油田物業(yè)企業(yè)思想政治工作的有效方法

王立平

當(dāng)前，油田物業(yè)不僅面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的行業(yè)困境，更大的挑戰(zhàn)是，因國(guó)際油價(jià)呈斷崖式下跌，加劇了原油穩(wěn)產(chǎn)壓力，給油田經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大困難和考驗(yàn)，直接影響油田礦區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。在前所未有的巨大挑戰(zhàn)面前，部分物業(yè)員工出現(xiàn)了不同程度的思想波動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景表示擔(dān)憂焦慮，成為潛在的不穩(wěn)定因素。作為執(zhí)行層，外圍物業(yè)管理公司黨委應(yīng)如何在新形勢(shì)下，通過(guò)有效的思想政治工作，凝心聚力，引領(lǐng)廣大干部員工同心同德、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定必勝信心，攻克難關(guān)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展成為思想政治工作的一項(xiàng)重要課題。

夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)

建立思想政治工作新常態(tài)

夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。發(fā)揮支部堡壘作用，深入開(kāi)展特色黨支部建設(shè)工作，為特色黨支部命名、授牌，組織經(jīng)驗(yàn)交流，打造內(nèi)涵豐富、用戶認(rèn)可的支部品牌。抓好支部分類定級(jí)，創(chuàng)建黨支部特色品牌工作，增強(qiáng)基層黨建活力。以支部為單位上好黨課，依托“黨員之家”“社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站”開(kāi)展系列黨建活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的理想信念?？偨Y(jié)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展黨支部書(shū)記大講堂和黨支部書(shū)記帶頭人評(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、活力足的復(fù)合型黨務(wù)人才。加強(qiáng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，使中隊(duì)干部都能起到橋梁紐帶作用，善于開(kāi)展思想工作。

夯實(shí)關(guān)愛(ài)員工基礎(chǔ)。以“特別關(guān)注”為主題，關(guān)注員工精神需求，幫助職工解決子女看病、家屬就業(yè)等困難，為一線員工創(chuàng)造舒適便捷的工作環(huán)境。開(kāi)展“素質(zhì)提升大講堂”和豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛傳播關(guān)愛(ài)理念，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，增強(qiáng)廣大員工歸屬感和凝聚力。塑造特別關(guān)注品牌，把送溫暖、大講堂和各類文體活動(dòng)納入其中，豐富熱點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”幫扶，搭建關(guān)愛(ài)員工的好平臺(tái)。調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)等各級(jí)組織力量，共同為員工群眾營(yíng)造親情和諧、幸?？鞓?lè)的工作氛圍。

抓住兩個(gè)關(guān)鍵

鞏固思想政治工作新成果

加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為“鑄魂工程”，進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕“四風(fēng)”。抓實(shí)兩級(jí)班子的中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部提升思想境界和理論水平。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，執(zhí)行“三重一大”決策制度，履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉潔自律教育，通過(guò)自己動(dòng)手打造廉潔文化走廊，讓廉潔文化走廊常建常新，起到警鐘常鳴作用。請(qǐng)專家進(jìn)行廉政教育講座，落實(shí)好提醒式、灌輸式廉潔教育，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以好干部張振龍為楷模，引領(lǐng)黨員干部弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，為群眾做表率。弘揚(yáng)“三補(bǔ)四干”精神，爭(zhēng)取在自己動(dòng)手難度、技術(shù)含量和疑難險(xiǎn)重上都有新突破，把創(chuàng)新創(chuàng)效與修舊利廢有機(jī)結(jié)合，解決生產(chǎn)難題并積累創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真開(kāi)展干部素質(zhì)提升講座，通過(guò)內(nèi)部授課、以學(xué)代會(huì)，提升干部素養(yǎng)。組織科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)意識(shí)。

打造一個(gè)群體

形成思想政治工作主基調(diào)

以開(kāi)展“重塑中國(guó)石油良好形象”大討論活動(dòng)為契機(jī)，先進(jìn)典型為示范，進(jìn)一步打造英模群體，鍛造隊(duì)伍過(guò)硬作風(fēng)，提升親情服務(wù)品牌形象。

以典型為標(biāo)尺，發(fā)揮輻射作用。著力和諧共建、精細(xì)管理等多方面深層次發(fā)掘，培養(yǎng)選樹(shù)立得住、傳得開(kāi)、叫得響的集體和個(gè)人典型，運(yùn)用榜樣力量，激發(fā)員工積極向上的動(dòng)力。召開(kāi)典型命名會(huì)，表彰條件成熟的典型站點(diǎn)，以經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式展現(xiàn)基層風(fēng)采。建立典型培養(yǎng)選樹(shù)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定《命名典型的評(píng)比考核辦法》，明確典型選拔、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有方向，培養(yǎng)油田公司和中石油層面的典型群體，通過(guò)培養(yǎng)歷練，發(fā)揮不可替代的示范作用。針對(duì)已經(jīng)命名的老典型提出更高要求，制定更高考核標(biāo)準(zhǔn)，定期復(fù)檢，保持老典型向前動(dòng)力。在典型和群眾之間搭建互動(dòng)平臺(tái)，讓人感到典型可親可敬、可信可學(xué)，發(fā)揮出榜樣作用。

以宣傳為手段，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡。通過(guò)全方位、立體化報(bào)道典型的先進(jìn)事跡，讓典型無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，成為員工群眾心中的偶像。大力宣傳好干部張振龍先進(jìn)事跡，總結(jié)提煉杏南物業(yè)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使杏南物業(yè)成為繼朝陽(yáng)物業(yè)之后公司又一標(biāo)桿品牌，激發(fā)干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?、熱?ài)企業(yè)的高尚情懷?？偨Y(jié)扎根一線，勤懇奉獻(xiàn)一輩子的普通員工典型，讓堅(jiān)守平凡、愛(ài)崗敬業(yè)精神輻射到每個(gè)角落，起到星火燎原的作用，展示基層員工的敬業(yè)精神和樸實(shí)的人生態(tài)度，營(yíng)造“勞動(dòng)偉大，堅(jiān)守崗位光榮”的良好氛圍。

（作者單位：大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部外圍物業(yè)管理公司）

（責(zé)任編輯：樂(lè) 民）