核電工程維修手冊的管理與控制

范艷秋

摘 要：核電工程建造和運營期間會涉及到多類專題文檔，如SDM（系統(tǒng)設計手冊）、EOMM（設備運行和維修手冊）、EOMR（設備制造完工報告）等，其中EOMM是針對設備進行編制的專題文檔記錄，在電站的設備維修、設備檢查、設備調(diào)試運行等方面發(fā)揮重要作用。文章結(jié)合EOMM的自身特點， 分析核電營運單位對EOMM母本移交過程中的管理和控制要求，并對EOMM母本移交管理過程存在的難點進行了經(jīng)驗總結(jié)。

關鍵詞：EOMM；母本文件移交

中圖分類號：TM623 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0152-02

1 概 述

EOMM（Equipment Operation and Maintenance Manual）設備運行維修手冊，是設備供貨商提供的關于設備功能、設計原理、安裝、運行特征以及設備維護與保養(yǎng)的資料。EOMM是指導電站運行和維修人員掌握設備的運行性能，對它們進行日常維修和事故檢修的指導性文件。它是維修程序的上游文件，維修人員將以此為基礎，審查相關設備的維修規(guī)程和維修大綱。它起到如下方面的作用：

①了解設備的功能原理；

②便于設備日常維護、預防性維修、定期試驗和解體維修；

③對維修程序的編寫起到參考資助作用。

EOMM作為系統(tǒng)、設備運行和維修程序的基準文件，其審查質(zhì)量直接影響系統(tǒng)、設備的運行和維護管理。

下面以福建寧德核電有限公司（以下簡稱寧德核電）的EOMM母本文件移交的管理和控制為例，對EOMM母本文件移交進行經(jīng)驗總結(jié)，并明確其存在的問題和解決方法。

2 EOMM母本文件移交的文檔管理特點

2.1 EOMM編碼及章節(jié)構成特點

EOMM編碼使用7組19位編碼的結(jié)構形式編制，見表1。

EOMM主要由以下六個章節(jié)構成：

第00章 目錄、版本、有效頁

第0章 概述

第1章 設備描述

第2章 運行細則

第3章 維修

第4章 圖紙和文件

設備供貨商編寫出初版EOMM后，需經(jīng)過工程、運營有關部門（維修各專業(yè)、文檔部門）的審查。其中文檔審查是文檔工作一個重要環(huán)節(jié)，是文檔質(zhì)量和完整性的保證，審查內(nèi)容主要包括：文件編碼、格式、版本、狀態(tài)、第00章、第4章圖紙的完整性、有效性等。

2.2 EOMM母本文件移交的文檔管理特點

2.2.1 EOMM的來源不同，即編制單位不同

EOMM由核電設備供貨商編寫提供，總承包單位會根據(jù)不同供貨商所簽訂的供貨合同給定一個Lot包號（文件編碼中文件出版商代碼即依據(jù)Lot包號進行取定）。明確了EOMM的來源，做好文件管理的基礎性工作，才能增強EOMM母本移交的效率和管理力度。

2.2.2 EOMM母本文件移交的時間性比較強

EOMM移交進度要求在系統(tǒng)TOM后6個月內(nèi)移交營運單位。在EOMM母本文件移交時必須掌握好移交的分工時間，及時提交文件，并按文檔管理的要求做好移交工作。

2.2.3 EOMM母本文件移交的介質(zhì)和信息管理

EOMM母本文件移交的介質(zhì)主要有兩種：紙質(zhì)和相對應的電子版文件。移交的紙質(zhì)和電子版文件必須完整準確、清晰、有效。同時對于移交的電子版文件，文檔部門相應地建立了信息數(shù)據(jù)庫，對EOMM進行標引，完善EOMM信息，加強了EOMM母本文件的橫向信息聯(lián)系。

3 EOMM母本文件移交的文檔管理控制

3.1 加強審查力度，注重文件質(zhì)量和進度

文件質(zhì)量的好壞與文件管理控制直接相關，EOMM文檔審查是母本移交前質(zhì)量控制的措施，文檔部門在EOMM母本移交審查過程中嚴格把控，凡不符合文檔管理要求的，必須要求供應商及時修改文件。在保證質(zhì)量要求的前提下，保持移交控制過程暢通，最大可能地確保EOMM母本文件的移交進度。

3.2 搭建EOMM信息平臺，及時做好移交信息控制

為便于EOMM母本文件審查和移交，文檔部門搭建了EOMM信息平臺，用于EOMM母本文件審查、意見反饋。同時，對于正式接收的EOMM母本文件，文檔部門將每份EOMM的主附件信息及時錄入文檔管理系統(tǒng)，及時更新文件狀態(tài)為“已母本移交”。對于升版的EOMM文件及時上傳、更新文件版本、狀態(tài)等信息，保證EOMM母本的完整性和準確性。

3.3 嚴格控制母本文件移交流程，加強對控制點的重點 控制

在EOMM母本文件移交過程中，文檔部門作為文件審查、接收的協(xié)調(diào)部門，積極優(yōu)化母本接收流程，強化各方責任，提高文件質(zhì)量。做好EOMM母本文件過程審查、移交前質(zhì)量控制和移交后母本信息著錄標引三個控制點的重點控制，使母本移交控制過程有條不紊的進行。

4 EOMM母本文件移交存在的問題及困難

4.1 項目文檔過程管理缺失

總承包單位提交的EOMM文件質(zhì)量差，對EOMM審查把關不嚴，編、校、審流于形式，缺乏必要的質(zhì)量控制。移交的文件存在不完整、不清晰、無有效簽字、高低版本共存等問題，導致不能按移交計劃及時接收EOMM文件，影響現(xiàn)場工作，同時工作人員存在誤用低版本文件風險。

4.2 初期EOMM整體移交安排不合理

4.2.1 審查周期長，審查不嚴格

EOMM平臺導出ACC（可接受）清單間隔時間較長，導致每次審查文件數(shù)量較多，審查周期較長。同時EOMM母本移交前審查發(fā)現(xiàn)的問題，總承包單位修改后再提交，有1～3個月時間差，文件可能有升版，導致審查的EOMM版本與母本移交時的版本不一致，且重新移交的EOMM母本未經(jīng)技術人員審查。

4.2.2 文檔審查意見反饋不及時

由于系統(tǒng)原因，文檔人員無法直接在系統(tǒng)中填寫審查意見，導致EOMM過程版審查時，技術人員在向總承包單位反饋審查意見時，未將文檔意見納入，導致母本移交時問題較多，后期修改困難。

4.3 母本移交流程管控不嚴密

在EOMM母本移交過程中，總承包單位對EOMM移交流程管控不嚴密，對已具備移交條件的EOMM母本文件控制不嚴格，導致母本移交時頻繁出現(xiàn)重復移交，移交版本非最新版、工程文檔無文件實體等問題。

4.4 母本文件問題跟蹤及進度推進困難

因系統(tǒng)缺陷，EOMM平臺僅用于母本文件審查，無法在系統(tǒng)中進行問題跟蹤和反饋。審查問題反饋、跟蹤都用EXCEL表進行，跟蹤較困難，且問題反饋修改時間較長，經(jīng)常出現(xiàn)跟蹤一段時間后無法找到問題記錄的情況。

此外，EOMM母本移交中涉及的各專業(yè)部門的重視程度有待提高，移交接收流程跨越幾個月的時間，問題及進度推進極其困難。

5 問題的解決措施和建議

對于EOMM母本文件移交過程中出現(xiàn)的問題和困難，要及時地改進工作方法來解決和克服。針對出現(xiàn)的問題和實際情況，建議采取以下措施。

5.1 加強前端控制，統(tǒng)一文件審查標準

針對提交文件質(zhì)量差的問題，需發(fā)揮工作的主動性、積極性，加強文件的前端控制，對供應商提交的文件嚴格把關。同時還需統(tǒng)一文件審查標準，在母本文件移交之初就制定EOMM母本接收標準，與總承包單位達成一致，按標準要求接收EOMM母本，對于不符合要求的文件一律退回修改，不予接收。

5.2 優(yōu)化母本文件移交流程

在母本移交流程中，需周全考慮并確定移交方法、原則。EOMM母本移交的許多重復工作，是由于前期缺乏可預見性，后期重視程度不夠造成的，如前所述的移交工作安排不合理、移交文件無新版等。若能將所預見的后果事先安排有關部門進行充分的論證，伊始就按明確的方法進行，就不會產(chǎn)生重新修改或重復移交的問題。

同時，要加大審查力度，縮小審查時間，根據(jù)移交進展情況，催促各審查方加快進度，要求生產(chǎn)技術部門對電子版文件進行全面審查，并能及時將審查意見反饋回來，以便及時解決和處理審查中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.3 加強對供應商的監(jiān)管力度

在EOMM母本移交過程中，經(jīng)常出現(xiàn)總承包單位文檔部門提交的資料中無文件或無最新版文件的情況。針對這種情況，需加強對供應商提交文件的監(jiān)督，要求供應商及時通過正式渠道提交文件給文檔部門，同時還需確保提交文件的有效性、完整性。必要時可邀請質(zhì)保部門介入，參與到對供應商的監(jiān)督過程中，通過正式發(fā)整改通知單等渠道加強監(jiān)管。

5.4 改進文檔管理平臺系統(tǒng)功能

針對EOMM母本問題反饋及跟蹤困難問題，建議推動總承包單位修改EOMM平臺，完善系統(tǒng)功能，將EOMM母本移交、問題反饋、跟蹤都納入系統(tǒng)管理，都在系統(tǒng)中進行。這樣既可以減少人力物力，同時還能提交母本審查的質(zhì)量和進度。

6 結(jié) 語

總之，一份完善的EOMM手冊，應該能指導運行和維修人員對設備進行正常工況和各種瞬態(tài)工況的啟停操作，能夠指導運行人員和維修人員對設備運行過程中的各種數(shù)據(jù)和現(xiàn)象（或故障）進行分析，可以滿足專業(yè)維修工程師在開展各項工作時，無須借助其它的資料和信息，就能順利完成對所有需要的檢修工作。

為保證EOMM母本移交的質(zhì)量，文檔部門的管理和控制極其關鍵。同時EOMM母本文件移交的文檔管理過程也是一個信息溝通的過程，文檔人員應及時了解總承包單位設備采購部門及生產(chǎn)技術部門的管理方法和方式，加強與總承包單位及生產(chǎn)技術人員的溝通和交流，盡可能完善移交過程，同時要加強經(jīng)驗反饋，吸取其他各核電站的經(jīng)驗教訓，將EOMM母本文件移交工作順利推進。

參考文獻：

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