洛南縣農(nóng)技體系現(xiàn)狀及對策

賀鐵峰 董照鋒 劉林峰

摘 要：為了弄清洛南縣農(nóng)技體系現(xiàn)狀，了解存在的主要問題，在全縣開展了農(nóng)技體系現(xiàn)狀調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，洛南縣農(nóng)技體系共核準編制493人，現(xiàn)在實有人員503人，總體超編2.03%。存在的主要問題是人員結(jié)構(gòu)不合理、人員知識老化嚴重、人才引進機制不健全、人員思想波動較大、推廣機構(gòu)運行乏力，提出了提高思想認識、強化隊伍建設(shè)、改進服務(wù)方式、加大政策扶持等建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)技體系；現(xiàn)狀；對策；洛南縣

中圖分類號：F302.2 文獻標識碼：A DOI 編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2016.05.031

Present Situation and Countermeasures of Luonan County Agricultural System

HE Tiefeng1， DONG Zhaofeng2， LIU Linfeng3

（1.Agriculture and Animal Husbandry Technology Integrated Service Station of Jing Village Luonan County， Luonan， Shanxi 726100， China； 2.Shangluo Municipal Agricultural Product Quality Safety Inspection and Testing Center， Shangluo， Shanxi 726000，China； 3.Agricultural Technology Extension Center of Luonan County， Luonan， Shanxi 726100， China）

Abstract： In order to understand the status quo of Luonan county agricultural system， understand the main problems in the county to carry out the investigation of agricultural system status. The survey results show that Luonan county agricultural system approved a total staff of 493 people， has 503 staff now， overall overstaffed 2.03%. The main problems are unreasonable personnel structure and personnel knowledge aging serious， talent introduction mechanism is not perfect， the ideological fluctuations larger and promotion agencies run weak proposed improve thinking and understanding， strengthen team construction， improve service， increase policy support and other recommendations.

Key words： agricultural system； current situation； countermeasure； Luonan county

洛南縣位于秦嶺東段南麓，縣境內(nèi)北部秦嶺環(huán)繞，是一個以中低山為主體、嶺谷相間的土石山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，屬黃河流域、北亞熱帶向暖溫帶過渡性的山地氣候。境內(nèi)氣候溫和，四季分明，雨熱同季，具有良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的生物資源。全縣總?cè)丝?6.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口40萬人，耕地面積3.07萬hm2，人均耕地0.077 hm2。當前糧食播種面積保持在5.07萬hm2以上，總產(chǎn)15萬t，馬鈴薯、蔬菜、食用菌、中藥材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的著力點[1]。近年來，隨著農(nóng)業(yè)科技的迅猛發(fā)展和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快，農(nóng)技體系在科技服務(wù)中呈現(xiàn)出了一些不相適宜的問題，為此筆者對全縣農(nóng)技體系現(xiàn)狀開展了調(diào)查，對存在的問題進行分析，并提出合理化的建議，以期為農(nóng)技體系隊伍建設(shè)和能力建設(shè)提供理論依據(jù)。

1 農(nóng)技體系現(xiàn)狀

1.1 機構(gòu)狀況

洛南縣農(nóng)技體系由12個縣級單位和16個鎮(zhèn)級服務(wù)單位構(gòu)成?？h級農(nóng)技體系改革在2012年完成，鎮(zhèn)級服務(wù)單位是根據(jù)《洛南縣鎮(zhèn)辦機構(gòu)改革實施方案的通知》（洛辦發(fā)〔2015〕20號文件）精神，整合原鎮(zhèn)辦農(nóng)牧綜合服務(wù)站、林業(yè)站、水務(wù)站和社會事務(wù)服務(wù)站的扶貧職責(zé)，組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站。主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧等綜合服務(wù)工作，全縣成立16個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站。綜合服務(wù)站事業(yè)編制，經(jīng)費財政全額撥款，副科級規(guī)格，隸屬鎮(zhèn)辦政府管理。

1.2 人員狀況

全縣農(nóng)技體系共核準編制493人，現(xiàn)在實有人員503人，總體超編2.03%。其中縣級農(nóng)技體系12個單位，核準編制135人，現(xiàn)有在崗人員170人，超編25.93%。鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站核準編制358人，其中全額235人、差額123人，現(xiàn)實有人數(shù)333人，其中全額269人、超編14.47%，差額64人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)），未超編。

1.2.1 性別結(jié)構(gòu)分析 在全縣503個在職人員中，男性372人、女性131人，男女比例2.84∶1，縣級單位男性122人、女性48人，男女比例2.54∶1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)男性250人、女性83人，男女比例3.01∶1。男女比例總體接近3∶1。

1.2.2 年齡結(jié)構(gòu)分析 35歲以下人員48人，占總?cè)藬?shù)9.54%；其中縣級單位12人，占縣級總?cè)藬?shù)7.06%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)36人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)10.81%。36～40歲人員99人，占總?cè)藬?shù)19.68%；其中縣級單位42人，占縣級總?cè)藬?shù)24.71%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)57人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)17.12%。41～50歲人員168人，占總?cè)藬?shù)33.40%；其中縣級單位67人，占縣級總?cè)藬?shù)39.41%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)119人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)35.74%。51歲以上人員170人，占總?cè)藬?shù)33.80%；其中縣級單位49人，占縣級總?cè)藬?shù)28.82%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)121人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)36.34%。如果將40歲以下人員列為青壯年，41～50歲人員列為中年，51歲以上人員列為老年，青壯年人員占29.22%（縣級31.76%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27.93%），中年人員占33.40%（縣級39.41%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35.74%），老年人員占33.80%（縣級28.82%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)36.34%）。

1.2.3 技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)分析 在503名在職技術(shù)人員中，技術(shù)干部309人，占總?cè)藬?shù)61.43%；技術(shù)工人130人，占總?cè)藬?shù)25.84%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)64人屬于差額人員，不劃分身份。其中縣級單位中干部94人，占縣級總?cè)藬?shù)55.29%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部215人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)藬?shù)64.56%。技術(shù)干部中無正高級技術(shù)職稱，副高職稱22人，占總?cè)藬?shù)4.37%；中級職稱160人，占總?cè)藬?shù)31.81%；初級職稱73人，占總?cè)藬?shù)14.51%。技術(shù)工人中技師73人，占總?cè)藬?shù)14.51%；高級工37人，占總?cè)藬?shù)7.36%；中初級工20人，占總?cè)藬?shù)3.98%。無技術(shù)職務(wù)人員118人，占23.46%；其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)64人、行政職務(wù)23人。

1.2.4 學(xué)歷專業(yè)結(jié)構(gòu)分析 在職人員中具有大學(xué)本科學(xué)歷人員48人，占總?cè)藬?shù)9.54%；其中縣級29人，占縣級170人的17.06%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)19人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)333人的5.71%。大學(xué)?？茖W(xué)歷141人，占總?cè)藬?shù)28.03%；其中縣級69人，占縣級170人的40.59%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)72人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)333人的21.62%。高中專及以下學(xué)歷314人，占總?cè)藬?shù)62.43%；其中縣級72人，占縣級170人的42.35%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)242人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)333人的72.67%。根據(jù)從事的專業(yè)統(tǒng)計分析，農(nóng)技人員216人，占總數(shù)42.94%；畜牧人員167人，占總數(shù)33.20%；經(jīng)濟管理56人，占總?cè)藬?shù)11.13%；獸醫(yī)64人，占總?cè)藬?shù)12.72%。

1.3 經(jīng)費狀況

縣級機構(gòu)為全額財政撥款單位，每人每年財政預(yù)算工作經(jīng)費3 000元，大部分單位沒有專項事業(yè)經(jīng)費，少部分單位承擔(dān)了省級財政專項資金項目。鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站為財政差額撥款，差額人員主要是鎮(zhèn)級獸醫(yī)，預(yù)算內(nèi)工作經(jīng)費每人每年2 500元，無其他經(jīng)費來源。

1.4 基礎(chǔ)設(shè)施

縣級機構(gòu)硬件基礎(chǔ)相對較好，植保、農(nóng)技、畜牧、農(nóng)檢等都有獨立的辦公大樓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站有14個在原鎮(zhèn)畜牧站辦公，2個在政府大院辦公。16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站同時加掛農(nóng)機交通安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子，配備摩托車1～2輛，電腦、打印機、傳真機等辦公用品1套，建有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體項目的實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站農(nóng)技推廣儀器設(shè)備得到更新，從實際運行情況看，難以滿足基層農(nóng)技推廣工作的需要。

2 農(nóng)技體系存在的問題

2.1 人員結(jié)構(gòu)極不合理

目前，全縣農(nóng)技體系人員結(jié)構(gòu)問題突出，極不適應(yīng)新形勢下農(nóng)技推廣工作的需要。一是人員老化嚴重，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，青壯年人員占29.22%，中年人員占33.40%，老年人員占33.80%，中老年技術(shù)人員占到67.20%，出現(xiàn)了嚴重的人員老化問題，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)更甚。二是技術(shù)職務(wù)整體偏低，作為一個農(nóng)業(yè)大縣，沒有一名正高級技術(shù)干部，副高職稱僅占4.37%，大多還集中在縣級單位，學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和攻關(guān)作用不強。中級職稱占31.81%，初級職稱占14.51%，還有23.46%無技術(shù)職務(wù)人員，農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播推廣能力總體較弱。三是技術(shù)工人比重過大，技術(shù)工人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)占38.57%，在當前的農(nóng)技推廣工作中，技術(shù)工人除了司機崗位外，與技術(shù)干部從事同樣的工作，而技術(shù)工人由于專業(yè)和學(xué)歷的限制很難適應(yīng)工作的需要。四是男女比例失調(diào)，男女比例總體接近3∶1，而心理學(xué)研究表明，1∶1的男女比例更有利于提高工作效率，發(fā)揮個人主觀能動性。

2.2 人員知識老化嚴重

在科技日新月異的今天，農(nóng)業(yè)科技發(fā)展迅速，農(nóng)技推廣的工作方法和范圍也發(fā)生的巨大的改變，個性化服務(wù)需求越來越廣泛，農(nóng)技人員的文化層次直接決定了農(nóng)技推廣的效果和水平。一方面是人員學(xué)歷偏低，從數(shù)據(jù)分析看，大學(xué)本科學(xué)歷人員占9.54%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占5.71%，而高中專及以下學(xué)歷占62.43%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)占72.67%，低學(xué)歷的技術(shù)人員成為了農(nóng)技推廣工作的主力軍；另一方面是技術(shù)更新缺乏有效的手段，在中老年人占絕對數(shù)量的情況下，大多數(shù)人都缺乏創(chuàng)業(yè)的干勁，缺乏干事的激情，缺乏學(xué)習(xí)的動力，其中一部分人在混日子等待退休。從政策角度分析，除了技術(shù)干部需要每年繼續(xù)教育80個課時外，對其他人員沒有具體要求。而技術(shù)干部的繼續(xù)教育從近10年的執(zhí)行情況看并不盡如人意，主要原因有4點：一是在課程設(shè)置和授課老師水平上很難做到專和精，基本都是泛泛地講解，沒有太多實際的意義；二是培訓(xùn)時間過短，近幾年每年還堅持培訓(xùn)4～5 d時間，很難使受訓(xùn)對象有一個較大的能力提升；三是考核不嚴，每次繼續(xù)教育結(jié)束都進行考試，由于考慮到是成年人，考核大多就流于形式；四是參訓(xùn)人員自身對繼續(xù)教育不重視，培訓(xùn)班管理不嚴，加上自己不珍惜培訓(xùn)機會，部分人員工作較忙，很難靜下心完成培訓(xùn)。從培訓(xùn)機會分析，提倡的是自學(xué)為主，真正能做到的是少之又少。而學(xué)術(shù)交流、專業(yè)論壇、外出脫產(chǎn)培訓(xùn)都有很好的效果，但作為基層農(nóng)技推廣單位學(xué)科帶頭人少，科研實力很弱，高層次的學(xué)術(shù)交流活動基本沒有機會?！鞍隧椧?guī)定”嚴格執(zhí)行以來，所有的學(xué)術(shù)交流會議和培訓(xùn)都要求上級農(nóng)業(yè)行政管理部門下發(fā)文件，各單位基本不安排外出參加學(xué)術(shù)活動和技術(shù)培訓(xùn)。

2.3 人才引進機制不健全

在職人員中具備大專以上學(xué)歷人員189人，占總?cè)藬?shù)的37.57%，這些人員中黨校、電大學(xué)歷又占到1/3，而大農(nóng)學(xué)類專業(yè)的人員占26.45%，碩士、博士一個沒有。從調(diào)查情況看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近十年未進一名專業(yè)大學(xué)生，縣級單位很少新進專業(yè)學(xué)生。需要的人才進不來，退伍軍人直接分配也成為農(nóng)技推廣系統(tǒng)呈現(xiàn)出的一個尷尬現(xiàn)象，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來安排的基本都是退伍軍人，在整個系統(tǒng)中退伍軍人的比重較大。由于人才引進機制不健全，人社部門沒有出臺相應(yīng)的研究生和本科畢業(yè)生引進計劃，使急需的人才不能進入農(nóng)技推廣系統(tǒng)。當然，這也與當前洛南農(nóng)技系統(tǒng)人員超編有一定的關(guān)系。

2.4 人員思想波動較大

近年來，縣鎮(zhèn)兩級農(nóng)技推廣系統(tǒng)經(jīng)歷了兩次大的機構(gòu)改革。2012年縣級機構(gòu)改革將原有縣級農(nóng)技單位重組成7中心、2站、1所、1辦、1大隊，即農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源環(huán)保中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、農(nóng)機中心、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、動物疫病防控中心、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站、經(jīng)管站、動物監(jiān)督所、烤煙辦、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊等12個單位，本次縣級機構(gòu)整合使部分人員的思想產(chǎn)生波動，但整體工作沒受到影響。2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成鎮(zhèn)辦農(nóng)牧綜合服務(wù)站、林業(yè)站、水務(wù)站和社會事務(wù)服務(wù)站整合重組，組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，業(yè)務(wù)指導(dǎo)隸屬縣農(nóng)業(yè)局，人員與財務(wù)隸屬鎮(zhèn)政府管理。這兩次大的機構(gòu)整合對原有體系沖擊較大，特別是鎮(zhèn)辦農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站整合后為副科級建制，解決了基層一批干部的任職，但問題是90%以上鎮(zhèn)辦農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長都是外來非專業(yè)人員，原有的具有豐富經(jīng)驗的站長不再任職。加之縣農(nóng)業(yè)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站不再負有領(lǐng)導(dǎo)管理職能，長期形成的“農(nóng)技人”行業(yè)感情無處寄托，導(dǎo)致一些農(nóng)技干部產(chǎn)生了失落感和消極思想。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)整合重組從表面上看，貌似人員增多，合力更強，實際上對鎮(zhèn)級農(nóng)技推廣工作有所削弱。

2.5 推廣機構(gòu)運行乏力

目前農(nóng)技推廣服務(wù)體系在承擔(dān)促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的引進試驗示范、農(nóng)業(yè)公共信息和培訓(xùn)教育服務(wù)等方面發(fā)揮了越來越重要作用。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個環(huán)節(jié)的服務(wù)上中間重、兩頭輕，尤其是在傳遞市場信息、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面做得不夠，不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)民和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)技推廣單位屬于政府的公益性事業(yè)單位，執(zhí)行政府的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能，但長期以來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費嚴重不足。洛南是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣鎮(zhèn)兩級財政以保證工資為主，縣級每年人頭經(jīng)費3 000元，除了農(nóng)產(chǎn)品檢測、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等有少量預(yù)算經(jīng)費外，其他單位基本沒有業(yè)務(wù)經(jīng)費。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)人頭經(jīng)費2 500元，沒有其他任何工作經(jīng)費。農(nóng)技推廣工作量大面廣，農(nóng)技推廣工作要依靠農(nóng)技干部宣傳培訓(xùn)、科技攻關(guān)、抓點示范，如果沒有地方財政支持，可謂舉步維艱。

3 農(nóng)技體系建設(shè)對策

3.1 提高思想認識，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位

各級部門要認真貫徹落實中央一號文件和十八大，十八屆四、五中全會關(guān)于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的精神要求，堅持糧食生產(chǎn)安全發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“無農(nóng)不穩(wěn)”的思想，深刻認識基層農(nóng)技推廣體系對國家糧食安全、農(nóng)村社會穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富增收的意義和重要性，積極落實國家關(guān)于“三支一扶”“人才振興計劃”及其他加強基層農(nóng)技體系建設(shè)的政策法規(guī)，努力加強基層農(nóng)技體系人才、設(shè)備、設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升基層農(nóng)技體系服務(wù)能力?；鶎愚r(nóng)技單位和工作人員也必須充分認識在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要性，強化學(xué)習(xí)，提高認識，勇?lián)?zé)任，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，努力將自身建成一支適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的農(nóng)技推廣隊伍。

3.2 強化隊伍建設(shè)，提高農(nóng)技隊伍整體素質(zhì)

首先對基層農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)人員的在編在崗情況進行全面清理，對空編單位及時補充專業(yè)人才，對不在崗的專業(yè)技術(shù)人員限期歸位，不能歸位的及時轉(zhuǎn)崗。對農(nóng)技推廣服務(wù)專業(yè)人員進行資格認證，實行競爭上崗，確保專業(yè)技術(shù)人員比例不低于80%。其次加快人才引進戰(zhàn)略實施步伐，確?！叭б环觥薄叭瞬耪衽d計劃”中農(nóng)業(yè)技術(shù)人才引進，認真落實中、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)人員待遇規(guī)定，引導(dǎo)和鼓勵涉農(nóng)專業(yè)高校畢業(yè)生到基層農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)工作，以充實和加強基層農(nóng)技隊伍，解決青黃不接、后繼乏人問題。三是建立基層農(nóng)技人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機制?？h級主管部門結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求，針對農(nóng)技干部隊伍現(xiàn)狀和問題，制定培訓(xùn)方案，有計劃、有步驟地對農(nóng)技人員進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。培訓(xùn)內(nèi)容要全面還要突出特色，培訓(xùn)形式要多樣，采用課堂講座、實地參觀、現(xiàn)場操作相結(jié)合，增強培訓(xùn)效果。要根據(jù)全體培訓(xùn)、重點培訓(xùn)和專業(yè)帶頭人培訓(xùn)的不同，在時間安排、課程設(shè)置上有所不同。四是對基層農(nóng)技人員政策傾斜。以農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)水平和實績作為基層農(nóng)技推廣服務(wù)人員技術(shù)職稱評定的主要依據(jù)，對有突出貢獻、業(yè)績顯著的人員可優(yōu)先評聘和破格晉升。關(guān)心基層農(nóng)技人員的工作和生活，盡量幫助他們解決各方面的困難和問題，解除他們的后顧之憂[2]。

3.3 改進服務(wù)方式，提高農(nóng)技推廣工作效能

基層農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)要根據(jù)農(nóng)民需要、市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以提高農(nóng)業(yè)科技覆蓋率和入戶率為目標，不斷改進工作方式，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)效能。在服務(wù)理念上，要由主要依靠行政干預(yù)逐步向主要依靠科技示范轉(zhuǎn)變；在服務(wù)目標上，要由促進農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增加向提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變；在服務(wù)形式上，要由單一服務(wù)向綜合服務(wù)拓展；在服務(wù)內(nèi)容上，要由以產(chǎn)中服務(wù)為主向產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)延伸；在服務(wù)的技術(shù)上，要由糧食生產(chǎn)向經(jīng)濟作物、特色作物擴展。同時，要樹立服務(wù)理念，探索有效的服務(wù)方式，采取先進的服務(wù)手段，探索個性化服務(wù)，重點加強信息服務(wù)，在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上下工夫，全力推進生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。

3.4 加大政策扶持，建設(shè)多元化農(nóng)技推廣體系

引進農(nóng)業(yè)院校和科研單位的專家科研成果，強化科技創(chuàng)新協(xié)作，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地，請專家指導(dǎo)或參與地方的農(nóng)技推廣和示范工作。實施產(chǎn)業(yè)帶動，支持龍頭企業(yè)、生產(chǎn)合作社、種植大戶、種植能手通過各種形式，從信息、技術(shù)、物質(zhì)供給、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)，積極開展農(nóng)技推廣服務(wù)活動，促進科技與市場的有機結(jié)合。針對鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)已合并成為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，承擔(dān)了農(nóng)技、畜牧、水利、林業(yè)、扶貧等職能，勢必影響基層農(nóng)技推廣服務(wù)這一現(xiàn)狀，加強縣級推廣機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各專業(yè)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，提升縣級推廣機構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好鎮(zhèn)級服務(wù)體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，確保農(nóng)技推廣工作順利開展。同時，要爭取各級財政的大力支持，爭取省、市級農(nóng)業(yè)專項資金項目，實施項目帶動，爭取地方政府支持，逐步建立以地方財政為主、上級投入為輔、社會資金互補的資金扶持機制，保證農(nóng)技推廣工作必需的工作經(jīng)費。通過各級政府和社會各界的共同努力，努力形成一個以農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)為主體、多元素共同參與、競爭互補的農(nóng)技推廣體系[3-5]。

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