張敬蓮
摘要:隨著社會(huì)發(fā)展腳步的不斷加快,行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作逐漸引起重視,其水平的高低在某種程度上推進(jìn)行政事業(yè)單位的效率,提升其工作效益。正因?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)會(huì)工作的重要性,因此相關(guān)部門必須引起足夠的重視,采取相對(duì)有效的措施。文章主要分析了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀,并就如何提高其工作質(zhì)量給予相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)會(huì)工作;質(zhì)量;探討
近年來(lái),行政事業(yè)單位逐漸加深對(duì)財(cái)會(huì)工作的監(jiān)管力度,并施以相對(duì)有效的方法促進(jìn)行政單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的提升。就現(xiàn)狀而言,行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作還存在一定的問(wèn)題亟需解決,本文簡(jiǎn)要分析了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作存在的弊端,并針對(duì)其弊端提出行之有效的解決方案,以此作為參考依據(jù)。
一、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的弊端以及解決策略
就現(xiàn)狀而言,行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作仍然存在很多的弊端,這主要表現(xiàn)在以下方面:如制度、精神以及物資,這嚴(yán)重影響到行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的順利開(kāi)展。應(yīng)該采取相對(duì)有效的措施,進(jìn)一步健全行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)文化??梢詮囊韵路矫嬷郑旱谝?,針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)而言,健全規(guī)范性制度,由于每個(gè)行政事業(yè)單位具有不同的特點(diǎn),健全符合該單位的制度,促使其在執(zhí)行過(guò)程中,做到有章可循,發(fā)揮職能作用,從根本上提高行政事業(yè)單位工作效率,保障工作質(zhì)量。第二,針對(duì)行政事業(yè)單位而言,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須應(yīng)該做好自身工作,引導(dǎo)員工做好財(cái)會(huì)文化相關(guān)工作,單位領(lǐng)導(dǎo)在單位財(cái)會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用,因此他們必須要以身作則,這樣能夠在某種程度上提升員工信心,鼓舞單位員工士氣,從整體上提升行政事業(yè)單位工作質(zhì)量??偟膩?lái)說(shuō),行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作需要單位相關(guān)人員共同努力才會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。
二、分析行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作質(zhì)量提升的方法
(一)健全單位財(cái)會(huì)文化
針對(duì)行政事業(yè)單位而言,完善其財(cái)會(huì)文化具有重要意義,這能夠在某種程度上提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。針對(duì)財(cái)會(huì)工作而言,部分行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)文化較強(qiáng),這在某種程度上增加了員工之間的互動(dòng),從而能夠提高執(zhí)行信息的可靠性,不會(huì)出現(xiàn)虛假信息,針對(duì)上述強(qiáng)財(cái)會(huì)文化較強(qiáng)的事業(yè)單位,其員工的工作意識(shí)正在逐漸提升,他們會(huì)正視財(cái)會(huì)工作,積極面對(duì)其存在的問(wèn)題,并且能夠克服挑戰(zhàn),而且能有效執(zhí)行工作,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。因此針對(duì)上述單位而言,其能夠有效的并且高質(zhì)量的完成財(cái)會(huì)工作。因此,對(duì)于行政事業(yè)單位而言,其財(cái)會(huì)文化質(zhì)量尤為關(guān)鍵,能夠在某種程度上推動(dòng)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)信息來(lái)說(shuō),其質(zhì)量可以從三方面進(jìn)行分析,針對(duì)某個(gè)行政事業(yè)單位而言,其財(cái)會(huì)文化越好,就能在某種程度上增加員工工作的熱情,他們也會(huì)將更多的精力投入進(jìn)去,從根本上提升財(cái)會(huì)人員工作意識(shí),促使其披露意識(shí)增強(qiáng)。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部控制
對(duì)于行政事業(yè)單位而言,要想使財(cái)會(huì)工作取得良好的效果,就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制??梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面著手展開(kāi):
第一,更新財(cái)會(huì)內(nèi)容,對(duì)于行政事業(yè)單位而言,他們必須及時(shí)更新財(cái)會(huì)內(nèi)容,完善內(nèi)控作業(yè)手冊(cè),強(qiáng)化控制機(jī)制。財(cái)會(huì)部門應(yīng)積極強(qiáng)化自身的職能作用,這對(duì)于該單位管理人員而言是非常有利的,他們會(huì)更好的執(zhí)行財(cái)會(huì)內(nèi)控,并且監(jiān)辦采購(gòu)行為,并讓與之相關(guān)業(yè)務(wù)人員能夠正確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)工作,真正了解經(jīng)費(fèi)報(bào)支,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這對(duì)于財(cái)會(huì)部門而言是需要完善的地方,他們應(yīng)該制定財(cái)會(huì)支出標(biāo)準(zhǔn),并出臺(tái)完整的審核作業(yè)手冊(cè),這樣也使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)具有一定的程序化,然后以圖表的形式進(jìn)行展示,最后形成較為完善的內(nèi)控作業(yè)手冊(cè),主要內(nèi)容包含以下程序:如收入、支出、采購(gòu)、財(cái)物、代收、保管等流程,內(nèi)控要項(xiàng),這樣在某種程度上可以促使財(cái)會(huì)工作得以順利開(kāi)展,累積內(nèi)控經(jīng)驗(yàn),讓財(cái)會(huì)管理人員更好的展開(kāi)工作,提升他們的工作效率。
第二,設(shè)立管理機(jī)制,完善財(cái)務(wù)管理控制。對(duì)于行政事業(yè)單位而言,其內(nèi)控會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法控制的漏洞,致使其存在財(cái)會(huì)弊端。正由于上述原因,財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)部門必須從自身角度出發(fā),積極制定相對(duì)健全的實(shí)施方案,確保財(cái)會(huì)秩序得以強(qiáng)化,加強(qiáng)財(cái)會(huì)內(nèi)控,這足以說(shuō)明財(cái)會(huì)內(nèi)控起到的關(guān)鍵性作用,同時(shí)要求單位部門全力配合,進(jìn)行財(cái)會(huì)審核,加強(qiáng)以下工作人員的交替,如出納、財(cái)產(chǎn)等人員,對(duì)于日常的收支工作,相關(guān)人員必須通過(guò)金融機(jī)構(gòu)審批,方可進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),其擬定財(cái)會(huì)實(shí)施方案應(yīng)在全單位內(nèi)得到大力推廣,加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)監(jiān)管,除實(shí)施審核之外,還應(yīng)完善相關(guān)審核工作,如決算查賬等,保障方案能夠得以順利實(shí)施。
第三,針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作,建立相應(yīng)管控執(zhí)行部門。這可以從以下兩方面著手展開(kāi):第一,針對(duì)財(cái)會(huì)管控,構(gòu)建相應(yīng)的推動(dòng)小組,完善監(jiān)督小組,這兩個(gè)小組成立的目的在于管理財(cái)會(huì)規(guī)范,做好相關(guān)的執(zhí)行工作,如審議、備查、督導(dǎo)等,確保財(cái)會(huì)管控能夠真正落實(shí)到位;第二,構(gòu)建工作分組,該組需要負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管控以下方面,如規(guī)劃、推動(dòng)運(yùn)行、綜合財(cái)會(huì)管控等,推動(dòng)上述內(nèi)容順利展開(kāi),而對(duì)于督導(dǎo)小組來(lái)說(shuō),其主要任務(wù)在于確保各項(xiàng)行政業(yè)務(wù)能夠有效實(shí)施;第三,成立財(cái)會(huì)管控小組,負(fù)責(zé)相關(guān)專案工作,每個(gè)部門分別組設(shè),這在某種程度上可以有效推動(dòng)財(cái)會(huì)管控,同時(shí)也能確保該項(xiàng)工作能夠得到有效執(zhí)行。
(三)加大宣傳培訓(xùn)
行政事業(yè)單位要想財(cái)會(huì)工作能夠達(dá)到預(yù)期效果必須要加強(qiáng)宣傳力度,做好相應(yīng)的宣傳培訓(xùn),推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作可以從以下方面著手:
第一,強(qiáng)化教育宣傳,加大教育宣導(dǎo)。對(duì)于財(cái)會(huì)工作人員而言,他們必須具有專業(yè)的技能,并能夠在實(shí)際工作中使用專業(yè)知識(shí),讓財(cái)會(huì)工作在單位整體建設(shè)中發(fā)揮積極的作用,這有利于財(cái)會(huì)監(jiān)控可靠程度的提升,針對(duì)財(cái)會(huì)部門而言,其需要有針對(duì)性的規(guī)劃財(cái)會(huì)課程,參與人員分別是新進(jìn)工作人員、資深老員工,甚至還有管理層人員,他們可以根據(jù)自身需要合理選擇培訓(xùn)內(nèi)容,這對(duì)行政事業(yè)單位而言是非常關(guān)鍵的,促使經(jīng)費(fèi)得到有效使用,預(yù)算執(zhí)行績(jī)效也有所提升,發(fā)揮極高效益。在此基礎(chǔ)上,還可以考慮其它渠道,如借助外部專家,這可以解決兩方面的問(wèn)題:其一是人力不足,其二是通過(guò)與專家的交流,可以促使財(cái)會(huì)新思維得以引入行政事業(yè)單位,也在某種程度上獲取相關(guān)技術(shù)方法,財(cái)會(huì)水平能夠得到大幅度提升。
第二,提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。如今是社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步正在逐漸加快,對(duì)于財(cái)會(huì)人員而言,他們是行政事業(yè)單位最為重要的組成元素,他們必須具備專業(yè)知識(shí),同時(shí)擁有處理業(yè)務(wù)的能力,這兩者可謂是他們的智慧資本,并能提供數(shù)字信息,同時(shí)分析信息的相關(guān)內(nèi)容,提升附加價(jià)值。針對(duì)財(cái)會(huì)人員而言,他們需要具備以下方面的知識(shí)與能力,如一般能力、財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)參與建立、資料處理能力、分析提案能力等等。此外,行政事業(yè)單位針對(duì)財(cái)會(huì)部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,增加相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,這對(duì)于培訓(xùn)人員而言也是非常重要的工作,他們需要針對(duì)財(cái)會(huì)工作規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,采取行之有效的措施,以此促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員整體素質(zhì)的提升,讓財(cái)會(huì)工作人員具有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí),完善其道德教育,最終形成職業(yè)道德理念,這對(duì)于財(cái)會(huì)工作的順利開(kāi)展能夠起到積極的推動(dòng)作用。
第三,對(duì)于行政事業(yè)單位而言,必須進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,針對(duì)財(cái)會(huì)信息,健全管理系統(tǒng)。而其管理水平必須通過(guò)以下內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn):其一技術(shù)信息系統(tǒng),其二應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)。行政單位必須依據(jù)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真分析單位的具體狀況,最后根據(jù)實(shí)際需求確定實(shí)施方案,健全信息管理系統(tǒng),該系統(tǒng)在建立過(guò)程中需要考慮以下綜合因素,如日常支出、收入以及相關(guān)數(shù)據(jù)等。鑒于快捷方面的考慮,行政事業(yè)單位應(yīng)發(fā)揮自身的作用,實(shí)施內(nèi)部運(yùn)作,引入相關(guān)服務(wù)器,這樣對(duì)財(cái)會(huì)工作有一定的推動(dòng)作用。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作是其重要的組成部分,如何使其提升工作質(zhì)量是單位管理人員應(yīng)該思考的問(wèn)題。財(cái)會(huì)工作順利開(kāi)展需要單位領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,同時(shí)也需要財(cái)會(huì)部門所有員工的積極配合,文章簡(jiǎn)要分析了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)解決措施,同時(shí)分成了財(cái)會(huì)工作質(zhì)量提升的方法。
參考文獻(xiàn):
[1]于翠蓮.關(guān)于提升行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作水平的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(15).
[2]黃麗萍.淺談新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(19).
[3]李竟榕.新預(yù)算法對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作影響及對(duì)策探討[J].會(huì)計(jì)師,2014(24).
[4]顧傳榮.淺談新會(huì)計(jì)制度對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的影響[J].會(huì)計(jì)師,2014(23).
[5]楊鵬鵬.論新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的新方向[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2014(24).
[6]郭晶.提升行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的探討[J].商業(yè)文化,2015(18).
[7]王志強(qiáng),梁濤.行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與思考——以甘肅省寧縣行政事業(yè)單位的調(diào)研情況為例[J].財(cái)會(huì)研究,2010(21).
[8]李倫.淺談加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作內(nèi)部控制[J].全國(guó)商情(理論研究),2012(14).
(作者單位:巨鹿縣財(cái)政局)