基于質量預控的公路施工管理方式研究論述

張宇

摘 要：公路施工管理長期采用粗放型的方式，而在此種管理方式下，工程的施工質量和經濟效益普遍保持在較低水平。為此，一種新型管理方式應運而生，即預控管理。在本案，筆者具體討論一種基于質量預控的公路施工管理方式。

關鍵詞：公路施工管理；預控管理；質量預控

預控管理是一種通過在施工管理中建立管理體系來合理安排各項生產要素的新型管理方式。施工管理是公路工程建設的重要內容，是工程質量和經濟效益的重要影響因素，因此以預控管理理念來指導公路施工管理工作非常必要。為此，具體討論一種基于質量預控的公路施工管理方式，以供同行借鑒。

1 基于質量預控的公路施工管理方式

根據預控管理理念的定義，筆者決定分別從以下方面來分析一種基于質量預控的公路施工管理方式。

1.1 明確公路施工質量的影響因素

公路施工管理中，實行質量預控的目的是避免發(fā)生施工質量事故。質量控制理論要求管理人員全面掌握施工質量的影響因素，即在施工準備階段，全面分析工程項目的實際情況和施工特點；親臨施工現場，采用歸納整合的方式整理施工質量的影響因素；結合施工現場的自然和人文環(huán)境，以確定質量預控的重點，從而提升公路施工管理的最終目標。

1.2 提高參建隊伍的質量預控意識

管理層人員主要負責決策類工作，因此增強管理層人員的質量控制意識和管理素質對提高公路施工質量水準非常重要；施工人員的施工行為對公路施工質量起決定性的影響，因此明確施工人員的職責及組織開展預控教育培訓對保證工程施工質量非常必要?？梢?，面對公路施工的龐大工程，只有提高所有參建人員的質量控制意識，才能真正實現公路施工管理的最終目標。

1.3 做好設備預控管理的保障工作

當前，施工設備的監(jiān)控管理標準已提升到較高水平，此乃公路施工機械化水平的發(fā)展成果。設備是工程施工的重要生產要素，因此設備的整體狀態(tài)會直接影響著公路施工的質量水準。例如壓路機，初/負壓噸位的控制度、急停/起均會直接影響到壓路機的碾壓成效；振動機械一旦出現故障，則會影響到壓路機的壓實度，從而最終影響到公路工程的施工質量?？梢姡O備故障會影響到瀝青路面的處理效果及碾壓路面的負壓質量，從而對工程施工質量產生不利影響。為此，在公路施工中，應制定科學的設備養(yǎng)護計劃來對設備進行全方位的檢修養(yǎng)護，以免設備運行時發(fā)生故障而對工程施工質量產生不利影響。

1.4 學習圖紙規(guī)范及制定應對氣候影響的對策

公路施工中，應組織開展施工圖紙規(guī)范的學習，以幫助施工人員全面掌握施工圖紙的內容及工程的施工要求，注意應對學習中提出的問題進行妥善解決和充分反饋，從而保證公路的整體施工質量。公路施工多為露天作業(yè)，因此工程施工進度及施工質量均會受到氣候因素的影響。對此，施工企業(yè)應重點關注施工現場的氣候環(huán)境，并制定防范對策來應對可能出現的惡劣天氣，從而保證公路工程如期完工。

1.5 施工中的質量預控管理

公路施工中，質量預控管理的內容包括分包管理和施工技術管理等。

提升分包管理力度：分包管理要求將總的承包管理與施工管理結合起來，因此分包企業(yè)應具備較高的施工資質和較硬的施工技術，以確保對總的施工方案和施工技術的完美執(zhí)行；在管理分包企業(yè)時，注重對分包企業(yè)人員的科學調動及認真聽取分包企業(yè)提出的建議；若公路施工中出現質量問題，則應深究質量問題的成因，以確保所采取的應對方案最佳；將施工職責落實到個人，從而實現對公路施工質量的全面控制。

確定施工技術管理的重點：公路施工中，施工技術對工程施工質量的影響是直接且深遠的。當前，各種新興技術層出不窮，因此應合理選用當下先進的技術，從而提升工程施工的工藝水平及實現施工材料的高質低耗。對此，在公路施工管理中，應重視對技術的監(jiān)管和服務，從而建立起全面的監(jiān)管體系。

1.6 重視施工進度的管理

公路施工管理中，施工進度的管控難度較大，例如當工程的建設工期比預期更長時，部分企業(yè)會采用多種手段來追趕進度和降低經濟損失，外加所采取的手段優(yōu)劣不等，因此極易引起施工工序混亂，從而最終影響到公路工程的施工質量。對此，除了以質量預控理念來指導公路施工管理以外，還需對工程施工工期的各項可能性影響因素進行分析考量，同時采取行之有效的管理辦法，從而實現對工程施工進度的有效管理。此外，施工企業(yè)還應建立起一套完善的施工進度控制體系，以實現對各種施工質量問題的預防控制。

2 結語

綜上所述，公路施工管理中尚存在質量控制意識不強、管理體系不健全等問題，從而使公路施工管理工作對保障工程施工質量的成效不顯著。可見，以預控管理理念來指導公路施工管理工作的開展非常必要。據此，本文具體討論了一種基于質量預控的公路施工管理方式，具體內容包括明確公路施工質量的影響因素；提高參建隊伍的質量預控意識；做好設備預控管理的保障工作；學習圖紙規(guī)范；制定應對氣候影響的對策；重視施工進度的管理及施工中的質量預控管理，從而實現對公路施工質量進行全方位的管控。

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