• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      提升制造業(yè)企業(yè)成本管理水平的方法與路徑

      2016-05-14 11:01:51羅海山
      時代金融 2016年5期
      關(guān)鍵詞:成本管理制造業(yè)

      羅海山

      【摘要】目前來看,許多制造業(yè)企業(yè)在成本管理上仍然缺乏戰(zhàn)略創(chuàng)新,依然沿用傳統(tǒng)的管理方式,基于此本文首先通過探討當前制造業(yè)企業(yè)在成本管理中存在的缺陷,然后深入的探究如何有效的提升制造業(yè)企業(yè)成本管理的水平和方法路徑,以更好的促進企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式的形成,推動企業(yè)成本管理的良好運作。

      【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 成本管理 問題和提升路徑

      近幾年伴隨國家社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展以及現(xiàn)代技術(shù)的逐步變革,促使國內(nèi)制造產(chǎn)業(yè)企業(yè)得到了進一步的發(fā)展,從總體上來看,呈現(xiàn)高度上升的趨勢。國內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展推動了我國現(xiàn)代工業(yè)的提升,為國民經(jīng)濟的推動帶來巨大的力量。成本管理是一個企業(yè)得以繼續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營的生命,是一個企業(yè)管理組織的重要職責(zé),良好的成本管理可以從根本上保障企業(yè)成本的合理分配和運用,為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供合理的資金支持,因此良好的成本管理在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用,必須通過不斷的創(chuàng)新和調(diào)整使企業(yè)的成本管理更好的適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,更好地滿足社會和市場的需求。

      一、制造業(yè)企業(yè)當前成本管理存在的缺陷

      (一)企業(yè)成本管理主體不清

      當前制造業(yè)企業(yè)成本管理的主要實施主體多為財務(wù)部門。在企業(yè)的運營過程中,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)集體對成本管理的參與度不高。通常情況下都是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門的相關(guān)管理人員通過財務(wù)核算等財務(wù)措施向企業(yè)高層提供成本信息,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員一般對財務(wù)事項沒有直接的決策權(quán),企業(yè)高層會根據(jù)財務(wù)部門提供的成本信息和數(shù)據(jù)對企業(yè)的成本經(jīng)營進行決策,不實際的參加到企業(yè)成本管理的過程中,從而造成制造業(yè)企業(yè)中,財務(wù)人員不能參與成本決策中,企業(yè)高層管理人員不參與到成本管理過程中的問題。造成企業(yè)的成本管理脫離制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的全局的問題,不能有效的提升企業(yè)成本管理的效率和財務(wù)人員成本管理的積極性,出現(xiàn)成本管理主體不清的問題。

      (二)成本基礎(chǔ)管理工作存在缺陷

      制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要特點就是成產(chǎn)的程序比較復(fù)雜,生產(chǎn)線較長,需要較高的技術(shù)和工藝水平作為支撐。所以制造業(yè)企業(yè)的成本管理需要對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本應(yīng)用數(shù)據(jù)都做好記錄。但是從我國總體的制造業(yè)企業(yè)來看,尤其是中小型的制造業(yè)企業(yè)其生產(chǎn)方式和管理手段依然不能緊跟現(xiàn)代發(fā)展的模式,許多企業(yè)依然采用手工的方式對各個上產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本應(yīng)用進行記錄,這就無法保障成本管理的精確性,極大的降低了制造業(yè)企業(yè)成本管理的有效性和真實性,容易造成企業(yè)成本數(shù)據(jù)信息失真,不能從根本上提升企業(yè)成本管理的有效運作。另一方面,一些企業(yè)雖然已經(jīng)認識到現(xiàn)代信息技術(shù)的重要性,花費大量的資金購置現(xiàn)代化的成本管理設(shè)備,但是由于依然沒有改革和創(chuàng)新成本管理制度和方法,就出現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)代化的成本管理信息系統(tǒng)與傳統(tǒng)的成本管理方法和制度脫節(jié)的問題,不能真正的發(fā)揮現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和作用。例如,制造業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理模式中,對于存貨的盤點,通常采用月末報賬和月末結(jié)算的方式進行管理,但是大多數(shù)成本管理系統(tǒng),由于精確性較高,管理比較細化,所以通常都采用日結(jié)或日清的方式,這就很可能造成兩者之間的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)一定的誤差,不能保障企業(yè)成本管理的效率。

      (三)成本管理缺乏長遠目標

      社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,促使制造業(yè)企業(yè)逐步被納入到我國市場經(jīng)濟的體制中,各個制造業(yè)企業(yè)之間的競爭逐漸加劇,為制造業(yè)企業(yè)的管理提出了更高的發(fā)展要求。制造業(yè)企業(yè)必須在可持續(xù)運營的理念下,通過現(xiàn)代化的管理方式的革新,提高企業(yè)成本運作的效率,從而有效的提升企業(yè)的核心競爭力,這種方法已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施。但是當前許多制造業(yè)企業(yè)在成本管理中依然缺乏長遠的發(fā)展目標和長遠的成本運作效益觀,不能從根本上保障企業(yè)的可持續(xù)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展,基本采用傳統(tǒng)的降低當前成本投入值來確保企業(yè)的經(jīng)營,成本投入減少導(dǎo)致生產(chǎn)原材料的質(zhì)量缺失,最終影響企業(yè)的外界形象,不利于企業(yè)的長期運作和形成規(guī)模效益。

      二、如何提升制造業(yè)企業(yè)成本管理水平的方法與路徑

      (一)加強企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作

      完善制造業(yè)企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作,是確保成本管理方法提升,保障企業(yè)成本管理的效率的關(guān)鍵,具體的方法有:

      1.完善成本管理組織人員和機構(gòu)建設(shè)。成本管理人員是保障制造業(yè)企業(yè)成本管理效率的重要支撐。為此企業(yè)可以設(shè)立專門的成本管理機構(gòu),聘用專門的成本員進行管理,同時也要保障公司內(nèi)部各個組織和部門之間的配合,企業(yè)高層的管理人員應(yīng)該下入到成本管理的第一線,親自監(jiān)督成本管理的實施,并給予相關(guān)財務(wù)管理人員一定的決策權(quán),充分的調(diào)動他們的工作積極性。

      2.采用定額管理的方式。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和運營需要耗費大量的原材料、動力燃料等保障生產(chǎn)制造的合理運行。在生產(chǎn)過程中要根據(jù)多方面的消耗數(shù)據(jù),來確定有效的消耗定額,可以準確的制定企業(yè)未來的成本投入計劃,可以為企業(yè)的成本核算提供強大的數(shù)據(jù)支持,保障企業(yè)各部門人力、物力、財力等各項資源的優(yōu)化配置。消耗定額的確定需要成本管理人員與企業(yè)生產(chǎn)部門相互配合,深入到實際,堅持合理有效的原則,深入到生產(chǎn)第一線以保障消耗定額準確性。

      3.完善成本管理流程。制造業(yè)企業(yè)成本管理,要促進各個成本管理環(huán)節(jié)的有效性,從成本記錄、成本控制、再到成本比較、成本分析等每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該在成本管理中顯示出來,以正確及時的計算生產(chǎn)的成本消耗,完善企業(yè)內(nèi)部的各項開支標準,并根據(jù)成本的消耗分析,制定企業(yè)未來成本發(fā)展戰(zhàn)略。

      (二)保障企業(yè)成本管理的細化發(fā)展

      制造業(yè)企業(yè)成本管理精細化發(fā)展,是保障企業(yè)成本數(shù)據(jù)準確性、成本計算及時性、成本管理高效性的重要措施。首先企業(yè)要堅持成本高效設(shè)計理念,在成本應(yīng)用中根據(jù)企業(yè)實際成本運作和產(chǎn)生的效益,計劃來年的成本消耗,以用更少的成本投入,達到更大的生產(chǎn)效益。在設(shè)計中要始終堅持信息化、模塊化、標準化的設(shè)計理念,保障企業(yè)成本設(shè)計的有效性。再者要根據(jù)市場細分的方式,細化企業(yè)的成本投入,在進行產(chǎn)品制造和成本投入時,要深入到市場發(fā)展的實際,根據(jù)制造市場未來發(fā)展的需求,加大需求較大的成本投入。然后要根據(jù)市場和社會的需求提出市場過剩的產(chǎn)品功能,從而可以有效的降低制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本,另外企業(yè)也要加大內(nèi)部的創(chuàng)新潛力,通過自主創(chuàng)新和戰(zhàn)略經(jīng)營,減少生產(chǎn)合作的成本消耗。其次企業(yè)優(yōu)化外部原材料供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。采用規(guī)模購置、自主制造的原則,通過多方企業(yè)的合作和共贏,減少生產(chǎn)成本的消耗,還要綜合考慮原材料的質(zhì)量和價格,購置性價比較高的原材料,通過企業(yè)物資購置供應(yīng)鏈的優(yōu)化,提升企業(yè)價格談判的主動權(quán),以有效的降低制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

      (三)加強成本管理信息系統(tǒng)的建設(shè),保障成本全局發(fā)展戰(zhàn)略

      有效的成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)可以有效的保障企業(yè)成本的精細化管理,提升成本管理數(shù)據(jù)的準確性,為企業(yè)未來成本戰(zhàn)略的制定和發(fā)展提供強大的信息支撐。因此企業(yè)必須調(diào)整現(xiàn)行的成本管理制度和方法,使之可以和信息管理系統(tǒng)相匹配。另外還要進一步的拓寬企業(yè)的生產(chǎn)和管理的信息渠道,保障上游產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)下游產(chǎn)品消耗客戶以及相同制造企業(yè)的信息,為企業(yè)成本戰(zhàn)略長遠目標的制定和長遠利益的發(fā)展提供強大的信息保障。

      三、結(jié)語

      制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支撐,制造業(yè)良好的成本管理是保障企業(yè)優(yōu)化資金配置,實現(xiàn)經(jīng)營效益的重要措施。只有根據(jù)當前市場的大環(huán)境和企業(yè)自身運營的實際,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā),不斷的創(chuàng)新優(yōu)化成本管理的方法,才能進一步的保障企業(yè)的可持續(xù)運營和發(fā)展。

      參考文獻

      [1]禹冬青.制造業(yè)成本管理的問題分析[J].新財經(jīng)(理論版).2013.(12):134-135.

      [2]潘利萍.制造業(yè)成本管理存在問題及改進分析[J].會計師.2014.(17):19-20.

      [3]賀蓉.提升制造業(yè)企業(yè)成本管理水平的方法與路徑[J].財經(jīng)界.2015.(36):66.

      猜你喜歡
      成本管理制造業(yè)
      冰雪制造業(yè)的魯企擔(dān)當
      走向世界(2022年3期)2022-04-19 12:39:10
      制造業(yè)內(nèi)部控制有效性的實現(xiàn)
      喜看新中國七十年突飛猛進的制造業(yè)
      華人時刊(2019年15期)2019-11-26 00:55:50
      淺議供電企業(yè)成本管理
      淺談企業(yè)成本管理與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系
      基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
      中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
      機械制造企業(yè)成本控制管理研究
      中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
      對軍工企業(yè)成本管理開展評價工作的探究
      中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
      加強公路工程成本管理的措施分析
      科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
      大數(shù)據(jù)對制造業(yè)來說意味著什么?
      專用汽車(2016年1期)2016-03-01 04:12:59
      宜良县| 武义县| 北辰区| 武邑县| 福泉市| 桐柏县| 大足县| 赤壁市| 孙吴县| 邯郸市| 越西县| 新昌县| 崇义县| 濉溪县| 江口县| 九江市| 房山区| 蓝山县| 甘孜| 桓仁| 大连市| 延长县| 新巴尔虎左旗| 民县| 和林格尔县| 清镇市| 会理县| 永济市| 榕江县| 房产| 兴仁县| 罗城| 阜康市| 东丽区| 清新县| 鄱阳县| 河源市| 龙里县| 尉氏县| 二手房| 渝中区|