高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

張靜

[提要] 在高新技術(shù)企業(yè)中，財務(wù)管理是一項重要的工作。面對這個競爭日益激烈的市場環(huán)境，高新技術(shù)企業(yè)要想更好地發(fā)展，在財務(wù)管理中就必須加大創(chuàng)新，不斷提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年2月26日

一、引言

隨著我國現(xiàn)代社會的發(fā)展，對高新技術(shù)企業(yè)的需求也越來越大，有效地推動了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在高新技術(shù)企業(yè)中，財務(wù)管理是一項重要的工作，財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展。然而，高新技術(shù)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)不同，有著其自身的財務(wù)管理模式，而企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存，就必須加大創(chuàng)新，探索出符合高新技術(shù)企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理模式，進而推動高新技術(shù)企業(yè)更好地發(fā)展。

二、高新技術(shù)企業(yè)概述

高新技術(shù)企業(yè)指的是研究技術(shù)成果，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動的企業(yè)。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，而企業(yè)發(fā)展的目的就是對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的道路。在這個經(jīng)濟、科技飛速發(fā)展的時代里，高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模不斷擴大，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了極大的保障。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)是利用先進的科學技術(shù)創(chuàng)造更高價值的產(chǎn)品或服務(wù)，屬于知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著巨大的作用。

三、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，市場競爭也越來越激烈，而技術(shù)作為市場的本質(zhì)，伴隨著社會的發(fā)展，技術(shù)企業(yè)規(guī)模也越來越大，有效地推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保障，不斷研究新的技術(shù)，并將其應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展過程中，才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。在高新技術(shù)企業(yè)中，財務(wù)管理作為一項重要的工作，其好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展。就當前高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作來看，財務(wù)管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創(chuàng)新，依然采用傳統(tǒng)的管理模式，這種模式對于其他企業(yè)來說有著一定的效用，但是對于高新技術(shù)企業(yè)來說，卻略顯不足，如果高新技術(shù)企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，勢必就會影響到自身的發(fā)展，進而對我國社會經(jīng)濟造成影響。這種管理模式很顯然已經(jīng)難以滿足高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的需要了。而高新技術(shù)作為知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)只有加大財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，才能更好地提高財務(wù)管理水平，進而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

四、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念。高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著很大的差別，然而就我國當前高新技術(shù)企業(yè)而言，容易受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響，在財務(wù)管理工作中依然采用傳統(tǒng)的管理方法和理念，進而影響到高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展根本，而企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變管理理念，提高財務(wù)管理的認識，積極創(chuàng)新，在財務(wù)管理工作中要堅持以人為本的理念，使全體職工自覺地參與到企業(yè)成本控制活動中來，進而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）強化風險意識。高新技術(shù)企業(yè)需要投入大量的資金和技術(shù)，也正是因為高新技術(shù)企業(yè)的這一特點，使得高新技術(shù)企業(yè)存在著較大的風險。為此，在高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作中，為了確保企業(yè)的更好發(fā)展，就必須強化風險意識，加強風險管理，提高財務(wù)管理人員的風險意識，工作人員要居安思危，嚴格落實企業(yè)的各項部署和決策，從而確保企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

（三）完善財務(wù)管理體制。制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據(jù)，只有完善的制度，才能更好地開展各項工作，不斷提高工作效率。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，企業(yè)要想獲得更好的效益，就必須加強財務(wù)管理，完善財務(wù)管理制度。財務(wù)管理目標就是企業(yè)在進行各種財務(wù)活動時，起引導性的作用，對企業(yè)財務(wù)活動的開展進行客觀性的評價，為財務(wù)管理工作指明方向。因此，企業(yè)在開展財務(wù)活動的過程中，不僅要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，同時還要充分認識財務(wù)風險管理工作。在財務(wù)預算管理工作中，通過建立健全的財務(wù)管理體系，為企業(yè)的投資決策把好關(guān)，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中資金能夠正常流通。會計要在對企業(yè)進行把關(guān)的過程中充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督作用，依法辦事，確保企業(yè)在經(jīng)營過程中資金正常流通。當前社會發(fā)展形勢下，高新技術(shù)企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去，就必須有嚴格的財務(wù)管理來規(guī)范自身在經(jīng)營活動中資金的使用，確保資產(chǎn)的保值、增值，實現(xiàn)利益最大化。

（四）價值鏈管理與財務(wù)管理的有機結(jié)合。隨著社會的進步與發(fā)展，為了跟上時代的步伐，企業(yè)的財務(wù)管理模式應(yīng)當不斷創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展，與價值鏈管理模式緊密結(jié)合，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。價值鏈管理是對企業(yè)一系列的經(jīng)濟活動過程的管理，從某種意義上講，企業(yè)價值鏈管理模式就涵蓋了企業(yè)財務(wù)管理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)財務(wù)管理體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個過程，企業(yè)財務(wù)管理的目的就是確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)安全，為企業(yè)節(jié)省成本。在價值鏈管理模式下，企業(yè)就必須重視財務(wù)管理工作，讓財務(wù)管理人員切實了解企業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的價值運動，進行最真實而準確的財務(wù)管理分析，發(fā)揮財務(wù)管理在價值鏈中的作用，進而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，在財務(wù)管理工作中，企業(yè)還必須加強內(nèi)部監(jiān)督，建立完整的內(nèi)部監(jiān)督機制。對參與經(jīng)濟活動的所有工作人員要相互分離，相互制約，進而確保財務(wù)工作效率和質(zhì)量。

（五）加大信息技術(shù)的應(yīng)用。在這個信息化飛速發(fā)展的時代，為了更好地促進高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，就應(yīng)當善于利用信息技術(shù)，加大信息技術(shù)的應(yīng)用，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。將現(xiàn)代化的財務(wù)管理資料、數(shù)據(jù)等相關(guān)信息都按照統(tǒng)一的標準來進行管理，形成標準的管理體系，從而將財務(wù)管理現(xiàn)代化引入到正常的軌道中。另外，在企業(yè)財務(wù)管理中，不斷加強現(xiàn)代化管理意識，可以讓現(xiàn)代化管理意識深入到財務(wù)管理者的心中，規(guī)范他們的工作行為，提高財務(wù)管理里現(xiàn)代化水平，進而推動企業(yè)更好地發(fā)展。

（六）設(shè)備的創(chuàng)新。在高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作中，設(shè)備是提高財務(wù)管理效率的保障，而一些落后設(shè)備勢必就會影響到財務(wù)管理工作效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。為此，在高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作中，為了更好地服務(wù)企業(yè)，促進企業(yè)的發(fā)展，就必須加大設(shè)備的創(chuàng)新，加大資金投入，為企業(yè)財務(wù)管理配備齊全、先進的設(shè)備，進而不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

（七）加強專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，專業(yè)的技術(shù)人才有著決定性的作用，誰擁有了先進的技術(shù)人才，誰就能夠在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存。而高新技術(shù)企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)必須加強財務(wù)管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和計算機操作能力，同時對管理人員進行理論知識的教育和道德教育，全面落實責任制，提高他們的責任意識，從而規(guī)范他們的行為。

五、結(jié)語

高新技術(shù)企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要組成部分，有著不可替代的作用。高新技術(shù)企業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，其發(fā)展的根本就是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能促進高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。在高新技術(shù)企業(yè)中，財務(wù)管理是企業(yè)的一項重要工作，財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)自身的發(fā)展，而高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展，在財務(wù)管理工作中，就必須探索出符合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)管理模式。在企業(yè)財務(wù)管理中要更加積極地轉(zhuǎn)變管理理念，強化風險意識，加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，完善管理體制，進而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

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