新硅谷大戰(zhàn)開啟

我非常不確定本期封面故事是否會引起讀者的興趣—長期的墻內(nèi)生活，讓一些人逐漸習(xí)慣了變窄的世界，以至于當(dāng)我們談到這個世界的新趨勢和新事物時，總會有人跳出來反對：這到底跟我有什么關(guān) 系？

作為一個多年報道硅谷的記者，徐濤顯然也有這樣的憂慮，以至于她在行文中體貼地拿微信與Facebook Messenger對比了一下，把一個“遙遠(yuǎn)”的趨勢拉到現(xiàn)場。

不知你怎么理解機(jī)器人（bots），多年前，我們就曾對智能手機(jī)做過定義—這個你時刻會使用的東西，其實(shí)就是一個機(jī)器人。而現(xiàn)在，機(jī)器人之戰(zhàn)成為人工智能和個人計(jì)算演進(jìn)的聚焦點(diǎn)，你會聞到Google、Facebook、微軟和蘋果在一場新大戰(zhàn)中散發(fā)出的火藥味。

Facebook和Google在各個方面都體現(xiàn)出沖突—這兩家公司的基礎(chǔ)模式，都是把用戶的關(guān)注度賣給廣告商，以此盈利，但在未來圖景方面，F(xiàn)acebook更集中于人們的娛樂生活，而Google更偏向于助你完成任 務(wù)。

Facebook最新對Google、Apple和微軟發(fā)起的挑戰(zhàn)，是它在F8大會上推出的聊天機(jī)器人。確實(shí)，它看上去沒有無人機(jī)、Wi-Fi氣球那么激動人心—類似Siri的語音機(jī)器人出現(xiàn)也不是一兩天了，盡管iPhone仍留著這項(xiàng)功能，卻變成了雞肋—但它背后卻暴露了Facebook的野心，這件事甚至比扎克伯格同樣投入重金推動的VR更激動人心。

轉(zhuǎn)移到微信上，你會更容易理解這件事。應(yīng)用程序幾乎已經(jīng)成了手機(jī)上一個全新的操作系統(tǒng)，一個佐證是iOS系統(tǒng)的應(yīng)用下載總量已經(jīng)三年沒有增長。

騰訊的這張牌之所以讓其他人害怕，是因?yàn)樗粌H黏合了數(shù)億用戶的關(guān)注度，這可以輕易轉(zhuǎn)化為廣告；還因?yàn)樗斫饽愫湍愕呐笥褌冊趺此伎肌絹碓蕉嗟拇髷?shù)據(jù)聚集于此，它能夠掌握和控制的事情也就變多了。這對蘋果這樣的公司造成威脅—一旦微信推出應(yīng)用號，一定會有無數(shù)開發(fā)者丟棄蘋果商店奔向微信。

而Facebook在人工智能領(lǐng)域的大筆押注也讓這件事的戰(zhàn)略意味增強(qiáng)。未來，你所擁有的不是龍泉寺那個會貧嘴的掃地僧，而是鋼鐵俠的賈維斯，幫你訂餐、訂機(jī)票，甚至還可通過智能硬件鏈接一切外部事 物。

這可能是蘋果和Google不想看到的。尤其是蘋果，它越來越缺乏想象力了，在硅谷大戰(zhàn)的核心又回歸軟件之際，它除了變換iPhone的顏色以滿足中國人的虛榮心，尚缺乏有力的反擊武器。而微軟，盡管它在人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域也頗有建樹，但離移動用戶已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，這是其機(jī)器人技術(shù)的最大障礙。

當(dāng)然，就像《總開關(guān)》那本書所警示的，新時代的AT&T就是Google和Facebook們，而這個看似中立的網(wǎng)絡(luò)并不中立，權(quán)力掌控在這些行業(yè)巨頭手中，并且有越來越大的趨勢。不過，與其提防Facebook和蘋果，倒不如擔(dān)心一下你身后的高墻—蘋果iTunes里的電影和iBook服務(wù)下架了，它存在于中國的6個月就像記憶中的一場夢。