固原市何家溝村枸杞產(chǎn)銷合作社成立的必要性及管理方法

苗正德

摘要 結(jié)合何家溝村的基本情況，以及寧杞7號枸杞產(chǎn)業(yè)和“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)論證了枸杞產(chǎn)銷合作社成立的必要性，總結(jié)了合作社成立與管理的注意事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞 枸杞；產(chǎn)銷合作社；必要性；管理；寧夏固原；何家溝村

中圖分類號 F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）07-0329-01

何溝村位于黃鐸堡鎮(zhèn)西南6 km，距固原市區(qū)35 km。區(qū)域面積13.5 km2，耕地面積425.33 hm2，每年務(wù)工從業(yè)人員700余人，主要經(jīng)濟(jì)來源為勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)殖創(chuàng)收占全年收入的30%，種植創(chuàng)收占全年收入的30%，務(wù)工收入占全年創(chuàng)收40%，2014年人均純收入7 332元。退耕還林（草）285戶432.6 hm2，種植多年生牧草36.67 hm2。2015年，在中國綠化基金會和林業(yè)局的項(xiàng)目扶持下建成水肥一體化寧杞7號枸杞基地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)40.35 hm2，涉及108戶，鄰村接壤白河村46戶，9.18 hm2寧杞7號枸杞。水利部門建成容量5萬m3蓄水池，攔洪水壩1處。

枸杞作為寧夏的支柱產(chǎn)業(yè)，具有生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會三位一體的顯著效益。原州區(qū)作為枸杞的重要產(chǎn)區(qū)之一，研究如何加快枸杞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、改善生態(tài)環(huán)境，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 “十三五”期間發(fā)展目標(biāo)

1.1 多方籌資，夯實(shí)基礎(chǔ)

2016年中國綠化基金會扶持12.71萬元，購置寧杞7號枸杞壯苗2萬余株，對2015年新建49.53 hm2寧杞7號枸杞園進(jìn)行補(bǔ)苗；資助10.95萬元，購置尿素、磷酸二氫鉀等肥料37 t，支持茨農(nóng)加強(qiáng)田間管理；原州區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心支持3萬元，鼓勵茨農(nóng)搭建枸杞防鳥網(wǎng)，增加茨農(nóng)收入；爭取寧夏正杞紅枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，投資10萬元建成枸杞鮮果烘干道2條，全面普及枸杞鮮果烘干技術(shù)，減少污染，提高效益；聘請自治區(qū)枸杞專家，舉辦高質(zhì)量枸杞培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人次133人。另外，幫扶貧困戶在房前屋后種植紅梅杏3.33 hm2。

1.2 種植業(yè)發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持農(nóng)民意愿、方式多樣、多元化經(jīng)營，在做好地膜玉米、馬玲薯、蔬菜、小雜糧、中藥材、苗木、牧草等種植的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好枸杞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在2015年新建40.35 hm2寧杞7號枸杞園的基礎(chǔ)上，逐年擴(kuò)種寧杞7號優(yōu)新品種26.67 hm2、紅梅杏6.67 hm2；發(fā)展經(jīng)果林產(chǎn)銷合作社1個，發(fā)展示范戶3戶，幫助村民走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

1.3 加工業(yè)發(fā)展目標(biāo)

在做大做強(qiáng)全村枸杞產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，幫助村級致富帶頭人開闊視野，增長見識，通過招商引資引入企業(yè)、資金、技術(shù)、信息和人才，對枸杞產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品附加值，同時不同程度解決群眾就業(yè)問題，有效促進(jìn)茨農(nóng)增收。

2 成立經(jīng)果林產(chǎn)銷合作社的必要性

2.1 可有效加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

經(jīng)果林專業(yè)合作社以茨農(nóng)為主要服務(wù)對象，加強(qiáng)枸杞種植技術(shù)指導(dǎo)和對使用農(nóng)藥、化肥等投入品監(jiān)督管理，推廣使用高效有機(jī)肥，植物源、微生物源及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，推廣病蟲害綜合防治技術(shù)及其統(tǒng)防統(tǒng)治工作。提供生產(chǎn)資料的購買、銷售、加工、運(yùn)輸、儲藏以及與枸杞生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，重視創(chuàng)建“一村一品”品牌。

2.2 其他優(yōu)勢

加大對枸杞產(chǎn)區(qū)的環(huán)境保護(hù)、人才培養(yǎng)、質(zhì)量監(jiān)測體系與信息平臺建設(shè)、枸杞文化宣傳等。通過合作互助，每個人都在盡心盡力為大家，為合作社謀利益的同時，也在為自身謀求最大利益，這就是合作社“人人為我，我為人人”的一種基本價值理念。提高千家萬戶的小生產(chǎn)者在千變?nèi)f化的大市場中的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，保證農(nóng)民有序、高效生產(chǎn)及有序、高效銷售，完成茨農(nóng)一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的事，形成一種和諧的共生氛圍[1-2]。為何家溝村乃至黃鐸堡鎮(zhèn)、原州區(qū)起宣傳、帶動作用。

3 合作社的成立與管理

3.1 成立

首先要做精心的籌備，包括進(jìn)行成立合作社和枸杞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的可行性分析、召開村民大會、發(fā)動茨農(nóng)參加、籌集股金、起草章程；其次，在精心細(xì)致籌備的基礎(chǔ)上，召開設(shè)立大會和向工商行政管理機(jī)關(guān)申請登記；再次，在登記獲得批準(zhǔn)后，枸杞專業(yè)合作社就可以按照工商部門登記的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，開始從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3.2 管理

農(nóng)民專業(yè)合作社要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，每個成員也能夠從合作社的發(fā)展中獲得實(shí)實(shí)在在的好處，真正實(shí)現(xiàn)成員的互助合作，就需要在遵循合作社基本原則的前提下，建好組織機(jī)構(gòu)，做好民主管理、產(chǎn)權(quán)管理、盈余分配。只有做好管理，農(nóng)民合作社才有生命力，才有活力，也才能不斷發(fā)展壯大[3-4]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 李文國，侯新遠(yuǎn)，臧寶響.當(dāng)前農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2006（5）：108.

[2] 梁灝.農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中的問題與對策思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2005（9）：127-129.

[3] 鄭禮明，謝峰，肖榮美.我國糧食產(chǎn)銷合作社的構(gòu)建[J].財經(jīng)科學(xué)，2000（4）：109-112.

[4] 柯樂芹.建立無公害產(chǎn)銷合作社開展產(chǎn)業(yè)化服務(wù)[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2003（2）：168.