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太平鳥服飾擬A股IPO 去年銷售突破50億

繼江南布衣之后，同是在浙江的服飾集團寧波太平鳥時尚服飾也謀求上市。據(jù)證監(jiān)會消息，太平鳥服飾已提交IPO申請，擬在上海證券交易所發(fā)行不超過1.05億股，占總股本的比例不超過20%。

太平鳥服飾稱，此次募資成功后將投入15.3億元用于逆勢擴張其實體店以及O2O渠道建設，當中包括新增加238家直營門店。太平鳥服飾董事長張江平早前接受媒體采訪時表示IPO是一個催化劑，希望可以快點進入A股市場，用5年的時間開2000家門店。

太平鳥服飾在其招股書中透露：直營模式的收入包括線上及線下占品牌服飾運營主營業(yè)務收入比例為52.34%，加盟收入占45.64%，代理銷售收入占2.02%。

截至2015年12月31日，公司共有門店3794家，其中直營店943家，加盟店2651家，代理門店200家。

在電商渠道中，2015年太平鳥服飾實現(xiàn)營業(yè)收入8.9億，占公司品牌服飾收入的15.42%。目前在電商中的主要銷售渠道是唯品會，線下以銀泰商城為主。

點評：繼多品牌布局和涉足海外市場之后，太平鳥服飾又開始提前布局“網(wǎng)紅”經(jīng)濟，以此來抵抗時尚零售低迷的風險。

天天果園面臨“關(guān)店潮” 生鮮電商調(diào)整戰(zhàn)略

7月22日，生鮮電商天天果園被曝此前布局生鮮O2O的線下門店已幾乎全部關(guān)閉。天天果園相關(guān)負責人表示，確實有部分門店因選址等原因，做了優(yōu)化調(diào)整，“目前北京門店已全部關(guān)閉，上海等其他地區(qū)此前布下的門店已幾近關(guān)閉”。

對于關(guān)閉門店的原因，天天果園解釋為進行升級?！拔覀兡瓿鯐r進行了服務升級，將‘天天到家升級為現(xiàn)在的‘閃電送?！睋?jù)天天果園上述負責人介紹，閃電送主要服務于CBD等人員密集的核心區(qū)域。

不過，天天果園方面表示，并不是在生鮮O2O方面受到重創(chuàng)，而是在策略上相對謹慎一些。“我們正在通過用戶相對集中的區(qū)域進行測試，獲得好的經(jīng)驗后再做推廣”，該負責人坦言，天天果園最初采用的是“門店+前置倉”模式，但門店貨物頻繁進出影響用戶體驗，因而改成目前的倉庫模式。

點評：除了天天果園，生鮮電商本來生活一手打造的本來便利也宣布暫停運營，并謀求與本來生活合并。風口總會過去，改善用戶體驗也許才是生鮮O2O的生存出口。

2016 CBME 中國孕嬰童展、童裝展開幕

第16屆CBME中國孕嬰童展、童裝展（以下簡稱2016 CBME中國）于2016年7月20日在國家會展中心（上海）開幕。

2016CBME中國展覽面積增至223，305平米，展商達到2，366家，包括貝親、好孩子、強生嬰兒、惠氏、雅培、Dorel、Britax、木玩世家、Hape、十月媽咪、巴布豆等3，673個來自全球的知名品牌攜最新產(chǎn)品與理念集中亮相，其中32%來自海外。

據(jù)了解，中國品牌授權(quán)市場規(guī)模為61.4億美元，僅占全球授權(quán)市場規(guī)模的2.5%，尚有極大的發(fā)展?jié)摿??？焖侔l(fā)展的孕嬰童市場將為其帶來巨大空間。主辦方首次舉辦品牌授權(quán)商貿(mào)對接會，幫助授權(quán)品牌商預約了1，319場與潛在被授權(quán)商的一對一商貿(mào)配對會。幫助多元化的采購商快速尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和供應商，同時也幫助品牌商獲取更多海內(nèi)外訂單。

2016 CBME 中國主辦方表示：“2016年76%的孕嬰童企業(yè)預期增長，產(chǎn)業(yè)持續(xù)實現(xiàn)快速增長。CBME 中國將繼續(xù)幫助產(chǎn)業(yè)各方把握消費新需求，推動產(chǎn)業(yè)升級和健康發(fā)展?！?/p>

點評：消費者購買渠道日趨多元化，中國孕嬰童市場已進入全渠道競爭。

2016中國購物中心與時尚零售發(fā)展論壇在京舉行

7月7-8日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的以“品質(zhì)、品牌、品味——新消費時代的追求”為主題的“2016中國購物中心與時尚零售發(fā)展論壇”在北京舉行。來自購物中心、百貨店、奧特萊斯、時尚專賣店等業(yè)態(tài)的200多家企業(yè)的高層代表參加了會議。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和世邦魏理仕聯(lián)合發(fā)布的《2015中國購物中心發(fā)展報告》顯示，中國最主要的17個大城市的購物中心，年接待超過了100億人次的消費者。這一數(shù)字超過了超市和大賣場同口徑可比的客流量。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮在會議中提到購物中心可持續(xù)運營的問題。和其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)一樣，購物中心以及其中的很多品牌這些年的發(fā)展是市場驅(qū)動而非效率驅(qū)動，養(yǎng)成了重招商輕營運，重營銷輕管理的傾向。當消費者日趨理性，競爭日趨嚴酷的時候，當前購物中心面臨的巨大挑戰(zhàn)就是過度的供應和過度的競爭。

達芙妮盈利預警 上半年關(guān)店450家

7月21日，達芙妮發(fā)布了2016年上半年的盈利預警報告，報告顯示上半年達芙妮持續(xù)關(guān)店，并且反映企業(yè)成熟店鋪銷售情況的同店銷售增長率這一重要指標也持續(xù)下滑。

達芙妮公告顯示，截至2016年6月30日，該公司2016年上半年同店銷售下跌11.7%，銷售點數(shù)目凈減少450家，包括減少400家直營店及50家加盟店。其中2016年二季度同店銷售下跌15.9%，銷售點數(shù)目凈減少274家，包括減少261家直營店及13家加盟店。

對于虧損的主要原因達芙妮表示主要是以下因素導致：銷售額下跌，這是受大幅度凈關(guān)閉店鋪及同店銷售的負增長所影響?；仡櫰趦?nèi)，消費需求疲弱，并且二季度內(nèi)，中國內(nèi)地出現(xiàn)頻繁的暴雨及洪澇，此不利天氣大大影響了店鋪的客流量；由此導致過季產(chǎn)品的銷售占比增加，從而導致毛利率顯著下降。

點評：同店銷售是反映企業(yè)成熟店鋪的銷售增長情況，而這一指標的下滑未來會影響到企業(yè)零售店的整體盈利能力。

華潤戰(zhàn)略投資美團-大眾點評，建立全面合作

7月18日，美團-大眾點評宣布，獲得華潤旗下華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金戰(zhàn)略投資，雙方將建立全面戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，華潤旗下的華潤萬家、蘇果超市、Tesco、OLE、Vango 便利店以及太平洋咖啡、華潤堂等上萬家線下零售門店都將集體“搬入”美團外賣。屆時，用戶通過美團、美團外賣與大眾點評的APP入口，均可享受到半小時生活圈帶來的零售新體驗。

作為典型的互聯(lián)網(wǎng)+平臺，美團-大眾點評一直致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升傳統(tǒng)餐飲和零售行業(yè)的效率和體驗。公開數(shù)據(jù)顯示，美團-大眾點評目前擁有近6億用戶，合作各類商戶達432萬，幾乎覆蓋了中國所有級別的城市，截止2016年6月30日，美團-大眾點評全平臺積累的各類POI（興趣點）信息已經(jīng)達到2000萬，6月日訂單峰值已突破1150萬單。

華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金作為華潤發(fā)起設立的專注大消費領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金，依托華潤長期積累的產(chǎn)業(yè)資源，投資于消費領(lǐng)域中快速增長的朝陽產(chǎn)業(yè)和具有資源、品牌優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)。美團-大眾點評以其領(lǐng)先的行業(yè)地位和深厚的客戶資源，與華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金的投資策略不謀而合。

點評：面對超市從線下到線上遷移的趨勢，作為中國連鎖超市第一名的華潤也毫不例外地開始自救。沃爾瑪不也剛剛和京東來了個親密接觸嗎？

百勝發(fā)布二季度財報肯德基中國業(yè)績“超預期”

肯德基、必勝客的母公司百勝集團在近日公布2016 財年第二季度財報。財報顯示，集團全球總營收同比上漲3%，其中主要貢獻力來自肯德基全球業(yè)務，該部門的銷售額同比增長 6%，中國業(yè)務的銷售額增幅為 3%，在百勝集團的四個事業(yè)部中位列第二。

百勝目前在中國的核心業(yè)務為肯德基和必勝客。最近一個財季，肯德基在中國的門店同比增長 3% 至 5039 家，同店銷售額同比上漲 3%，被百勝集團 CEO Greg Creed 視為“超出預期”——盡管這一數(shù)字在 2016 年一季度達到 6%，但百勝稱“二季度歷來是業(yè)績低谷”，暗指達到這樣的成績已屬不易。

另一方面，雖然必勝客中國的二季度同店銷售額同比大跌 11%，但 Creed 仍抱有積極態(tài)度?！白罱鼛字?，必勝客中國的同店銷售額已經(jīng)由負轉(zhuǎn)正。”他在財報中批注。

點評：中國市場似乎的確為百勝帶去了信心。百勝中國事業(yè)部目前依然是該集團最賺錢的部門，營業(yè)利潤位于所有事業(yè)部之首。

迪信通與京東“化敵為友”？

據(jù)國內(nèi)最大的手機連鎖店迪信通透露，它們的線下門店正在準備與老對頭京東合作。

互聯(lián)網(wǎng)銷售手機最火爆的時候，京東把迪信通這樣的線下銷售渠道逼得很難受；從去年開始，手機銷售重視線下的趨勢又讓京東壓力倍增。于是雙方聯(lián)手，似乎也并非是不可思議的事情了。迪信通集團副董事長齊峰向記者介紹，京東想去做線下市場，但開店的成本很高；迪信通也一直想做線上，可是并不擅長，而合作就可以解決各自的短板。雙方的合作方式，就是在迪信通的線下店面賣京東的一部分產(chǎn)品，然后收入雙方分成。目前迪信通拿出了八家門店進行試點。

齊峰認為，迪信通和京東看似是競爭對手，但其實業(yè)務重合度并不高，京東銷售的手機top5和迪信通的并不相同，京東銷售的1500元以下的手機占比很大，而迪信通則是1500元以上賣得多，雙方的合作是可以形成互補的。齊峰表示，今后迪信通和京東除了在資本市場不會合作之外，在業(yè)務上會有大量的合作。

點評：取長補短，互相“利用”，死對頭也有聯(lián)手的一天。

2016CKF上海開展：新生代消費者眼中的時尚童裝

7月20日， 2016 Cool Kids Fashion 上海時尚童裝展（簡稱Cool Kids Fashion 上海）在國家會展中心（上海）拉開帷幕。

本屆Cool Kids Fashion上海有來自OVERKIDS（意大利）、RIA（西班牙）、MIM-PI（荷蘭）、COCOLICO（法國）、SHADEZ（瑞士）、Metro Kids Company（葡萄牙）、B.DUCK（香港）等18個國家（地區(qū)）的70+個童裝品牌集體亮相，讓代理分銷商、百貨和商業(yè)地產(chǎn)、個體零售商、加盟商、時尚買手等眾多商貿(mào)精英人士找到符合新生代消費者需求的時尚童裝。

隨著新生代父母逐漸成為消費主力，他們更推崇童裝的設計感、時尚性、個性化，《2015 CBME 中國孕嬰童消費市場調(diào)查報告》指出：款式設計是消費者在購買童裝時考慮的主要因素之一。

孩子王兒童用品股份有限公司商品中心總監(jiān)盧靜認為：“隨著消費升級和會員升級，結(jié)構(gòu)差異、區(qū)域差異、品牌差異、市場差異、個性差異日趨明顯，童裝市場價格上的優(yōu)勢逐漸削弱，滿足個性化的差異的競爭將取代價格競爭?！?/p>

點評：洋品牌加緊童裝業(yè)務布局，國內(nèi)童裝市場基本形成了線上淘品牌、傳統(tǒng)品牌與國外洋品牌三分天下的市場格局。

韓國面膜大王JK International開發(fā)中國市場

韓國面膜代工生產(chǎn)商JK International計劃在中國山東省威海市開設首家店鋪。據(jù)悉，JK International在全世界范圍內(nèi)銷售面膜，年銷售額可達500億韓元（約2.94億元），而其中大多都銷往了中國。JK International最近在山東省威海市開設了韓國連鎖店Q Mart，該店主要經(jīng)營韓國化妝品類以及食品類商品。

JK International也是聚美優(yōu)品的韓妝產(chǎn)品供應商，供貨量占聚美優(yōu)品該品類的23.4%左右。JK International去年的總銷售額是860億韓元，而其中約有90%也就是770億韓元都來自中國市場。而這些出口到中國的商品中，約70%都是面膜類產(chǎn)品。

因此，為滿足中國消費者的需求，JK International將在山東省建立一個大倉庫，該倉庫預計可容納70+的集裝箱。為加快中國交付速度，JK International還將在北京、丹東以及湯山建立3個以上的物流網(wǎng)點。此外，為加快運輸速度，JK International還會在仁川投資建立一個3300平方米的基地用以協(xié)助運往中國市場。

點評：看來作為聚美優(yōu)品韓妝最大供應商，JKInternational根本不滿足于中國電商渠道，有數(shù)據(jù)顯示，韓國化妝品去年的中國市場出口量激增250%，其占中國進口化妝品總量將近四分之一。

星巴克公布第三季度財報，營收達 52 億美元

星巴克公布它 2016 財年第三季度財報（2016. 3-2016.6） ，營收同比增長了 7% 達到了 52 億美元，比分析師此前預計的低 1 億美元。股價因此下跌了 4%。

而這也是它今年第三次交出低于分析師預期的成績單了。在第二季度，它總計獲得了 49.9 億美元的營收，增幅為 6%，低于分析師預期的 6.7%。

而在同店營收方面，全球平均營收增長率為 4%，其中北美市場 4%，以中國、日本為代表的亞太新興市場增長了 3%，而歐洲、中東市場的增長率只有 1%。這不是一個好看的成績。但似乎又是今年前兩季度狀況的一個延續(xù)。

今年第一季度，北美市場同店增長率為 9%，亞太市場 5%，歐洲市場 1%；而在第二季度，北美市場增長了 7%，亞太市場 3%，歐洲市場仍舊是 1%。

總部優(yōu)勢不明顯，投入巨大的新興市場進展緩慢，歐洲市場成了最拖后腿的地區(qū)，這成了星巴克目前面對的現(xiàn)狀。

點評：今年2月，星巴克在北美地區(qū)更新會員制度，將顧客忠誠度計劃從消費次數(shù)改變成了消費金額，一度造成了消費者對它的信任危機。這為營收狀況帶來了波動。

歐萊雅12億美元收購美國化妝品牌IT

近日化妝品行業(yè)巨頭歐萊雅計劃出資12億美元收購美國新銳化妝品牌 IT Cosmetics。這是歐萊雅近八年來最大的一個并購項目，將為其增加 300 余種護膚及彩妝產(chǎn)品。

成立于2008年的ITCosmetics是一家美國美容產(chǎn)品生產(chǎn)商，是在Ulta獨家開售的護膚品牌，該品牌由整形外科醫(yī)生開發(fā)，專門生產(chǎn)面向女性嚴重皮膚狀況的美容產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士預計IT Cosmetic 2016年零售額大約為4億美元，去年凈銷售額為1.82億美元，按年比增幅高達56%。歐萊雅集團希望IT Cosmetic 在自然美方面的專業(yè)研究，可以與多彩新潮的Urban Decay彩妝系列形成互補，后者在2012年被歐萊雅集團收購。

點評：通過資本并購來獲得新品牌是歐萊雅的一貫手法。歐萊雅的目標是贏得下一個10億新消費者。

任正非：蘋果有錢但太保守 華為沒錢卻瘋狂投資

作為華為的領(lǐng)導人，在今年5月的座談會上任正非表達了不少關(guān)于華為方面發(fā)展的問題。

關(guān)于華為的定位，任正非稱，華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡集成，對上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進來，實現(xiàn)管道的三點銜接，即任何兩個點經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點就能接通。管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個混凝土的夾層墻來隔源的。在支撐別人的過程中，我們一定要充分理解客戶需求，包括對方提供的內(nèi)容需求。任正非稱，華為上不碰軍工，下不碰機密，民營企業(yè)要恪守本份。

對于VR，任正非表示目前技術(shù)尚不完善，沒有公司能夠解決時延問題，目前華為對于AR與VR將會重點關(guān)注基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究，渾水摸魚，只有強者才能摸到魚。如果你本身沒有能力，那是撿不到魚，即使是淺灘。

對于蘋果iPhone銷量下滑，任正非認為，終端是人類文明社會最需要的一個顯示器，不會沒有前途，只是目前我們投入還不夠，還沒有完全能把握人類社會發(fā)展的機會點。蘋果公司很有錢，但是太保守了；華為沒有錢，卻裝成有錢人一樣瘋狂投資。如果蘋果公司不敢投錢，就只能跟著我們，華為就會變得像蘋果公司一樣有錢。

點評：華為強調(diào)更多的應該是在基礎(chǔ)研究上面下功夫，走后發(fā)制人的道路，準備好“淺灘撿魚”。

劉強東：

京東要做中國最大的超市

“我相信只要有足夠的時間，終有一天我們會超過阿里?！痹?月17日中央電視臺《對話》節(jié)目中，京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東做了如此表示。

劉強東這里所說的，應該是京東的電商業(yè)務也就是京東商城的交易額（GMV）超過阿里巴巴集團。在過去幾個季度里，京東商城的GMV增速遠超阿里巴巴集團，兩家之間的距離正在快速拉近。如今，阿里巴巴在服裝品類中占據(jù)了主導地位，而京東則在3C領(lǐng)域獨執(zhí)牛角，兩大巨頭下一步要爭奪，必然就是商超。

此外，商超對于京東還有更重要的戰(zhàn)略意義，就是吸引更多的女性客戶，從而進一步改善京東的客戶結(jié)構(gòu)。由于過去京東是以3C產(chǎn)品起家的，其主力消費人群是男性，大多數(shù)女性對于京東往往并不是那么感冒。而超市的主力消費人群則是女性，而且購買頻次要比3C產(chǎn)品高得多，這些都促使京東必須要拿下超市業(yè)務。

“我們要在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為中國不僅僅是線上的，也包括線下的商超絕對第一?！眲姈|表示。他的辦法還是品質(zhì)和精選。劉強東透露，京東即將推出精選商超頻道，從幾百萬種超市的SKU（庫存量單位）中精選出5萬個SKU，保證這些商品的品質(zhì)，通過京東自營的方式來銷售這些商品。

點評：京東和淘寶最大的區(qū)別是自營和平臺，自營能控制整個用戶體驗，通過一體化的方式，而平臺不能。

紅旗連鎖獨立董事向顯湖因個人原因辭職

紅旗連鎖公告稱，董事會于2016年7月19日收到公司獨立董事向顯湖先生提交的辭職報告，向顯湖先生因個人原因，申請辭去公司第三屆董事會獨立董事職務，同時辭去公司第三屆董事會審計委員會、提名委員會中擔任的職務。辭職后，向顯湖先生將不再擔任公司任何職務。

由于獨立董事向顯湖先生的辭職將會導致公司獨立董事人數(shù)少于董事會總?cè)藬?shù)的三分之一，且獨立董事中沒有會計專業(yè)人士，根據(jù)《上市公司規(guī)范運作指引》等有關(guān)規(guī)定，向顯湖先生辭職將自股東大會選舉產(chǎn)生新任獨立董事填補其缺額后生效。在此之前，向顯湖先生仍應當按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行其職責。公司將按照法定程序盡快完成獨立董事的補選工作。

點評：從去年開始，紅旗連鎖一路逆勢擴張，但同時，所需的大量資金讓其有些吃力。

全聚德四高管閃辭可能因重組生變？

全聚德7月10日晚連發(fā)5份公告稱，董事會于7月8日收到董事長王志強、總經(jīng)理邢穎、董事會秘書施炳豐、董事張冬梅的辭職申請。上述人員因工作變動原因特向公司董事會申請辭去公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書、董事會董事職務。

3個月前，全聚德曾發(fā)布一則澄清公告，主要內(nèi)容包括公司承諾至少未來3個月內(nèi)不會策劃包括重大資產(chǎn)重組、收購、發(fā)行股份等重大事項。市場人士告訴記者，3個月承諾時間已到，高管集體辭職，很可能意味著全聚德包括重組等事項有了實質(zhì)性的變化。

之后，全聚德新任領(lǐng)導班子全面亮相：邢穎為公司董事長，張力為公司總經(jīng)理，同時聘任劉國鵬、寧灝和徐佳為副總經(jīng)理，徐佳兼任財務總監(jiān)。作為全聚德老領(lǐng)導班子里的熟面孔，只有邢穎一人。

點評：全新團隊能否為全聚德找到“魂”，決定著全聚德何去何從。

20萬

中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)逾20萬家連鎖藥店465000家

中國醫(yī)藥物資協(xié)會連鎖藥店分會會長徐郁平18日披露，截至去年底，中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)超過20萬家，醫(yī)藥連鎖藥店達465000家。

數(shù)據(jù)顯示，2010至2015年，中國的醫(yī)藥零售市場年銷量由1000多億元（人民幣，下同）增加到了3300多億元，年平均增長率達8.5%以上，市場處于上升狀態(tài)，發(fā)展空間很大。

6816億元

上半年服裝、針紡織品零售額達6816億元

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年6月份，社會消費品零售總額26857億元，同比名義增長10.6%（扣除價格因素實際增長10.3%，以下除特殊說明外均為名義增長）。其中，限額以上單位消費品零售額13006億元，增長8.1%。

在商品零售中，6月份，我國限額以上單位商品服裝鞋帽、針紡織品零售額達1162億元，同比增長7.5%。其中，1-6月份，我國服裝鞋帽、針紡織品零售額達6816億元，同比增長7.0%。

10.3%

2016上半年全國社會消費品零售總額增長10.3%

商務部發(fā)言人沈丹陽近日表示，2016年上半年，網(wǎng)絡零售及部分實體業(yè)態(tài)保持較快增長，1-6月全國實物商品網(wǎng)上零售額同比增長26.6%。上半年我國消費市場實現(xiàn)穩(wěn)步增長，1-6月全國社會消費品零售總額達到15.6萬億元，同比增長10.3%，增速比前5個月加快0.1個百分點。此外，汽車市場銷售出現(xiàn)明顯回升，生活必需品價格小幅回落。預計下半年消費市場總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。