淺談現(xiàn)代人力資源管理模式下的思想政治工作的創(chuàng)新策略

李彬

摘 要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，企業(yè)紛紛建立了現(xiàn)代人力資源管理模式，期望實現(xiàn)對人力資源的科學(xué)化管理，充分發(fā)揮人力資源在促進企業(yè)發(fā)展中的效用。在這種形勢下，思想政治工作必須認識到企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的變化，構(gòu)建起適應(yīng)于人力資源管理需求的工作模式，促使思想政治工作煥發(fā)生機與活力。本文在分析人力資源管理與思想政治工作內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上，基于現(xiàn)代人力資源管理的視角，提出創(chuàng)新思想政治工作的策略，期望對促進思想政治工作科學(xué)化發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；思想政治工作；創(chuàng)新

1 人力資源管理與思想政治工作的聯(lián)系

人力資源管理與思想政治工作是企業(yè)管理中兩項重要的工作，在諸多方面存在著共性特征，所以不可以將兩者割裂開來，而是要探尋兩者融合的路徑，充分發(fā)揮兩者的合力。

1.1 指導(dǎo)思想一致

兩者的指導(dǎo)思想一致，均以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為重要指導(dǎo)思想，強調(diào)社會主義核心價值觀的踐行，確保企業(yè)各項工作貫徹落實黨的方針政策。兩者在工作中均以先進性作為重要標準，重視企業(yè)文化建設(shè)，通過運用與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理方法，提高職工的整體素質(zhì)，以達到增強企業(yè)凝聚力和向心力的目的。

1.2 工作對象一致

兩者的工作對象均為人，強調(diào)對人的充分尊重、理解，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人的潛能，促進人的全面發(fā)展。思想政治工作強調(diào)員工主人翁精神的培養(yǎng)，促使員工形成共同的核心價值觀，凝聚員工的力量推動企業(yè)發(fā)展。而人力資源管理強調(diào)員工素質(zhì)、技能的培養(yǎng)，促使員工個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標一致，形成對員工的有效約束與激勵。由此可以看出，思想政治工作與人力資源管理相輔相成，缺一不可。

1.3 工作目標趨同

新時期下，思想政治工作不僅要鞏固黨的執(zhí)政地位，擴大黨的輿論陣地，而且還要服務(wù)于社會主義經(jīng)濟建設(shè)，尤其對于企業(yè)管理而言，強調(diào)思想政治工作與經(jīng)濟工作的有機結(jié)合。人力資源管理通過開展培訓(xùn)與教育活動，提高職工的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，促使員工更好地投入到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，做出更大的貢獻。這說明，思想政治工作承擔著人力資源管理中的一部分教育職能，其目的是為了服務(wù)于企業(yè)的長遠發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)出思想堅定、道德良好、品格健全的建設(shè)者。

1.4 工作內(nèi)容趨同

思想政治工作主要傳播我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進文化，而人力資源管理中的某些職能也是宣傳社會文化，兩者均致力于社會主義先進文化建設(shè)，這就使得兩者工作內(nèi)容具備一定趨同性。如，思想政治工作通過道德、理想、民主方面的教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，人力資源管理則通過建設(shè)先進的企業(yè)文化，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神、遵紀守法意識，從而擺正員工的價值觀念，這也思想政治工作所要達到的目的。

2 現(xiàn)代人力資源管理模式下的思想政治工作創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新思想政治工作觀念

在現(xiàn)代人力資源管理模式下，思想政治工作環(huán)境也發(fā)生了一系列變化，這就要求思想政治工作必須與時俱進，密切結(jié)合企業(yè)管理需要，創(chuàng)新工作理念，始終保持思想政治工作的先進性和科學(xué)性。首先，在工作中樹立效益觀念。企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟實體，而人力資源管理的最終目標也是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)，所以思想政治工作要樹立效益觀念，通過改進工作方式方法，體現(xiàn)自身在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的重要性，促使企業(yè)兼顧經(jīng)濟效益與社會效益的共同發(fā)展。其次，在工作中樹立服務(wù)觀念。在以人為本的理念指導(dǎo)下，思想政治工作者必須轉(zhuǎn)變高高在上的工作狀態(tài)，深入到基層部門，幫助職工解決實際問題，增強主動服務(wù)意識，獲取職工最大程度的支持。再次，在工作中樹立利益觀念。企業(yè)職工十分關(guān)心自身利益的實現(xiàn)，所以思想政治工作要考慮到職工的切實需求，利用適當?shù)墓ぷ鞣绞骄S護職工的合法權(quán)益，促使職工增強對思想政治工作的信任感和認可度。

2.2 創(chuàng)新思想政治工作方式與方法

思想政治工作要主動與人力資源管理的各個層面相融合，創(chuàng)新工作方式與方法，使廣大職工潛移默化地受到教育，提高思想政治工作成效。首先，思想政治工作要轉(zhuǎn)變單純依靠灌輸?shù)墓ぷ髂Ｊ?，將教育?nèi)容滲透到職工的日常工作和活動中。如，在企業(yè)組織的各類文體活動、技能競賽活動中滲透集體主義、愛國主義教育內(nèi)容，培養(yǎng)職工的歸屬感和自豪感。其次，思想政治工作可借助多方合力擴大工作覆蓋范圍，提高工作實效性。如，黨組織可聯(lián)合共青團組織、企業(yè)工會等，形成齊抓共管的大政工模式，杜絕安排形式主義過重的活動，從細微處著手保證思想政治工作落到實處。再次，思想政治工作要增強靈活性，針對不同問題采取不同的工作方法，確保思想政治工作沒有盲區(qū)。如，針對某些職工個別化的思想問題，可采用個別教育的方式，進行一對一的說服教育。

2.3 創(chuàng)新思想政治工作溝通機制

在現(xiàn)代人力資管理模式下，溝通是加強上級與下級之間互動交流的有效手段，既能夠確保上級制定的各項政策在基層落實到位，又能夠促使基層及時向上級反饋各項政策的實施效果。為此，思想政治工作也應(yīng)當建立起完善的溝通機制，通過溝通增進思想政治工作者與職工之間的了解，促使部門之間的協(xié)調(diào)運作。思想政治工作者要經(jīng)常性地深入到基層一線，與職工做朋友，了解職工的實際需求，并向職工耐心解釋有關(guān)企業(yè)改革、人員變動等重大問題，消除職工的思想困惑，避免職工出現(xiàn)極端思想或行為。同時，思想政治工作者要給予職工更多的幫助，及時向企業(yè)反映職工的意見和需求，促使職工自身利益得到最大化滿足，增強職工對企業(yè)的歸屬感，形成堅不可摧的凝聚力。

2.4 創(chuàng)新思想政治工作評估方式

思想政治工作要引入評估機制，對工作實際效果進行客觀性的評價，將其作為指導(dǎo)后續(xù)工作開展的有力依據(jù)。在評估機制中，創(chuàng)新性地開展以下三個層面上的評估：其一，自我評估。企業(yè)思想政治工作部門要定期組織自我評估，根據(jù)預(yù)定的工作目標，評價工作任務(wù)的完成情況以及各項計劃的實施情況，根據(jù)評價結(jié)果提出改進工作的策略。其二，黨組織評估。企業(yè)黨委和各級基層黨組織負責評估思想政治工作部門的工作成績，并提出合理化的改進建議。其三，職工評價。由企業(yè)內(nèi)部職工對思想政治工作部門的工作能力、工作態(tài)度以及工作實效性進行評價。通過建立起多層次的評估機制，幫助思想政治工作部門切實了解工作不足，將其作為工作改進的重要方向，從而確保思想政治工作得到廣大職工的認同。

3 結(jié)論

總而言之，企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)企業(yè)管理環(huán)境的變化，在現(xiàn)代人力資源管理模式下，構(gòu)建起新型的工作機制，充分發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢。企業(yè)要進一步認清思想政治工作與人力資源管理之間的聯(lián)系，積極探尋兩者的結(jié)合點，通過不斷創(chuàng)新工作理念、工作方法、溝通機制以及評估方式，從而開辟思想政治工作新路徑，促進思想政治工作滿足企業(yè)管理的需要，增強工作的針對性和實效性。

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