淺談BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

李曉瑞

【摘要】本文簡單介紹我國現(xiàn)階段工程造價過程中存在的一些主要問題，分析我國建筑行業(yè)在工程造價中的缺陷。通過簡單分析國外在工程造價管理中應(yīng)用的比較熟練的BIM技術(shù)的基本原理，研究借鑒BIM技術(shù)的先進(jìn)性以及在進(jìn)行工程造價管理中的應(yīng)用經(jīng)驗。最后通過實(shí)際案例介紹BIM技術(shù)在進(jìn)行工程造價管理中的具體應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；工程造價管理；地鐵

1、引言

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也取得了很大的發(fā)展。新的階段面臨新的挑戰(zhàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的競爭越來越激烈，這就要求建筑企業(yè)提高自己的競爭實(shí)力，降低建設(shè)成本。而工程造價管理作為一項工程在進(jìn)行施工前的一項主要內(nèi)容，對于從根本上核算降低工程的成本至關(guān)重要。經(jīng)過了半個多世紀(jì)的發(fā)展，我國工程造價管理的方式方法不斷改進(jìn)，但是相比整個社會發(fā)展和建筑行業(yè)來說，工程造價管理的水平是比較落后的。精細(xì)化和信息化的不足導(dǎo)致我國在進(jìn)行工程造價的時候準(zhǔn)確性差，而且工作效率低下，這也制約著我國在建筑行業(yè)的綜合實(shí)力的提高。對比國外先進(jìn)國家可知，國外在進(jìn)行工程造價管理的時大量使用BIM技術(shù)，可以幫助建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)項目工程的量化分析，提供科學(xué)合理的造價核算。因此要對BIM 技術(shù)進(jìn)行深入研究，了解BIM技術(shù)的使用。

2、工程造價存在的問題

2.1造價模式不符合市場發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放之前，我國主要實(shí)行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制，所有經(jīng)濟(jì)活動都要經(jīng)過國家統(tǒng)一安排。在改革開放后，經(jīng)濟(jì)政策逐漸放開。結(jié)合國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，我國在進(jìn)行工程造價的過程中普遍采用動靜態(tài)結(jié)合的管理方式。靜態(tài)管理指的是由相關(guān)部門根據(jù)某地區(qū)工程預(yù)算的平均成本來統(tǒng)一制定預(yù)算成本單價；動態(tài)管理指的是根據(jù)市場動態(tài)價格的變化，選擇合適時間公布一個價格指導(dǎo)系數(shù)，結(jié)合之前制定的指定成本價，從而確定現(xiàn)行的工程造價。從某種角度講，這種定價方式比較適用于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過渡期，能夠減緩轉(zhuǎn)型對工程造價工作造成的沖擊，但是現(xiàn)在距離改革開放已經(jīng)過去了30多年，市場發(fā)展的速度越來越快，這種方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際進(jìn)行工程造價的需要，限制了我國整個造價行業(yè)和造價水平的提升發(fā)展。

2.2區(qū)域問題

之前我國在進(jìn)行工程造價的時候，考慮到地域不同的發(fā)展水平，對每個地區(qū)的工程造價規(guī)定了不同的計價標(biāo)準(zhǔn)。雖然能夠保護(hù)不同地區(qū)的造價行業(yè)的發(fā)展，但是當(dāng)工程造價需要進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)的時候，由于計價標(biāo)準(zhǔn)的不同導(dǎo)致之前積累的造價經(jīng)驗無法使用，不能發(fā)揮作用，影響了造價行業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展。

2.3難以實(shí)現(xiàn)高效的造價數(shù)據(jù)共享

工程造價中使用到的數(shù)據(jù)根據(jù)種類的不同和工程項目施工內(nèi)容的不同分為各種不同的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)在進(jìn)行工程造價的時候不是由一個部門統(tǒng)一進(jìn)行管理，而是由不同的同級部門管理。這些部門之間不存在上下級管理，在進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的時候或多或少會出現(xiàn)各種溝通不便的問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難，從而嚴(yán)重降低整個工程造價工作的及時有效性，也導(dǎo)致了我國在工程造價行業(yè)的“三算對比造價管理”沒有任何實(shí)際作用。現(xiàn)在這種分類管理的模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代造價行業(yè)的發(fā)展，需要的是統(tǒng)一管理，協(xié)同配合的模式。

2.4造價數(shù)據(jù)延后性嚴(yán)重 定額計價的工程造價計算模式導(dǎo)致許多工程造價的價格數(shù)據(jù)與現(xiàn)階段的市場發(fā)展?fàn)顩r不符。首先來講，我國對于工程造價的定額價格每隔五年進(jìn)行一次更新，這五年時間內(nèi)會有一到兩次的動態(tài)調(diào)價?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展速度已經(jīng)不能用月度來進(jìn)行核算，五年一次的定額價格更新完全不能滿足市場發(fā)展的需求。而在此期間又有兩次所謂的動態(tài)調(diào)價。當(dāng)動態(tài)調(diào)價更新以后，在建的工程以及預(yù)建的工程都需要重新進(jìn)行工程造價的計算。從時間成本和計算成本來講都會降低工程造價的工作效率，增加造價計算的成本。在消耗量的角度來講，造價企業(yè)仍然要遵照國家制定的消耗量指標(biāo)。一方面這些指標(biāo)只能反映生產(chǎn)力在當(dāng)?shù)卣麄€社會的平均水平，不能提高企業(yè)的競爭力；另一方面這些指標(biāo)的更新速度較慢，滿足不了造價行業(yè)的快速發(fā)展，制約造價企業(yè)的競爭力提升。這些原因也導(dǎo)致了現(xiàn)在的許多工程項目都會存在“三超”現(xiàn)象。

2.5人員流動造成的企業(yè)損失 造價工作的關(guān)鍵就是工程造價人員的專業(yè)能力以及豐富的工作經(jīng)驗。造價人員早長期的工作中積累了大量進(jìn)行工程造價的經(jīng)驗教訓(xùn)以及科學(xué)合理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。每一個專業(yè)的造價人員就是一個儲量豐富的造價數(shù)據(jù)庫。一旦工程造價人員產(chǎn)生流動，就會導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)的流失，企業(yè)再次進(jìn)行工程造價的時候就失去了一部分?jǐn)?shù)據(jù)支撐，使造價企業(yè)的競爭力下降。因此也要求造價企業(yè)做好專業(yè)人員的培養(yǎng)和留存工作，同時建立自己的造價數(shù)據(jù)指標(biāo)庫，將造價人員的工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)可見可得的檔案數(shù)據(jù)，避免人員流失造成了數(shù)據(jù)漏洞。

2.6價格統(tǒng)計工作量大 建筑行業(yè)是一項復(fù)雜的工程，一方面是材料消耗量大，同時需要的物料也是種類繁多，據(jù)行業(yè)的不完全統(tǒng)計，一項建筑工程需要使用的物料品種高達(dá)50多萬種。只是對這些物料的價格進(jìn)行統(tǒng)計就是一項工作量巨大的工程。而且現(xiàn)在各種建筑材料的價格獲取依然是采用詢價問價的方式，不同地區(qū)的價格也存在差異。整個工的準(zhǔn)確度和及時性會被嚴(yán)重拖累。因此需要建立一套科學(xué)合理的物價數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)物價數(shù)據(jù)的全行業(yè)共享，從而降低工作強(qiáng)度，加快行業(yè)發(fā)展。

3、BIM技術(shù)的基本原理

BIM翻譯成中文就是“建筑信息模型”。這種BIM技術(shù)的工作原理首先是利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)建立一個目標(biāo)建筑項目的模型，將項目中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)都利用數(shù)字形式進(jìn)行描述和表達(dá)。這個模型中的所有數(shù)據(jù)可以共享給每一個使用這個模型的工作人員，包括不同部門，不同工種甚至不同工作地點(diǎn)的人員。利用這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，BIM技術(shù)能夠為目標(biāo)項目的每一項操作提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)參考，使得每一個決策都有據(jù)可依。而且針對項目施工的進(jìn)度，不同的工作人員可以隨意在系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取使用，插入更新以及實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的系統(tǒng)內(nèi)共享，使得整個項目在數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合。

4、BIM技術(shù)在某工程造價管理實(shí)際應(yīng)用

這里借助某項目在進(jìn)行工程造價管理中對于BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用來具體講解一下BIM技術(shù)的工作原理、使用方法以及使用BIM技術(shù)的實(shí)際意義。

4.1工程概況描述 某項目總用地面積約15公頃，一期蓋板面積約為45000m2。該項目包括河涌、上蓋、道路、房建、U型槽等土建工程，以及軌道、通信、信號、信息綜合系統(tǒng)等專業(yè)系統(tǒng)工程。

4.2工程圖紙核查 利用BIM建模軟件進(jìn)行建模。針對模型存在的錯誤，找出CAD圖紙中的對應(yīng)位置并進(jìn)行記錄，提供給相關(guān)方。項目進(jìn)行圖紙會審時，可以直接利用三維模型進(jìn)行，提高溝通效率與核查質(zhì)量。該停車場項目利用BIM技術(shù)對不同的項目階段圖紙進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題如下：河涌工程-5個，上蓋基礎(chǔ)工程-4個，綜合樓工程-13個。

4.3臨建工程方案優(yōu)化 通過對項目的建模分析，利用軟件對項目臨建工程方案進(jìn)行合理的優(yōu)化。利用BIM的建模軟件Revit根據(jù)提供的二維CAD施工圖建立停車場各主要項目的三維模型，對于復(fù)雜部位，利用漫游、剖切等功能進(jìn)行直觀動態(tài)查看，達(dá)到技術(shù)交底的效果。通過技術(shù)交底，能夠節(jié)省在實(shí)際施工中的工作量，而且能夠防止施工中因質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工，從而節(jié)約整個工程項目的合同成本和管理成本。

4.4碰撞檢查 該項目涉及各類管線專業(yè)工程較多，可以利用建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線BIM模型，進(jìn)行構(gòu)件及管線綜合的碰撞檢查。以上蓋基礎(chǔ)工程與室外排水管道為例，通過對這兩項工程的碰撞檢查發(fā)現(xiàn)4個碰撞點(diǎn)，而且及時反饋給業(yè)主及設(shè)計單位進(jìn)行處理。這樣可以在實(shí)際進(jìn)行施工之前提前發(fā)現(xiàn)工程中可能出現(xiàn)的問題，而且能夠提出合理有效的解決方案。從而降低施工過程中的工作量，縮短施工周期，降低工程的時間和物料成本。

4.5工程量計算 利用BIM技術(shù)中的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行工程量的計算，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)和各部分?jǐn)?shù)據(jù)的共享。利用這些數(shù)據(jù)，建設(shè)部門可以對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)，計價部門可以用來作為工程計價的依據(jù)，材料設(shè)備部門則可以根據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行工程材料和設(shè)備的準(zhǔn)備。圖1為綜合樓基礎(chǔ)梁工程量清單截圖。

圖1

5、結(jié)論

通過對BIM技術(shù)的工作原理和實(shí)際應(yīng)用的分析可知，BIM技術(shù)在實(shí)現(xiàn)工程造價的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)配合上具有重要的作用，可以在工程實(shí)際施工之前對工程項目進(jìn)行建模，從而對整個施工過程進(jìn)行整體分析，發(fā)現(xiàn)問題，提前解決。但是BIM技術(shù)在我國實(shí)際應(yīng)用相對于國外來說存在滯后性，我國的BIM模型現(xiàn)在是由施工單位進(jìn)行構(gòu)建，難以滿足實(shí)際施工的需求，造成工程進(jìn)度緩慢。以后應(yīng)注意在工程設(shè)計過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，并且使其貫穿于“招標(biāo)階段--施工階段--運(yùn)營階段”三個主要階段，提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效果。

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