)則是項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模。由于這兩個(gè)方面對(duì)施工環(huán)節(jié)所需投入資金的量及利用率有著直接的影響關(guān)系。對(duì)于工程項(xiàng)目投資方來講，首先要做的就是評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，包含編制工程的概預(yù)算、考察項(xiàng)目施工現(xiàn)象的情況、評(píng)估所需施工機(jī)械裝備、考察建筑工程的市場情況等等。當(dāng)敲定了工程投資方案之后，需要經(jīng)過各個(gè)方案的比選，選取可以同時(shí)兼顧施工高水平與最高經(jīng)濟(jì)利益的方案進(jìn)行投資。為了做好方案的比選，達(dá)到優(yōu)化方案的目的，需要對(duì)建筑市場進(jìn)行細(xì)致分析、考慮項(xiàng)目施工會(huì)面臨的種種實(shí)際，利益經(jīng)濟(jì)性的意識(shí)進(jìn)行各個(gè)投資方案的可行性分析，將資金投入達(dá)到最合理化與最有效化。

2.2 設(shè)計(jì)階段

對(duì)設(shè)計(jì)階段應(yīng)采取的對(duì)策：組織招標(biāo)，綜合分析各方案的可行性，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)方案；在工程限額的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)；在采用“四新”技術(shù)的基礎(chǔ)上，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)優(yōu)化比選，以較低的投資實(shí)現(xiàn)建筑物的設(shè)計(jì)功能，使建筑物的功能增加；對(duì)施工圖紙進(jìn)行校核，并修改錯(cuò)漏，以使施工圖預(yù)算更加準(zhǔn)確。

2.3 工程施工階段的造價(jià)管理與成本控制

2.3.1 材料成本及機(jī)械費(fèi)用控制。首先施工單位必須按照施工相關(guān)單位的合同中的材料用量進(jìn)行材料的購買和使用，施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員須監(jiān)理每日材料清單，對(duì)使用的材料進(jìn)行監(jiān)管，避免鋪張浪費(fèi)。其次施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注建筑市場行情，及時(shí)掌握材料費(fèi)用的市場價(jià)格變化情況，及時(shí)選擇合適的材料供應(yīng)商。最后是材料的選用問題，在進(jìn)行材料的選用中，可以綜合考慮選用新型材料，以降低在工程施工過程中的成本。同時(shí)做好施工過程中的材料的統(tǒng)計(jì)核算工作，對(duì)于工程竣工時(shí)進(jìn)行工程審核也有很大幫助。

2.3.2 工程量的科學(xué)統(tǒng)計(jì)。工程量的統(tǒng)計(jì)非常重要，是工程造價(jià)管理及成本控制的最基本的一項(xiàng)工作。工程的工程量的統(tǒng)計(jì)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，要求進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)的人員需要有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，熟悉工程現(xiàn)場的施工情況以及具有工程概算和工程預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)，這樣可以有效避免工程量計(jì)算錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。并且工程量統(tǒng)計(jì)人員要經(jīng)常和工程設(shè)計(jì)進(jìn)行聯(lián)系，如果發(fā)現(xiàn)工程中的異常情況要及時(shí)進(jìn)行處理。

2.3.3 建立科學(xué)的造價(jià)管理和成本控制系統(tǒng)。工程造價(jià)的管理和成本控制在工程施工中處于一個(gè)非常重要的位置，必須建立以一個(gè)完善的、規(guī)范的造價(jià)管理和成本控制系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要建筑項(xiàng)目的各個(gè)部門的參與。對(duì)于在施工過程中圖紙變更、施工方案修改及其他一些更改事項(xiàng)等都應(yīng)及時(shí)報(bào)呈造價(jià)管理和成本控制部進(jìn)行核算。

2.4 竣工階段的成本核算

2.4.1 主要材料價(jià)格審核。由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、復(fù)雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價(jià)格隨時(shí)間（特別是季節(jié)）變化的明顯性，這就要求審計(jì)人員除了要多訂閱一些建筑方面的報(bào)紙、雜志、建筑材料價(jià)格信息等有關(guān)指導(dǎo)資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動(dòng)態(tài)、新趨勢，還要經(jīng)常深入到建筑市場或通過上網(wǎng)去了解建筑材料的價(jià)格，進(jìn)而做到審核結(jié)算中的材料調(diào)差項(xiàng)目時(shí)心中有數(shù)。

2.4.2 工程量審核。需要熟讀施工圖紙，掌握工程量計(jì)算規(guī)則，并應(yīng)寫出每項(xiàng)工程量的計(jì)算式，防止錯(cuò)算、漏算或重復(fù)計(jì)算。審核時(shí)要關(guān)注虛增工程量問題，如綜合定額中已包含了工程量范圍，就不得重列。但這種情況非常普遍，在隱蔽工程中應(yīng)尤為注意，這就要求審計(jì)人員有熟練的工程量計(jì)算技能。

2.4.3 套用定額的審核。工程結(jié)算套用定額的審核是一項(xiàng)十分復(fù)雜和政策性很強(qiáng)的工作。審核時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：即根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)確定該工程適用的定額；正確區(qū)分各冊(cè)定額間的界限；審查定額包含的工作內(nèi)容等。

3 結(jié)語

總之，對(duì)建筑工程實(shí)行造價(jià)管理與成本控制的相關(guān)工作對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目具有非常重要的意義，同時(shí)它們也是一項(xiàng)繁雜的工程，對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起著關(guān)鍵性的影響和作用，所以需要引起各方面的充分關(guān)注。只有在相關(guān)部門與相關(guān)工作人員的有效溝通配合、積極主動(dòng)地做好這項(xiàng)工作的情況下，才可以達(dá)到建筑工程經(jīng)濟(jì)利潤最大化的終極目標(biāo)，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基石。

參考文獻(xiàn)

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