王慧英
摘要:隨著高等教育管理體制的發(fā)展,高校校辦企業(yè)已成崛起之勢,對高校的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但目前這類企業(yè)還面臨著很多問題,尤其在財(cái)務(wù)管理上還有很多需要改進(jìn)的地方,本文就列舉了這類企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問題,以及提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:高校;校辦企業(yè);財(cái)務(wù)管理問題;解決對策
隨著歷史的進(jìn)步,社會的發(fā)展,以及教育體制不斷的完善?,F(xiàn)在全國很多的高校都創(chuàng)辦了很多的校辦企業(yè)。這些企業(yè)為高校的發(fā)展和建設(shè)起到了非常重要的作用。由于是校辦企業(yè)所以也會受到“校辦”這個組織的影響,在其發(fā)展上就會有一定的限制性。相對于其他的企業(yè)來講,校辦企業(yè)在其發(fā)展中出現(xiàn)的問題也日漸凸顯出來。財(cái)務(wù)作為企業(yè)流通的血液,財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)正常發(fā)展運(yùn)作的基礎(chǔ)。本文就對高校校辦企業(yè)存在的問題已經(jīng)相應(yīng)的策略做了如下分析。希望能對校辦企業(yè)有一定的幫助和啟示。
一、高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對相關(guān)的國家稅務(wù)政策學(xué)要不斷更新和掌握
校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)人員基本都是從專業(yè)的高校畢業(yè)的會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師。他們都有很強(qiáng)的專業(yè)知識,并且經(jīng)過很強(qiáng)的系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn),對于財(cái)務(wù)的相關(guān)知識有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此,校辦企業(yè)在建立起完善的財(cái)務(wù)管理模式上就顯得非常容易。但是,隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)政策以及相關(guān)的法律法規(guī)的不斷變化,要求財(cái)務(wù)人員在注重專業(yè)知識的同時,還要對國家相關(guān)財(cái)稅政策不斷及時更新和掌握,以免導(dǎo)致校辦企業(yè)的在財(cái)務(wù)管理中效益低下。同時也存在一些人由于對法律法規(guī)的一知半解,利用相關(guān)財(cái)務(wù)管理的職能,在財(cái)務(wù)管理工作中鉆法律的空子,這都導(dǎo)致一定程度上在校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在相關(guān)的隱患。[1]財(cái)務(wù)人員對國家相關(guān)稅務(wù)政策更新和掌握的不及時,在現(xiàn)如今的校辦企業(yè)中比比皆是,使得校辦企業(yè)在財(cái)務(wù)管理問題很多相應(yīng)的政策不能如實(shí)的進(jìn)行下去,不能讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是現(xiàn)在很多校辦企業(yè)存在的普遍問題。
(二)資金管理不夠到位
校辦企業(yè)沒有良好的資金管理手段,使得校辦企業(yè)在發(fā)展的過程中有很大限制性。再加上校辦企業(yè)在資金管理制度上的不完善,導(dǎo)致很多的財(cái)務(wù)管理者在財(cái)務(wù)管理的時候出現(xiàn)很多多開戶頭的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理者在管理資金的時候出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失調(diào)。不能保證資金在企業(yè)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金管理是校辦企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,財(cái)務(wù)管理人員對資金管理的不到位,使得本來就非常緊張的財(cái)務(wù)資金更加雪上加霜。而且很多的校辦企業(yè)在運(yùn)營的過程存在賒賬欠賬的情況,導(dǎo)致很多應(yīng)收的款項(xiàng)收不上來,占據(jù)了很大的流動資金,使得校辦企業(yè)的使用資金顯得捉襟見肘。甚至出現(xiàn)依靠貸款的方式來維持運(yùn)營企業(yè)的發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范和會計(jì)核算不全面
在資金的管理上存在入不敷出的現(xiàn)象,這些都是高校校辦企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的不規(guī)范和會計(jì)核算不全面導(dǎo)致的。校辦企業(yè)制度不完善,一直是阻礙高校校辦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
二、改善校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題上的有效策略
(一)加強(qiáng)完善校辦企業(yè)財(cái)務(wù)制度和獎勵機(jī)制
制度是一個企業(yè)的靈魂,在我國目前的企業(yè)制度條例中,不僅要對企業(yè)的財(cái)務(wù)有完善的制度還要對他們進(jìn)行必要的獎勵。這就要求校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成一定的風(fēng)險意識,建立起富有成效的風(fēng)險管理制度。在面臨經(jīng)營風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險時就能實(shí)施全面的防范和控制,通過一些預(yù)算、識別等手段幫風(fēng)險降到最低。所以要把規(guī)避風(fēng)險控制當(dāng)做校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的基礎(chǔ)制度。[3]校辦企業(yè)要把一些實(shí)際利益落實(shí)到員工自己的身上,根據(jù)風(fēng)險責(zé)任和收益對等的原則,把企業(yè)經(jīng)營者和員工獎勵,持股等多項(xiàng)機(jī)制相互結(jié)合起來,建立起一個完整的利益鏈。
(二)提高校辦企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,與時俱進(jìn)
在我國目前的狀況下,很多高校校辦企業(yè)不能良好的建立起相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)營管理制度,有很多的校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的自身知識還不足矣完全掌握企業(yè)財(cái)務(wù)。也就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確。這時校辦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育,在提高他們財(cái)務(wù)知識的同時提升他們的法制觀念,讓他們明確知道自身應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù),并且愿意掌握更加全面的財(cái)務(wù)管理知識,從而更好的為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)際的措施。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對財(cái)務(wù)管理人員的要求越來越高,也就要對校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)校辦企業(yè)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作顯得更加急迫。爭取在短時間內(nèi)提升他們在財(cái)務(wù)管理方面的知識。
(三)對校辦企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的血液,所以要時刻為公司注入新的血液才能讓企業(yè)時刻都保持在盈利狀態(tài)。所以,校辦企業(yè)要建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度,防止企業(yè)漏洞的產(chǎn)生,要時刻關(guān)注現(xiàn)在其他企業(yè)的管理技術(shù)和模式,取其精華去其糟粕,要時刻明白企業(yè)要在管理上收效益,而不是在投機(jī)取巧中完成企業(yè)的盈利。時刻關(guān)注國家新聞財(cái)經(jīng)法規(guī)。在國家政策的允許下,盡量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
三、結(jié)束語
綜上所述,高校校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在很多的問題。為了保證校辦企業(yè)能在以后的道路上越走越順利,目前最重要的任務(wù)就整合財(cái)務(wù)管理的問題,通過完善監(jiān)督管理制度和獎勵機(jī)制、提高校辦企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識和自身素質(zhì)、對校辦企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理,是保證校辦企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要途徑。只有做到這些才能在以后這個競爭激烈的社會中讓校辦企業(yè)走的更遠(yuǎn)。因此,希望通過本文的闡述能對高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題與對策有一定的幫助。
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(作者單位:蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院)