林可夫
2011年2月,習近平在批示溫州非公黨建時指出:“非公黨建要發(fā)揮實質作用,不做花架子。”五年來,正泰集團黨委在溫州市委組織部和樂清市委組織部堅強領導下,以習近平批示精神為指導,創(chuàng)新黨建工作,以實際行動踐行了習近平總書記的指示精神。
正泰集團始創(chuàng)于1984年,集團黨委成立于1998年,現(xiàn)有黨員1 200多名。從2011年以來,集團黨委秉承“創(chuàng)新、人本、服務、實效”的黨建工作理念,堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作定位,緊緊圍繞“增強凝聚力,助推生產力,提升服務力”這個核心,著眼于為企業(yè)發(fā)展提供強勁的紅色動力,黨建工作取得了較大成效,集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”“全國非公有制企業(yè)雙強百佳黨組織”等國家級榮譽稱號。
正泰黨建發(fā)展歷程
根據(jù)不同時期黨建工作的重點方向和黨組織發(fā)揮作用大小及其影響的廣度和深度,正泰黨建可分為以下三個階段:
第一階段:起步探索階段(1993—1999年)。主要探索建立健全企業(yè)黨組織,幫助企業(yè)建章立制,黨建工作機制初步形成。集團黨委從“制度設計、體制創(chuàng)新、機制搞活、員工思想教育”等方面著手,推動集團初步形成了以制度“管人、管事、管權”的體制機制,為推動企業(yè)規(guī)范化建設發(fā)揮了應有作用。
第二階段:規(guī)范提高階段(2000—2011年)。主要是進一步探索解決企業(yè)黨組織扮演什么角色、發(fā)揮什么作用的問題,明確提出了黨組織的功能定位是增強凝聚力,助推生產力,提升服務力,幫助董事會和總裁班子把企業(yè)做大做強;凝聚廣大職工群眾,調動職工群眾積極性,擴大黨的群眾基礎,增強黨的階級基礎,鞏固黨的執(zhí)政地位。這一時期,集團黨委“以服務求發(fā)展,以服務求地位”,推動基層黨建工作由管理為主向以服務為主轉變,提出了以黨建工作引領企業(yè)文化建設的基本思路,黨建工作開始向基層班組延伸。
第三階段:拓展提質與創(chuàng)新發(fā)展階段(2012年至今)。集團黨委以擴大“兩個覆蓋”、發(fā)揮“兩個作用”、建設“兩支隊伍”為重點,以發(fā)揮實質作用。在出資人中,持久開展理想信念教育實踐活動,引導出資人堅定對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽;在基層員工中,持續(xù)開展社會主義核心價值觀教育實踐活動和“負責任地做好產品”活動;在廣大黨員中,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全面推行“五必談、四必訪”“雙聯(lián)雙爭雙評”和“一卡二評三談四公示”制度;在產業(yè)鏈上下游協(xié)作企業(yè)中,開展產業(yè)鏈黨建,以大帶小,實現(xiàn)產業(yè)鏈共贏。正泰集團黨建工作日益向制度化、標準化邁進。
正泰黨建主要做法
抓牢“黨建工作保障”這一基礎,著力構建有利于實質作用發(fā)揮的運行機制。抓非公黨建,解決好人財物以及黨組織地位等問題尤為重要。在正泰,黨建工作保障是形成制度規(guī)范的,是扎實有力的。一是實行定機構、定編制,設置了黨委辦公室、黨建研究室,配備專職人員,解決了黨建工作“有人干”的問題。二是實行黨政雙向互融,黨委書記任集團副總裁,列席董事會會議,參與重大決策;各支部書記實行交叉任職,列席總經理辦公會議,解決了說話“有人聽”的問題。三是實行黨建經費預算,在每年的集團管理支出中,有專門的黨建工作經費預算,并實行黨委書記“一支筆”審批,解決了黨建活動“不差錢”的問題。四是建立黨務工作者激勵制度,參照職業(yè)經理人不同級別待遇,按檔次給予集團及分公司黨務工作者相應待遇。以上四項機制,保證了“工作有人干,說話有分量,辦事有資源,活動有經費”,是正泰黨建取得成效的基礎。
抓牢“黨建平臺搭建”這一重點,著力健全有利于實質作用發(fā)揮的組織體系。集團黨委創(chuàng)新“黨建+”模式,把黨建與車間、班組管理、產業(yè)鏈競爭力提升相結合,構建縱向到底、橫向到邊的組織體系。一是強化黨建+車間。開展“支部建在車間、黨員在您身邊”活動,建設“開放式”車間黨員活動場所,使黨建陣地根植車間一線,真正做到“黨組織就在眼前,黨員就在身邊”。二是強化黨建+班組。創(chuàng)新開展“四結合”班組創(chuàng)建,把黨工團小組建到行政班組。黨小組作為班組的政治核心,主抓員工思想、學習、成才三大任務;工會小組抓權益維護,團小組抓崗位練兵和文體活動。黨小組帶領工、團小組,構建起員工“學習有人抓、思想有人管、活動有人組織、困難有人幫”的格局,幫助行政班組長組織員工“負責任地做好產品”。例如:正泰控制制造部、配二制造部各黨小組借助“員工心情看板”,實行“讀臉譜,察顏觀色解心結”,幫助員工以良好的狀態(tài)投入生產,使成品合格率從2011年的99.28%提高到2015年的99.9%。三是強化黨建+產業(yè)鏈。以幫助提高產業(yè)鏈整體競爭力為目標,把上游供方企業(yè)和下游銷售企業(yè)納入黨建工作范圍,按照“集團黨委搭臺,職能部門唱戲”的原則,組織正泰各支部和職能部門輸出黨建、標準化生產以及管理經驗等正泰經驗和做法,提升產業(yè)鏈整體競爭力。截至2015年年底,幫扶上下游協(xié)作企業(yè)建立黨支部23個,開展管理提升、精益生產等培訓300多期,幫助指導350多家供方企業(yè)開展技術革新,累計技改資金1億多元。
抓牢“黨建成效體現(xiàn)”這一核心,開辟有利于發(fā)揮實質作用的工作路徑。
一是以增強理想信念為目標,做細“思想引領工程”。2013年以來,集團黨委持久開展理想信念教育實踐活動,增強公司出資人對中國特色社會主義道路的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。引導出資人積極踐行社會主義核心價值觀,做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范,自覺履行社會責任;引導出資人積極主動同各級黨委和政府及部門多溝通多交流,講真話、說實情、建諍言,滿腔熱情支持地方發(fā)展;引導出資人潔身自好、走正道,做到遵紀守法辦企業(yè)、光明正大搞經營,做習近平總書記倡導的“親”“清”新型政商關系的典范。2013年10月,南存輝董事長在全國非公有制經濟人士理想信念教育報告會上作典型發(fā)言,受到全國政協(xié)主席俞正聲的肯定。2016年3月4日,南存輝董事長在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界聯(lián)組討論會上向習近平主席匯報,受到習近平主席和與會委員好評。
二是以培育合格“正泰人”為抓手,做優(yōu)“企業(yè)文化工程”。集團黨委緊緊圍繞“企業(yè)文化的根本是人,文化建設要抓心抓凝聚力,文化建設要靠大家,文化建設就是圖發(fā)展”這四個問題開展工作,通過定期開展“正泰道德模范”“最美正泰人”等評選,編寫《向上的力量》《功勛》等書籍,打造充滿正能量的企業(yè)文化。例如:2015年,我們秉承“立德樹人,好員工才能生產好產品”理念,大力加強社會主義核心價值觀和正泰價值觀建設,在2015年年終總結大會上,企業(yè)文化成為該年度集團十大亮點之一,受到集團表彰。
三是以提高企業(yè)效益為著力點,做精“助推發(fā)展工程”。集團黨委要求黨員“亮身份、亮承諾、亮實績”,扎實推進“雙聯(lián)雙爭雙評”“一卡二評三談四公示”和以項目為核心的自主黨小組建設,讓“黨建工作就是生產力”“黨員就在我身邊”看得見、摸得著。例如,控制制造部黨支部依托項目開展自主黨小組活動,解決了培訓中資料共享、工裝回用、自動提醒及觸頭破裂等一系列問題。
四是以增強凝聚力為導向,做實“年度民生工程”。黨組織凝聚力的強弱取決于其服務和滿足職工利益的程度。黨委多方協(xié)調,務實貫徹落實“共享”理念,按照“員工最需要、企業(yè)能解決、出資人能接受”的原則,每年主抓“十大民生”問題,確保員工吃好、睡好、心情好、工作好、發(fā)展好。2011年以來,連續(xù)為職工解決了工資增長、休閑娛樂、住宿、洗衣、購物等50多個事項。在正泰,“有困難,找黨委”已成為職工共識。
總之,黨建發(fā)揮實質作用,成為紅色動力,其作用是明顯的。正如南存輝董事長說:“正泰能有今天,與我們有一個堅強有力的黨組織是分不開的。”
幾點體會
抓住“關鍵少數(shù)”是前提。出資人和黨組織書記是決定非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質作用的“關鍵少數(shù)”。一方面,出資人對非公黨建的認同和支持,是黨建工作順利開展的前提。黨組織書記要高度重視與出資人的有效溝通,上級組織部門要把對企業(yè)出資人的教育引導放在重中之重,要特別抓好出資人的理想信念教育。另一方面,提高黨組織書記的素質和能力是關鍵?!按蜩F還需自身硬”,歸根結底,企業(yè)出資人對黨建工作的態(tài)度和支持黨建工作的程度以及黨建工作的成效取決于黨組織書記的素質和能力的高低。企業(yè)黨組織書記要把練好內功、提高素質與能力作為第一必需課。要增強危機意識,在幫助企業(yè)開源節(jié)流、降本增效上走在前;要堅持問題導向,在解決實際問題上走在前;要加強自我修養(yǎng),在提升人格感染力上走在前。真正做到素質高、能力強、品德好、受歡迎、能干事、干成事。組織部門,要把加強對非公企業(yè)黨組織書記的培養(yǎng)和幫助提高出資人對黨建工作的認識放在同等重要的地位,幫助企業(yè)配齊配強黨組織書記,打造高素質的黨組織書記隊伍。
發(fā)揮實質作用是根本。非公黨建要務求實效,絕不能搞“花架子”。黨組織要緊緊圍繞“增強凝聚力,助推生產力,提升服務力”這個核心開展工作,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的紅色動力。黨建工作和企業(yè)經營管理之間要形成一種良性融合,使黨建成為非公企業(yè)的一個有機組成部分,成為企業(yè)發(fā)展的自然需要,只有這樣,黨建的核心競爭力才能得以充分發(fā)揮,從而把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把組織活力轉化為發(fā)展活力,不斷增強黨組織引導力、凝聚力,促進企業(yè)科學發(fā)展,形成黨建工作與經濟工作互促共贏的工作格局。
不斷創(chuàng)新是靈魂。一是要創(chuàng)新工作理念,明確黨組織服務定位,樹立“有為才有位”理念,積極推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合。二是要創(chuàng)新組織構架,探索有利于把黨建工作延伸到基層的新型組織構架,不斷擴大黨組織兩個覆蓋。三是要創(chuàng)新工作方式,大膽探索推行“黨建+”模式,在當前供給側改革背景下,黨組織特別要在促進企業(yè)調整產品結構和提高產品質量方面創(chuàng)新工作載體,確保工作有活力、接地氣。
緊貼中心是途徑?!疤岣咝б?,充滿活力,構建和諧”是企業(yè)科學發(fā)展的生命線,黨建工作必須緊扣這個中心,主動作為,推動黨建工作主動“貼上去”,使黨建工作滿足企業(yè)發(fā)展需求,黨建工作才會有生命力。要把教育提升員工素質與解決民生問題相結合,在構建和諧上創(chuàng)先爭優(yōu);要找準黨建工作與企業(yè)效益之間的“最大公約數(shù)”,緊緊圍繞生產經營開展工作,為企業(yè)發(fā)提供適銷對路的服務,在提高企業(yè)效益上創(chuàng)先爭優(yōu);要引導股東關注社會,積極行善,幫助企業(yè)在樹立良好品牌形象上創(chuàng)先爭優(yōu);要把先進性建設與幫助黨員成長相結合,在服務黨員上創(chuàng)先爭優(yōu)。在當前,要特別抓好“兩學一做”專題教育,增強廣大黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念,保持對黨忠誠,樹立清風正氣,勇于擔當,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
(作者系中共正泰集團委員會書記、正泰集團副總裁)
(責任編輯:李萬全)