門戶網(wǎng)站江河日下:人才流失過(guò)快
門戶網(wǎng)站已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管離職率最高的細(xì)分領(lǐng)域之一,當(dāng)下門戶網(wǎng)站正經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn),這無(wú)疑是對(duì)門戶網(wǎng)站的復(fù)興是不利的。
龔進(jìn)輝特約評(píng)論員
2015年,各大門戶網(wǎng)站過(guò)得并不輕松,無(wú)論是搜狐、鳳凰大裁員還是新浪被阿里收購(gòu)傳聞再起,都讓外界重新關(guān)注老牌門戶網(wǎng)站的命運(yùn)走向。作為Web1.0時(shí)代的產(chǎn)物,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的門戶網(wǎng)站江河日下,不僅面臨巨頭和創(chuàng)業(yè)者的雙重夾擊,而且陷入人才流失的困境。
環(huán)顧傳統(tǒng)四大門戶,除了財(cái)大氣粗的騰訊團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,其他三大門戶均出現(xiàn)人員流動(dòng)現(xiàn)象:新浪總編輯陳彤加盟小米、副總編輯趙添投奔今日頭條,搜狐總編輯吳晨光出任一點(diǎn)資訊總編輯、高級(jí)副總裁方剛投身創(chuàng)業(yè)大潮,網(wǎng)易仍保留總編輯創(chuàng)業(yè)的特色,趙瑩、陳峰先后創(chuàng)業(yè)。
盡管各大門戶境遇和高管個(gè)人職業(yè)規(guī)劃不一,但人員頻繁流動(dòng),尤其是高層爭(zhēng)相出走,與當(dāng)前門戶面臨的巨大挑戰(zhàn)密切相關(guān)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)加速改造傳統(tǒng)行業(yè),新聞出版業(yè)首當(dāng)其沖,信息生產(chǎn)和傳播方式全面重構(gòu),人人都是自媒體、人人都是傳播節(jié)點(diǎn)的理念深入人心,社交媒體得以快速崛起,反觀以門戶為代表的網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸邊緣化,其賴以生存的采編體系無(wú)法構(gòu)筑清晰的未來(lái)。今日頭條、一點(diǎn)資訊等技術(shù)派力推的個(gè)性化閱讀,也在蠶食門戶的市場(chǎng)份額。機(jī)器推薦比人工推薦更加靈活、接地氣,千人千面的內(nèi)容展現(xiàn)形式不僅滿足用戶個(gè)性化需求,還大幅提升分發(fā)效率,加上BAT也加入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,門戶地位岌岌可危。
除了外部競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇,門戶在內(nèi)部權(quán)重下降也是其處境尷尬的重要原因。一位美股分析人士曾感慨道,現(xiàn)在投資網(wǎng)易是投資網(wǎng)游,搜狐是網(wǎng)游+視頻+搜索,新浪是微博,它們都已不是傳統(tǒng)的門戶概念。作為主管新聞業(yè)務(wù)出身的門戶高管,難免有尷尬之感。而且門戶網(wǎng)站頻繁開展的管理架構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略調(diào)整,更是使得部門高管不得不尷尬出局。
內(nèi)憂外患之下,門戶紛紛轉(zhuǎn)型自救,移動(dòng)化、垂直化成為發(fā)力重點(diǎn)。同時(shí),在原有采編基礎(chǔ)上,門戶加大對(duì)自媒體的重視,并在產(chǎn)品體驗(yàn)中引入個(gè)性化推薦機(jī)制。不過(guò),面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的勁敵,門戶要么變革動(dòng)作遲緩,要么扶持力度不夠,不可避免在移動(dòng)資訊大戰(zhàn)中受到?jīng)_擊。
艾媒咨詢發(fā)布的《2015中國(guó)移動(dòng)資訊市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、今日頭條占據(jù)前三,搜狐新聞、新浪新聞淪為第二陣營(yíng),這意味著四大門戶長(zhǎng)期主導(dǎo)市場(chǎng)格局的現(xiàn)象在移動(dòng)時(shí)代已然瓦解。無(wú)論是員工離巢還是格局生變,門戶走下坡路已成為不爭(zhēng)的事實(shí),其收入也相應(yīng)地受到影響。以新浪為例,2016年第一季度門戶廣告營(yíng)收同比減少750萬(wàn)美元。
不難看出,門戶已經(jīng)進(jìn)入史無(wú)前例的寒冬期,盡管外部“壓力山大”,但內(nèi)部人才流失才是真正的危機(jī)。無(wú)論是高層出走還是基層離巢,都將給門戶復(fù)興蒙上一層陰影,前者位高權(quán)重容易引發(fā)團(tuán)隊(duì)軍心渙散,后者直接關(guān)乎團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
門戶網(wǎng)站的吸引力已經(jīng)不能吸收第一流的互聯(lián)網(wǎng)人才,新的90后年輕人也覺得門戶網(wǎng)站模式不夠吸引人,門戶網(wǎng)站可能要思考如何重新塑造形象,保證自己的人才吸引力,同時(shí)把自己現(xiàn)有的人才資源梳理清楚,加強(qiáng)他們的穩(wěn)定性。