新時期中國石化治安保衛(wèi)工作的創(chuàng)新探索

董斌

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)體制改革逐步深入，在此過程中，對于中國石化企業(yè)而言，面對新形勢下各項工作開展環(huán)境的變化，如何實現(xiàn)治安保衛(wèi)工作的創(chuàng)新，以充分發(fā)揮出治安保衛(wèi)工作的作用，確保石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效的目標，亟待解決。基于此，本文基于新時期背景下，針對中國石化治安保衛(wèi)工作如何實現(xiàn)創(chuàng)新進行了探討，并提出了相應的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期；中國石化企業(yè)；治安保衛(wèi)工作；創(chuàng)新；對策

對于中石化企業(yè)而言，在進一步深化體制改革的過程中，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利且高效開展，實現(xiàn)對侵害油田等一系列行為的有效打擊，以保證企業(yè)具備一個良好的宏觀發(fā)展環(huán)境，就需要進一步提高對治安保衛(wèi)工作的重視程度。因此，這就要求中石化企業(yè)要結(jié)合新時期下該項工作環(huán)境所發(fā)生的變化以及所對該項工作所提出的新要求，以治安保衛(wèi)工作的創(chuàng)新來發(fā)揮出該項工作的重要作用。

一、治安保衛(wèi)工作所呈現(xiàn)出的重要作用

對于中石化而言，實現(xiàn)治安保衛(wèi)工作的完善開展與落實，能夠為企業(yè)營造出良好的發(fā)展空間環(huán)境奠定基礎(chǔ)，通過對企業(yè)治安環(huán)境的有效維護來確保各項工作的有序開展，以避免受到外界的影響，并保證國有資產(chǎn)的安全。同時，通過這一管理工作的高效開展與完善落實，能夠為中石化企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供基礎(chǔ)保障，基于該行業(yè)生產(chǎn)的特殊性，需要在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對偷到等違法行為的及時發(fā)現(xiàn)與禁止。此外，通過治安保衛(wèi)工作的完善落實，還能夠確保及時化解企業(yè)內(nèi)部矛盾問題、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境、塑造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，進而營造出和諧且穩(wěn)定的發(fā)展局面。

二、新時期下中石化治安保衛(wèi)工作實現(xiàn)創(chuàng)新的對策

（1）在積極更新管理理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理方式

基于治安保衛(wèi)工作在石化企業(yè)中的重要作用，就需要在提高對該項管理工作重視程度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新。在實際踐行的過程中，要求要實現(xiàn)動態(tài)化管理，即要深入經(jīng)營生產(chǎn)活動中，以現(xiàn)場管理的方式來確保及時明確生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀環(huán)境狀況，并自建立完善管理制度體系的基礎(chǔ)上，以動態(tài)追蹤管理的方式來確保該項工作的創(chuàng)造性開展。同時，要以完善責任機制的構(gòu)建為基礎(chǔ)，實現(xiàn)超前控制?；谑髽I(yè)在改革的過程中呈現(xiàn)出了一系列新矛盾，因此為了防范于未然，以及時掌握各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)下實際動態(tài)發(fā)展情況，就需要實現(xiàn)對各項信息的及時搜集整理與分析，通過科學預測來及時落實預防性部署。此外，要針對目前該管理部門人員冗雜的現(xiàn)狀，實現(xiàn)隊伍的精編，積極創(chuàng)新崗位設(shè)置的同時，加大培訓力度，提升相應安保人員的能力素質(zhì)，確保能夠應對一人多崗崗位設(shè)置下所提出的新要求。

（2）健全并完善相應的管理職能與管理機制體系

首先，要求要針對該崗位人員的聘用形式進行創(chuàng)新。新時期下，基于該項管理工作職能的變化下，要求相應崗位人員要具備較高的能力素質(zhì)，以應對實際工作之需求，所以為了實現(xiàn)具備較高能力素質(zhì)安保人員隊伍的打造，則就需要在人員聘用形式上進行創(chuàng)新，基于當前企業(yè)管理模式下，以競爭機制的引入來實現(xiàn)競聘上崗，嚴格崗位人員能力素質(zhì)觀的同時，激發(fā)該崗位人員的積極性。其次，要以責任目標管理機制的完善構(gòu)建來進一步強化崗位人員的責任新與積極性。要求要以責任合同的簽訂為基礎(chǔ)，量化月度考核目標，并將其與激勵獎懲機制進行掛鉤。最后，實現(xiàn)保衛(wèi)機制的完善構(gòu)建。基于該項管理工作在企業(yè)管理工作中承擔著重要的作用，所以為了提高治安保衛(wèi)的綜合能力水平，就需要以保衛(wèi)機制的完善搭建為基礎(chǔ)，以充分激發(fā)保衛(wèi)管理干部人員的積極性。

（3）要打造一支高能力素質(zhì)的安保工作隊伍

為了切實實現(xiàn)該項管理工作的創(chuàng)新，并以創(chuàng)新來提高管理的效率與質(zhì)量，就需要強化對安保人員能力素質(zhì)的重視程度。在實際踐行的過程中，要求企業(yè)領(lǐng)導要在重視這一管理工作的基礎(chǔ)上，針對這一管理工作的實際要求與需求，注重人員的能力素質(zhì)，并要基于該項工作的待遇等問題進行完善規(guī)定。同時，要實現(xiàn)思政教育工作的全面落實，確保安保人員能夠在樹立正確價值取向的基礎(chǔ)上，具備吃苦耐勞的精神，能夠以企業(yè)這一集體利益的實現(xiàn)為自身工作與奮斗的目標。此外，要提升安保人員的工作能力，積極普及相關(guān)法律知識，確保以能夠在知法懂法的同時，能夠依法落實管理行為，并要以保衛(wèi)制度的完善構(gòu)建來加強對這一隊伍的管理力度，并以完善監(jiān)督機制的建立來約束安保崗位人員的行為，同時在培訓中要注重提升安保人員的信息化素養(yǎng)，以滿足實際工作開展之需。

三、總結(jié)

綜上，基于新時期下，為了確保充分發(fā)揮出安保工作在石化企業(yè)中的作用與價值，以提高企業(yè)的管理質(zhì)量，就需要實現(xiàn)對安保工作的創(chuàng)新。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、創(chuàng)新管理方式的同時，健全并完善相應的管理職能與管理機制體系，同時要打造一支高能力素質(zhì)安保隊伍，以在滿足安保工作實際需求的同時，為石化企業(yè)營造出良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境、實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效的發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

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