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      核桃峪煤礦綜合自動化管控平臺研究及應(yīng)用

      2016-05-14 20:08:49黃江回邵常雄
      關(guān)鍵詞:自動化煤礦

      黃江回 邵常雄

      摘 要:文章根據(jù)核桃峪煤礦實(shí)際情況,采用高可靠性、機(jī)電一體化采掘設(shè)備,并建立管理與控制一體化綜合自動化系統(tǒng),將核桃峪礦井建成一個自動化、信息化、安全、高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化“管控一體化”礦井,是礦井建設(shè)的總體目標(biāo)。綜合自動化管控平臺的建設(shè)將為保障煤礦安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,配置了自動化技術(shù)水平較高的全礦生產(chǎn)過程綜合自動化控制系統(tǒng),建立現(xiàn)代化的、覆蓋礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、采、掘、運(yùn)的綜合調(diào)度和生產(chǎn)過程自動化,換算成經(jīng)濟(jì)效益約合500萬/年。

      關(guān)鍵詞:煤礦;自動化;管控平臺

      中圖分類號:TP273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)23-0174-03

      1 華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司核桃峪煤礦基本情況

      核桃峪井田位于甘肅省慶陽市正寧縣西南部,行政區(qū)劃屬正寧縣宮河、周家鄉(xiāng)和寧縣中村鄉(xiāng)管轄。根據(jù)寧正礦區(qū)總體規(guī)劃,井田范圍由20個拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定,東西長約15 km,南北寬約12 km,面積183.19 km2。

      井田東部為無煤帶邊界;南部為陜、甘省界;西部與本礦區(qū)新莊井田相鄰,其中西南部為寧縣、正寧縣的縣界(無日天溝溝口位置);北部以探礦權(quán)邊界為基礎(chǔ)取直后與寧中勘查區(qū)相鄰。本礦設(shè)計(jì)可采儲量1 229.53 Mt,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8.0 Mt/a,儲量備用系數(shù)按1.4考慮,則礦井的服務(wù)年限為109.8 a。

      2 項(xiàng)目的背景和必要性

      2.1 項(xiàng)目背景

      隨著國家對煤礦安全的日益重視,“數(shù)字礦山、智能礦山”的概念越來越普及,其意義是建立在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的,由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的管控一體化系統(tǒng),它綜合考慮生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、環(huán)境、資源、安全和效益等各種因素,以如何提升生產(chǎn)要素完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以先進(jìn)的檢維修策略為載體,全員的行為全規(guī)范化為過程,以企業(yè)自動化、信息化建設(shè)為基礎(chǔ),在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的,綜合考慮了生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理、環(huán)境、資源和效益等各種因素,使信息化逐步由輔助生產(chǎn)經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿雍鸵I(lǐng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高經(jīng)營決策水平,保障安全、清潔、高效發(fā)展的主要推動力。其平臺建設(shè)的核心思路就是“管理模式的轉(zhuǎn)變、檢維修模式的提升”。

      2.2 項(xiàng)目必要性

      2.2.1 國內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

      中國煤炭資源豐富,煤種齊全。資源總量為5.5萬億t,其中已查明的資源儲量1萬億噸,排在俄羅斯(2.5萬億t)和美國(1.5萬億t)之后,居世界第三位。

      而中國的煤炭產(chǎn)量居世界首位,煤礦數(shù)量多,超過世界上其他主要采煤國家的煤礦總數(shù)。

      全國煤炭產(chǎn)量25億t/a,其中大型煤礦的產(chǎn)量13.5億t,比重54%,大型煤礦企業(yè)近600家;中型煤礦的產(chǎn)量4.5億噸,比重18%,中型煤礦企業(yè)近900家;小型煤礦產(chǎn)量控制在7億噸以內(nèi),比重占28%,數(shù)量控制在1萬家。

      2.2.2 國外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

      作為世界主要產(chǎn)煤大國之一,美國也曾經(jīng)歷過安全狀況惡化、傷亡事故嚴(yán)重的年代。

      煤礦安全專家估計(jì),自從有煤礦以來,美國大約20萬礦工被事故吞噬了生命。20世紀(jì)前30年,美國煤礦每年平均事故死亡2 000多人;進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,傷亡人數(shù)才迅速減少, 2 000年死亡40人。

      從國際上公認(rèn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)百萬噸死亡率來看,美國的這一指標(biāo)已下降到0.035左右。從總的歷史趨勢看,美國的煤礦安全狀況在100多年中得到了大幅度的改善,死亡率甚至比漁業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和零售業(yè)還要低。

      3 項(xiàng)目實(shí)施方案

      核桃峪煤礦綜合自動化管控平臺是一個集現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代化技術(shù)、資源和管理手段融合為一體,能夠支撐核桃峪煤礦實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),滿足全礦范圍內(nèi)各個業(yè)務(wù)對口部門的多媒體信息采集、傳輸、存儲和加工處理需要的企業(yè)綜合數(shù)字化信息系統(tǒng),使其網(wǎng)絡(luò)、軟件、數(shù)據(jù)、應(yīng)用均能符合企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,體系結(jié)構(gòu)符合國際標(biāo)準(zhǔn)或國家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      4 項(xiàng)目目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃

      采用高可靠性、機(jī)電一體化采掘設(shè)備,并建立管理與控制一體化綜合自動化系統(tǒng),將礦井建成一個自動化、信息化、安全、高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化“管控一體化”礦井,是礦井建設(shè)的總體目標(biāo)。依據(jù)這一總體目標(biāo),礦井綜合自動化建設(shè)內(nèi)容包括:礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動化控制,礦井安全生產(chǎn)環(huán)境、人員分布、視頻信息監(jiān)測監(jiān)控,調(diào)度通訊。

      礦井自動化控制與信息通訊集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng);礦井綜合管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)和決策信息分析系統(tǒng)三個層次內(nèi)容。

      實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)測監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度管理和高效、現(xiàn)代化的經(jīng)營決策管理。

      為保障煤礦安全、高效的生產(chǎn),建設(shè)完善礦井綜合自動化系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)全礦井的規(guī)范化、科學(xué)化的調(diào)度、指揮、管理。

      5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益

      5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

      ①此系統(tǒng)投入運(yùn)行后,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過程、全要素管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析,減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),降低人力資源方面的投入,提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。有效的對系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測監(jiān)控,能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并通過人員作業(yè)行為,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,有利于設(shè)備的維護(hù),減少設(shè)備的資金投入。

      ②設(shè)備購置費(fèi)用低:平臺設(shè)備購置費(fèi)用(含軟件平臺)為350萬元,同類型的管理信息化平臺購置費(fèi)用在大概在800萬元以上,本系統(tǒng)的購置費(fèi)用為同類型產(chǎn)品的45%,可節(jié)約最少55%的投資。

      ③系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用低:在建莊煤礦采用了綜合自動化管控平臺后,減少了各區(qū)隊(duì)各類信息的統(tǒng)計(jì)人員1人,減少生產(chǎn)過程崗位工1人,人力資源的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1人,全礦節(jié)省崗位工最少15人,按公司年均工資8.9萬計(jì)算,每年可節(jié)約開支133萬元,同時設(shè)備的不必要的損耗,減少設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生,并減少安全事故的發(fā)生,同事每年可節(jié)約設(shè)備運(yùn)維費(fèi)及備件費(fèi)58萬元;

      使用人員作業(yè)行為系統(tǒng)之后,大大提高了區(qū)隊(duì)對現(xiàn)場人員作業(yè)過程的管控,減少班中串崗、離崗等現(xiàn)象的發(fā)生,提高區(qū)隊(duì)工作效率,并減少安全事故的發(fā)生。

      ④監(jiān)控跟蹤設(shè)備的開停情況以及設(shè)備運(yùn)行情況、降低設(shè)備運(yùn)行能耗、從而最大限度地幫助企業(yè)有效使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源。

      ⑤提高生產(chǎn)安全性。通過大量使用工業(yè)控制設(shè)備與系統(tǒng),可以減少人工差錯與干預(yù),依靠技術(shù)手段提高安全性。

      ⑥精細(xì)化管理,降低企業(yè)生產(chǎn)過程成本。通過各種信息技術(shù)的使用,減少人工需求,降低人員成本。另外,應(yīng)用系統(tǒng)為管理者提供良好的工具,來改進(jìn)和優(yōu)化管理,降低成本消耗。

      5.2 社會效益分析

      ①本項(xiàng)目投資大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的特點(diǎn),有利于促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級并形成新的優(yōu)勢。

      ②本項(xiàng)目產(chǎn)品使用先進(jìn)的圖形技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、視頻技術(shù)、完善的班組建設(shè)規(guī)范以及各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于該技術(shù)在煤礦行業(yè)的發(fā)展。

      ③使用系統(tǒng)之后,從整體上提高了煤礦整體信息化水平,并為煤礦培養(yǎng)了一大批信息化專業(yè)人才,從事系統(tǒng)的運(yùn)維工作,同比外包系統(tǒng)售后服務(wù)費(fèi)近百萬元。

      ④本項(xiàng)目使用國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,全面地設(shè)備故障分析方法,全新的設(shè)計(jì)思路來完成系統(tǒng),完成后可以在行業(yè)內(nèi)推廣,推動我國煤礦信息化、數(shù)字化系統(tǒng)的發(fā)展。

      ⑤該項(xiàng)目完成后可以作為“智慧礦山”和“數(shù)字礦山”的重要組成部分。

      6 項(xiàng)目預(yù)期成果

      此系統(tǒng)投入運(yùn)行后,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過程、全要素管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析,減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),降低人力資源方面的投入,提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。

      有效的對系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測監(jiān)控,能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并通過人員作業(yè)行為,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,有利于設(shè)備的維護(hù),減少設(shè)備的資金投入。

      7 結(jié) 語

      本項(xiàng)目采用先進(jìn)的數(shù)字化、自動化技術(shù),目標(biāo)是建成國內(nèi)一流的,并且可以長時間領(lǐng)先的綜合智能化、數(shù)字化應(yīng)用管理平臺,以煤炭企業(yè)的“人、機(jī)、物、環(huán)”為基礎(chǔ),PDCA模式為驅(qū)動,打破信息孤單,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),并依據(jù)企業(yè)管理理念,持續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管控效率,進(jìn)而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      7.1 實(shí)現(xiàn)礦井管理的職能化,為打造本質(zhì)安全型礦井提 供信息保障

      建立包括完整的地質(zhì)信息、危險(xiǎn)源信息和生產(chǎn)信息的礦山模型,以人員作業(yè)管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)包括安全隱患的預(yù)先顯現(xiàn),根據(jù)各種監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和檢查檢測系統(tǒng)返回的動態(tài)數(shù)據(jù),利用“煤礦綜合自動化管控平臺”系統(tǒng)提供模型庫、方法庫對生產(chǎn)過程的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時分析,對各種安全隱患進(jìn)行超前預(yù)測預(yù)報(bào),對不安全因素提前進(jìn)行整改,同時對有危險(xiǎn)性較大的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對無法避免的災(zāi)變可以快速啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行緊急救援,依據(jù)井下人員定位技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù),采用灰色理論和故障樹模型等多種分析法,結(jié)合危險(xiǎn)源(已知危險(xiǎn)源和決策支持系統(tǒng)實(shí)時分析出的危險(xiǎn)源)實(shí)現(xiàn)對人的不安全行為的預(yù)警,減少物的不安全行為造成的作業(yè)人員傷亡。

      7.2 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管理的精細(xì)化、智能化,為打造高產(chǎn)高 效礦井提供決策手段

      在各個業(yè)務(wù)專業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,利用數(shù)據(jù)倉庫提供的完整信息和智能化分析工具,將現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)、人員定位數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)測數(shù)據(jù)等,通過工業(yè)以太網(wǎng)及無線通訊網(wǎng)進(jìn)行全方位集成分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化礦山的深層次管理。

      7.3 高產(chǎn)高效、減員增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

      綜合自動化管控平臺的建設(shè)將為保障煤礦安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,配置了自動化技術(shù)水平較高的全礦生產(chǎn)過程綜合自動化控制系統(tǒng),建立現(xiàn)代化的、覆蓋礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、采、掘、運(yùn)的綜合調(diào)度和生產(chǎn)過程自動化,切實(shí)達(dá)到減員增效的目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,換算成經(jīng)濟(jì)效益約合1000萬/年。

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