淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題及其解決方法

沙雨琪

摘 要：文章主要是為了研究企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算，依據(jù)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義來(lái)逐步探討會(huì)計(jì)成本核算當(dāng)中所遭遇的各項(xiàng)問(wèn)題，筆者希望通過(guò)資料的查詢(xún)等相關(guān)手段，可以找到針對(duì)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決辦法。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)必須將會(huì)計(jì)成本核算放到主要的位置，致力于解決核算問(wèn)題，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)問(wèn)題上得到更好的完善。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)成本核算；重要性；問(wèn)題及對(duì)策

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。

一、會(huì)計(jì)成本核算的意義

會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講具有極其重要的意義。會(huì)計(jì)成本核算關(guān)系著企業(yè)的資源能否得到更加合理的配置，會(huì)計(jì)核算問(wèn)題就是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)問(wèn)題關(guān)系的不僅僅是企業(yè)的資金走向，也關(guān)系著企業(yè)的整個(gè)管理體系的建設(shè)。我國(guó)的社會(huì)狀況要求全面發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，并能夠使各個(gè)產(chǎn)業(yè)在第一時(shí)間回報(bào)社會(huì)，為了符合社會(huì)的發(fā)展需求，企業(yè)需要在其發(fā)展的過(guò)程中，極力將企業(yè)的收益取之社會(huì)也用之社會(huì)，從而為社會(huì)上的資源優(yōu)化盡一份力量。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的過(guò)程中，需要在生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)都做到節(jié)約，要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)成本核算的重要性就被突顯出來(lái)。有了會(huì)計(jì)的嚴(yán)格把關(guān)，其在成本核算的過(guò)程中對(duì)于生產(chǎn)當(dāng)中的各項(xiàng)資源都能夠進(jìn)行合理的監(jiān)控，使生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中不存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)成本核算從根本上杜絕了資源的浪費(fèi)，也從根源上為企業(yè)節(jié)省了大量的資金以及物質(zhì)資源，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中增添了重要的力量。而企業(yè)所進(jìn)行的資源優(yōu)化配置，能夠使企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，使其在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，具有更大的進(jìn)步空間。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算當(dāng)中的問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)逐漸得到發(fā)展的空間，但不是每個(gè)企業(yè)都能夠意識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性，企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)問(wèn)題，其在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程當(dāng)中自然會(huì)存在各式的問(wèn)題。

1.會(huì)計(jì)成本核算缺乏費(fèi)用審核力度

現(xiàn)今狀態(tài)下的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題主要是對(duì)于資金的審核問(wèn)題，企業(yè)給予會(huì)計(jì)的權(quán)利往往被局限在對(duì)各項(xiàng)工程的預(yù)算以及資金的支出方面。而對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中對(duì)于資金的把握就不在會(huì)計(jì)的核算范圍之內(nèi)了。該種狀況直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)在核算的過(guò)程中會(huì)忽視掉項(xiàng)目進(jìn)程當(dāng)中所進(jìn)行的花費(fèi)，也會(huì)使會(huì)計(jì)在項(xiàng)目進(jìn)程當(dāng)中所用掉的資金無(wú)法得到掌控。企業(yè)的花費(fèi)會(huì)計(jì)對(duì)其不清楚，只是憑借后期上報(bào)的單據(jù)進(jìn)行成本核算，這難免會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)漏洞，為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。會(huì)計(jì)的職能就是對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)撥款的監(jiān)督，其對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)支出都應(yīng)該嚴(yán)格的管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員缺乏了監(jiān)督的意識(shí)，在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)成本當(dāng)中就會(huì)造成胡亂花費(fèi)的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)部門(mén)得不到對(duì)于財(cái)政的監(jiān)督權(quán)力，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)只能名存實(shí)亡。

2.會(huì)計(jì)成本核算方法陳舊

會(huì)計(jì)成本核算方法的老舊主要的責(zé)任在于企業(yè)與會(huì)計(jì)人員雙方。首先會(huì)計(jì)人員在豐富自身的專(zhuān)業(yè)技能方面做的不夠。新時(shí)代的人們總是喜歡在工作之外享樂(lè)而不是充實(shí)自己。工作當(dāng)中已經(jīng)總是在重復(fù)舊知識(shí)的練習(xí)，而工作之后又不接觸新的知識(shí)，使自身在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面嚴(yán)重落伍，沒(méi)有接觸新的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)本身的學(xué)習(xí)能力不足，使自身的專(zhuān)業(yè)能力提升不了。企業(yè)在對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)方面不夠重視，使其在工作當(dāng)中無(wú)法繼續(xù)學(xué)習(xí)國(guó)際間不斷更新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)核算方法。長(zhǎng)時(shí)期的只顧工作而不豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)在知識(shí)方面嚴(yán)重落后。企業(yè)在對(duì)新的會(huì)計(jì)核算方法方面也沒(méi)有關(guān)注度，致使無(wú)法及時(shí)通知企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)。企業(yè)在會(huì)計(jì)人員進(jìn)修方面也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安排，總之企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)不夠以及會(huì)計(jì)人員本身對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的欠缺導(dǎo)致了會(huì)計(jì)成本核算方法的老舊，而會(huì)計(jì)成本核算方法老舊使企業(yè)在核算成本的過(guò)程中數(shù)據(jù)可能會(huì)不準(zhǔn)確，或者會(huì)計(jì)的工作效率已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理滯后性，企業(yè)的資金分配也會(huì)延后，耽誤到企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展。

3.會(huì)計(jì)成本核算缺乏監(jiān)督管理

企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上不僅僅是會(huì)計(jì)本身對(duì)于財(cái)務(wù)支出的力度不夠，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督力度也是有所欠缺的。在企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)作為企業(yè)的財(cái)政大臣，掌握著企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的資金和賬目，企業(yè)對(duì)其的重視程度自然是非常大的。這就造成會(huì)計(jì)人員本身的思想素質(zhì)發(fā)生變化。在其進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程當(dāng)中如果動(dòng)了歪心思，那么企業(yè)必然會(huì)損失掉大量的資金。企業(yè)除了對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)要重視以外，還要重視對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理。企業(yè)缺乏監(jiān)督管理部門(mén)的建設(shè)，從而使會(huì)計(jì)在撥款的過(guò)程當(dāng)中也過(guò)于隨意?，F(xiàn)今的社會(huì)風(fēng)氣提倡要節(jié)儉，避免鋪張浪費(fèi)。企業(yè)在洽談生意的過(guò)程中難免會(huì)吃吃喝喝，這已經(jīng)形成了一種不良的社會(huì)風(fēng)氣，企業(yè)間應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)號(hào)召，杜絕該風(fēng)氣的盛行。會(huì)計(jì)的監(jiān)督部門(mén)在這一方面起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)的便利大吃大喝，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資金也同時(shí)褻瀆了企業(yè)的整體文化內(nèi)涵。企業(yè)的各項(xiàng)鋪張浪費(fèi)將企業(yè)的成本提升，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重下降。

4.會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面

企業(yè)當(dāng)中多進(jìn)行的會(huì)計(jì)成本核算所涵蓋的內(nèi)容并不能完全將企業(yè)的所有成本都核算到一起，使會(huì)計(jì)所核算出來(lái)的成本數(shù)據(jù)并不具有代表性，其所核算出來(lái)的內(nèi)容不是企業(yè)的真正成本，會(huì)計(jì)自然對(duì)于企業(yè)的資金就沒(méi)有辦法好好的進(jìn)行掌控，對(duì)于資金的合理分配也會(huì)有所欠缺，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中整體運(yùn)行都受到阻礙。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成核算問(wèn)題的解決方法

1.加大對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的審核力度

要想改變會(huì)計(jì)審核力度的現(xiàn)狀，企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的職權(quán)給予足夠的重視，使其在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作當(dāng)中進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督。在其進(jìn)行的審核工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格把關(guān)，審核各項(xiàng)申請(qǐng)款項(xiàng)的資料，務(wù)必保證單據(jù)的真實(shí)有效性。會(huì)計(jì)人員也要付出辛苦，及時(shí)下到市場(chǎng)當(dāng)中調(diào)研基本材料的實(shí)際價(jià)格，及時(shí)更新材料價(jià)格的單據(jù)，保證在審核各項(xiàng)支出單據(jù)的過(guò)程當(dāng)中，其數(shù)據(jù)的真實(shí)性。對(duì)于資金的支出要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，務(wù)必保證通過(guò)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)成本核算來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行整體的資源優(yōu)化配置，將企業(yè)的各項(xiàng)資源都能夠無(wú)盡其用。企業(yè)加大會(huì)計(jì)成本核算的力度也能夠保證企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。在資金能夠及時(shí)補(bǔ)充到各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的情況下，企業(yè)的下屬公司就能夠更加配合企業(yè)的工作和管理。會(huì)計(jì)成本核算力度增加，確切的幫助企業(yè)節(jié)省更多資源，使企業(yè)的生產(chǎn)成本等都得到降低，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中得到更大的幫助。

2.更新會(huì)計(jì)成本核算的核算方法

企業(yè)在更新會(huì)計(jì)成本的核算方法方面，首先要引進(jìn)優(yōu)秀的核算方法，并借鑒其它企業(yè)的有效會(huì)計(jì)成本核算方法，學(xué)習(xí)其中有用的部分，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的借鑒。企業(yè)還要在對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)方面多下工夫，保證能夠及時(shí)關(guān)注國(guó)際間更新的會(huì)計(jì)成本核算方法，及時(shí)為會(huì)計(jì)人員提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)，使其能夠快速的更新自身的專(zhuān)業(yè)技能，從而將企業(yè)間的會(huì)計(jì)成本核算方法進(jìn)行更新。在對(duì)于會(huì)計(jì)人員的招聘當(dāng)中，企業(yè)也要招聘專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的員工，在其思想方面要懂得與時(shí)俱進(jìn)，具有創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)精神，聘請(qǐng)這樣的員工來(lái)到企業(yè)不僅能夠使企業(yè)間的會(huì)計(jì)知識(shí)隨時(shí)得到進(jìn)步，還能帶動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)的正風(fēng)氣。企業(yè)還要定時(shí)聘請(qǐng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算人員來(lái)公司為內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)踐講解，幫助其在工作期間也能夠進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，在充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)還能積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)間會(huì)計(jì)成本核算方法的更新能夠幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在工作期間效率得到提高，利用新的核算方法使會(huì)計(jì)所核算出來(lái)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，在進(jìn)行資金撥款時(shí)也更加及時(shí)，幫助企業(yè)及時(shí)抓住市場(chǎng)上的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，在資金上給予足夠的支持，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)上得到更好的發(fā)展。

3.建立健全的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督體系

健全的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督體系能夠幫助企業(yè)更正良好的企業(yè)風(fēng)氣。在建立會(huì)計(jì)成本核算體系的監(jiān)督部門(mén)的過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)，為其樹(shù)立其嚴(yán)格的監(jiān)督意識(shí)，在其工作當(dāng)中也應(yīng)該鼓勵(lì)其用公平、公正的態(tài)度來(lái)處理各項(xiàng)監(jiān)督問(wèn)題。企業(yè)當(dāng)中無(wú)論是誰(shuí)進(jìn)行了不該有的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，浪費(fèi)了企業(yè)的各項(xiàng)資源，從而造成企業(yè)的成本上升，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員都應(yīng)該對(duì)其予以懲罰和批評(píng)。健全的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督體系的建立能夠有效的幫助企業(yè)避免浪費(fèi)，從而守住企業(yè)的各種資源，將其運(yùn)用到企業(yè)需要資金的地方，能夠幫助企業(yè)減少資金缺乏的現(xiàn)象。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本監(jiān)督體系也能夠迎合良好的社會(huì)風(fēng)氣，依據(jù)國(guó)家提倡的各項(xiàng)制度進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)謀得政策上的支持和肯定。

4.完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要注意對(duì)于會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的確定，保證會(huì)計(jì)人員所核算的內(nèi)容能夠涵蓋所有的項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)整體的資源進(jìn)行核算，才能使會(huì)計(jì)成本核算的結(jié)果能夠充分代表企業(yè)的成本，使企也在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中不受到核算問(wèn)題的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，使企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)也被涵蓋到企業(yè)的成本核算當(dāng)中，當(dāng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)也能通過(guò)會(huì)計(jì)成本核算的方式被合理有效的進(jìn)行分配，企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中就更加強(qiáng)盛，其在發(fā)展的道路上也更加順暢。

企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算從整體上來(lái)講，占據(jù)了企業(yè)管理運(yùn)行當(dāng)中非常重要的位置。企業(yè)加大對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)管力度，就是在完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化，使整個(gè)企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)上得到改善，企業(yè)在管理運(yùn)行與資源優(yōu)化配置的過(guò)程當(dāng)中都強(qiáng)與同行業(yè)的其他企業(yè)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中自然會(huì)取得勝利。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)上未知的各種風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中也能以更好的姿態(tài)去應(yīng)對(duì)。

四、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)于會(huì)計(jì)成本的核算，從會(huì)計(jì)成本核算的角度來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提高更多的經(jīng)濟(jì)效益，從成本方面來(lái)為企業(yè)節(jié)省更多的資源，使其在各項(xiàng)生產(chǎn)當(dāng)中都能講資源配置得更加合理。企業(yè)通過(guò)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)于成本的核算，不斷更新的核算方法使企業(yè)的整體工作效率逐步得到提升，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上保障了自身的利益，其在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中具有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。

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