新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的創(chuàng)新研究

【摘 要】 當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，對(duì)于人才的要求也越來越高，新時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行人力資源的良好管理可以使得企業(yè)更加飛速穩(wěn)定的發(fā)展。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)利用具有創(chuàng)新精神以及具備良好的職業(yè)素養(yǎng)的新型人才，可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 人力資源管理 創(chuàng)新研究

引言

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的含義是利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行數(shù)字化企業(yè)管理以及人員分配的時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神，具備良好的合作能力以及與他人的溝通能力。只有這樣的人才才能夠真正的符合時(shí)代發(fā)展的需要。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大的時(shí)代背景下，企業(yè)只有跟上時(shí)代步伐，進(jìn)行人力資源管理方式的改革，才能夠真正的使得企業(yè)獲得持久的發(fā)展動(dòng)力以及良好的發(fā)展前景。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，所以企業(yè)環(huán)境較從前大不相同。全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得企業(yè)面臨了越來越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此企業(yè)對(duì)于員工的綜合素質(zhì)以及工作能力的要求越來越多元化。例如如今大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行人才招聘時(shí)，除了對(duì)于應(yīng)聘者的學(xué)歷要求外，也十分看重應(yīng)聘者的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及個(gè)人職業(yè)道德和個(gè)人綜合素質(zhì)。因?yàn)橹挥芯哂辛己玫穆殬I(yè)道德以及職業(yè)技能的綜合性人才，才能夠真正的負(fù)擔(dān)起救死扶傷的責(zé)任，也才能夠使得醫(yī)院在這些人才的推動(dòng)下進(jìn)行更好的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的普及應(yīng)用使得傳統(tǒng)的人力資源管理模式受到了極大的沖擊。現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)需要的人才管理體制，應(yīng)當(dāng)具有以人為本的管理理念。充分發(fā)揮人才的創(chuàng)新思維，調(diào)動(dòng)人才的工作的積極性，從而可以使得人才更好的為企業(yè)所工作。對(duì)于人才進(jìn)行公平公開化的選拔，促進(jìn)每一個(gè)人才都能發(fā)揮自身的潛在價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)人才之間進(jìn)行信息以及經(jīng)驗(yàn)的交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。例如新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的醫(yī)院在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，可以將網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)與傳統(tǒng)的管理理念相結(jié)合，建立醫(yī)院獨(dú)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)醫(yī)生們?cè)谄脚_(tái)上發(fā)表自己的工作心得，同時(shí)提出自己在工作上遇到的問題，尋求其他醫(yī)生得幫助，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。除了利用醫(yī)院專屬平臺(tái)進(jìn)行醫(yī)生們的學(xué)術(shù)交流，平臺(tái)也當(dāng)將每一位醫(yī)生的工作情況以及研發(fā)成果進(jìn)行歸納總結(jié)，形成系統(tǒng)性的表格，公正公開的展現(xiàn)于平臺(tái)中。這樣可以使得醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)生職稱評(píng)定時(shí)的評(píng)定過程更加透明，評(píng)定結(jié)果更加公正具有說服力。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下進(jìn)行醫(yī)院人力資源管理的模式的創(chuàng)新，可以使得醫(yī)院的人才管理以及評(píng)定工作更加的公正有序，從而帶給醫(yī)院的人才以正能量，使得每個(gè)醫(yī)生都能良好完成自身工作，推動(dòng)醫(yī)院良好的運(yùn)作和發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的基本方法

進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理方法的創(chuàng)新，可以使得企業(yè)在新時(shí)期順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行管理模式的改革，從而收獲更多得的復(fù)合型人才。進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理方式的改革主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新

在新的時(shí)代背景下，企業(yè)只有具有積極創(chuàng)新的文化精神，才能夠使的企業(yè)員工具有發(fā)揚(yáng)自身創(chuàng)新精神的動(dòng)力，也只有具備先進(jìn)的人力資源管理模式的企業(yè)，才能夠吸引具有創(chuàng)新意識(shí)的員工。例如醫(yī)院想要吸引更多的思維靈活并且創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能夠?yàn)獒t(yī)院帶來更多更加新穎先進(jìn)的治療手段人才，需要醫(yī)院人力資源部門進(jìn)行人才招聘的理念的改革。同時(shí)醫(yī)院人力資源部的管理理念的改革也能夠促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)生積極的進(jìn)行醫(yī)療方法的思索和研發(fā)，從而使得醫(yī)院不斷地進(jìn)步，具有更好的醫(yī)療隊(duì)伍以及更高的醫(yī)療水平。

（二）進(jìn)行以人為本的人力資源管理

新時(shí)期下，全球經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速，僵硬的“上級(jí)說，下級(jí)做”的管理模式不能夠使得員工的能力被真正的發(fā)揮出來，進(jìn)行以人為本的發(fā)展模式，鼓勵(lì)員工積極的對(duì)于自己的想法進(jìn)行表達(dá)，向上級(jí)提出自己對(duì)于問題的理解和建議。增強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，可以使得企業(yè)更好的避免了發(fā)展中的障礙，更快更好的進(jìn)行發(fā)展。例如資歷較淺的醫(yī)生也可以向資歷較深的醫(yī)生發(fā)表自己的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，對(duì)于老資格醫(yī)生的醫(yī)療方法中存在的問題進(jìn)行提出和指正，醫(yī)院的人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)資歷尚淺的醫(yī)生積極主動(dòng)的提出疑問，發(fā)表自身的看法。一方面這樣可以使得老資格的醫(yī)生接受新型的醫(yī)療方法和醫(yī)療理念，另一方面，如果年輕的醫(yī)生出現(xiàn)了思維上的錯(cuò)誤，也可以及時(shí)的被年長(zhǎng)的有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和糾正。這種以人為本的人力資源管理方式可以使得醫(yī)院的部分醫(yī)療事故的得以有效的避免，同時(shí)使得醫(yī)生們?cè)谙嗷ソ涣鞯倪^程中獲得了醫(yī)術(shù)的提升。

（三）增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力

只有一個(gè)企業(yè)的員工具有良好的凝聚力，企業(yè)才能夠真正的良好的進(jìn)行發(fā)展。人力資源管理部門在進(jìn)行員工管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工與員工之間多進(jìn)行情感交流，使得企業(yè)具有良好的凝聚力，只有員工和員工之間具有良好的默契，才能保證工作的順利進(jìn)行。例如幾名醫(yī)生在進(jìn)行一臺(tái)手術(shù)的過程中，只有這些醫(yī)生平時(shí)具有良好的溝通，相互之間比較了解，具有良好的默契，才能夠保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

總結(jié)語：進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的創(chuàng)新研究，了解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容，探索新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的基本方法，其中新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的基本方法主要包括：進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新和進(jìn)行以人為本的人力資源管理以及增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力。只有企業(yè)人力資源部門能夠應(yīng)時(shí)代要求進(jìn)行管理模式以及管理思想上的革新，才能夠使得企業(yè)擁有更多的全方面的復(fù)合型人才，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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作者簡(jiǎn)介：奚冬燕（1986-11），女，江蘇常州人，本科學(xué)歷，研究方向：醫(yī)院人力資源管理。