蘆忠于
2015年以來(lái),安順市平壩區(qū)緊緊圍繞“‘三變+產(chǎn)業(yè)+金融+扶貧”發(fā)展思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,完善基層治理模式,農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大,農(nóng)業(yè)農(nóng)村面貌發(fā)生深刻變化。2015年,全區(qū)人均生產(chǎn)總值達(dá)32591元,位列安順市第一,農(nóng)民人均可支配收入7670元,小康實(shí)現(xiàn)程度約98%,今年將接受貴州省同步小康縣(區(qū))達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
政策先行
打造“三變”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
出臺(tái)《土地流轉(zhuǎn)實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“確權(quán)登記頒證”試點(diǎn)工作方案》《“七權(quán)”確權(quán)登記頒證工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案》等文件,成立“三變”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“試點(diǎn)先行,同步推進(jìn)”的思路,以樂(lè)平鎮(zhèn)為試點(diǎn),同步推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)等“七權(quán)”確權(quán)登記工作,為資源變資產(chǎn)夯實(shí)工作基礎(chǔ),試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)全面鋪開(kāi)。
同時(shí),積極搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心+評(píng)估、仲裁、擔(dān)保、貸款的“一中心四機(jī)構(gòu)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度配套設(shè)施“區(qū)、鄉(xiāng)、村”三級(jí)全覆蓋,共完成流轉(zhuǎn)土地5.49萬(wàn)畝,加快了農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)步伐,有力推動(dòng)“兩帶三區(qū)九特色十基地”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化。目前,全區(qū)共打造3個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和11個(gè)農(nóng)業(yè)特色示范基地,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有園區(qū),夯實(shí)“三變”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
金融先行
打造“三變”資金平臺(tái)
制定《農(nóng)村金融綜合改革試點(diǎn)方案》《金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)扶貧金融服務(wù)實(shí)施方案》等文件,進(jìn)一步完善“三變”資金保障平臺(tái)。建立金融機(jī)構(gòu)包鄉(xiāng)聯(lián)村制度,每家金融機(jī)構(gòu)分別掛幫一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)和房屋抵押擔(dān)保貸款工作步伐。
同時(shí),成立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,對(duì)農(nóng)村“三變”工作提供融資擔(dān)保服務(wù)。去年以來(lái),共發(fā)放杠桿化運(yùn)作模式扶貧開(kāi)發(fā)支農(nóng)再貸款2.48億元,節(jié)省農(nóng)戶(hù)利息795.84萬(wàn)元。發(fā)放“特惠貸”244萬(wàn)元、“信用貸”15億元、失地農(nóng)民貸款2億元,有力地支撐了“三變”工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過(guò)融資信貸支持,有效助推農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,目前全區(qū)共培育省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)28家、專(zhuān)業(yè)合作社127家、家庭農(nóng)場(chǎng)71家、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)265家。
試點(diǎn)先行
打造“三變”示范平臺(tái)
以樂(lè)平鎮(zhèn)塘約村為試點(diǎn)村,加快打造全區(qū)“三變”改革示范點(diǎn)。率先在安順市成立了村級(jí)土地流轉(zhuǎn)中心,加快推動(dòng)確權(quán)流轉(zhuǎn),完成土地流轉(zhuǎn)2840畝,吸引了臺(tái)灣蔬菜實(shí)驗(yàn)基地、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐特供基地等落地發(fā)展。探索“合股聯(lián)營(yíng)、村社一體”發(fā)展模式,成立村集體所有的種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,推行“合作社、村民、村集體”按4∶4∶2利潤(rùn)分成模式,促進(jìn)“農(nóng)民變股東”和“集體變股東”。
突破農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常規(guī)運(yùn)營(yíng)模式,在村合作社下設(shè)運(yùn)輸公司、婦女創(chuàng)業(yè)委員會(huì)、勞務(wù)輸出公司等機(jī)構(gòu),有效解決了農(nóng)村青年、婦女及貧困戶(hù)的就近就業(yè)問(wèn)題,外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)率達(dá)70%以上,農(nóng)民人均純收入由2013年不到4000元提高到去年的近8000元,村集體經(jīng)濟(jì)從不足4萬(wàn)元提高到80萬(wàn)元,“三變”推動(dòng)三農(nóng)發(fā)展成效明顯。在塘約村的示范帶動(dòng)下,全區(qū)空殼村下降了60%,村集體資產(chǎn)達(dá)1.24億元,集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)2965萬(wàn)元,其中9個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入超100萬(wàn)元。(作者系平壩區(qū)委書(shū)記 責(zé)任編輯/哈文麗)