工會組織在構建和諧企業(yè)中的作用

鄒麗芳

【摘要】國有企業(yè)工會以其特有的身份、地位和優(yōu)勢，在協(xié)助黨委、行政開展構建和諧企業(yè)工作中起著不可替代的作用。在構建和諧企業(yè)中，工會組織應充分發(fā)揮組織、引導、服務、維護員工合法權益的作用，以達到構建和諧企業(yè)的效果和目的。

【關鍵詞】工會；構建和諧企業(yè)

工會組織是聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是構建和諧企業(yè)的重要組成部分。構建和諧是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的必然，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀最現(xiàn)實、最根本、最直接的體現(xiàn)?，F(xiàn)結合國有企業(yè)現(xiàn)狀，就工會組織如何在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，筆者認為：

一、加強員工思想政治工作建設，推進員工隊伍的穩(wěn)定

近年來，隨著國有企業(yè)改革、改制的不斷深入，企業(yè)里各種不和諧、不穩(wěn)定的因素運應而生。一是員工收入普遍較低 ，生產(chǎn)環(huán)境和條件艱苦，員工群眾思想波動大，預見性強；二是一些國有企業(yè)趨于關閉破產(chǎn)、重組改制 、行業(yè)整合，在經(jīng)濟利益的驅使下對歷史遺留問題較為敏感；三是員工思想情緒復雜多變，工作缺乏穩(wěn)定性。因此，工會組織要牢牢把握思想政治工作 這根主線，圍繞中心、服務大局，動態(tài)管理不失時機地組織、引導好員工群眾，建立訴求表達機制，為他們解疑釋惑。其主要表現(xiàn)在以下幾點：

第一，堅持正面宣傳引導為主的方針，認真學習、宣傳、貫徹落實黨的路線方針政策，積級采取廣播、電視、召開會議、板報、專欄、櫥窗、標語、口號等方式進行員工思想、認識上的灌輸，真正形成“上情下達、下情上傳”的運行機制，營造和諧氛圍。

第二，堅持民主管理和民主監(jiān)督。有針對性地組織員工參與企業(yè)的各項管理，鼓勵和引導他們更好地行使當家作主的權利和義務，從而自覺為各項工作健康持續(xù)發(fā)展多出主意，多想辦法，當好參謀。

第三，堅持開展“送親情、送溫暖”、走訪談心等活動。有針對性的做好對困難員工家庭、零就業(yè)家庭、撫恤家庭、困難勞模以及傷、病、殘員工采取“關、問、望、切”的慰問方式，給予從經(jīng)濟上、精神上、思想上的慰問和幫助，為企業(yè)和諧構建創(chuàng)造條件。

第四，堅持依法為員工維權。作為工會組織，“維權”一詞不是虛設，它不僅是一項民心工程，也是推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要基石。應本著一切從實際出發(fā)的原則，受員工群眾之托，忠員工群眾之事，解員工群眾之難，暖員工群眾之心，切實維護員工的合法權益，夯實和諧構建基礎。

二、有針對性的開展群眾性文體活動，推進企業(yè)文化的建設

作為國有企業(yè)，尤其是工會組織應在黨委行政的堅強領導下，為促進社會和諧不辱使命、立足本職、發(fā)揮作用。同時，協(xié)調各方力量充分發(fā)揮自身作用推進企業(yè)文化建設，為構建和諧企業(yè)創(chuàng)造有利條件。其主要表現(xiàn)在以下幾點：

第一，以活動為載體，激發(fā)廣大員工的勞動熱情與活力。一是組織開展員工群眾喜聞樂見的文體活動，陶冶員工情操，豐富員工的文化生活；二是以開展“創(chuàng)爭”即“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”的活動，培育和培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和文化素質。

第二，以開展各種勞動、知識競賽為重點，增強員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。一是 開展趕、學、比、幫、超的勞動競賽活動提高員工的操作技能和管理水平；二是有針對性地開展各種知識競賽活動，如《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等，以提高員工的安全意識和遵章守紀的意識。

第三，以開展員工群眾“建家”活動為主題，讓員工群眾感受到“家”的溫暖。一是牢固樹立“建家強會、建家興企”的理念，把大批農民協(xié)議工吸引到工會組織中來，壯大工會隊伍；二是完善勞動關系，使廣大員工群眾能夠在構建和諧企業(yè)的進程中，共同進步，共享改革發(fā)展的文明成果；三是解決“看病難、看病貴”的問題，把大批員工群眾參與到職工醫(yī)療互助和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險上來，讓他們享受黨的優(yōu)惠政策；四是積極開展員工子女享受寒窗助學補助活動，以及困難員工家庭享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障的活動，讓他們感受到黨的溫暖，工會組織的關愛之情；五是建立困難員工檔案，把大批困難員工、協(xié)議工家庭納為幫扶對象；六是尊重維護女職工合法權益，把女工工作與本單位的各項工作緊密結合起來，促進各項工作和諧發(fā)展。

三、加強對工會干部的培養(yǎng)，增強工會干部的服務能力和水平

作為工會干部需接受再教育和培訓，以提高自身素質和能力，適應工會自身發(fā)展需要，應把重點放在基層，牢固樹立為基層服務的思想，不斷深入調查研究，幫助解決實際問題。其主要表現(xiàn)在以下幾點；

第一，工會干部要樹立四個意識。即，政治意識、大局意識、團結意識、群眾意識。在“四個”意識的支配下開展工作，引導和帶領員工群眾，為共同維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定貢獻力量。

第二，工會干部要樹立“兩個務必”和群眾利益無小事的思想，傾聽員工群眾意愿，反映員工群眾呼聲，切實為員工群眾辦好事實事，以不斷增強工會干部在員工群眾中的號召力和信任度。

第三，工會干部在為員工群眾依法維權上，應講求方式方法和效果，從員工群眾中來，到員工群眾中去，“權為員工群眾所用、情為員工群眾所系、利為員工群眾所謀”。

第四，工會干部要立足企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，發(fā)揮表率作用。以追求利益最大化，把員工、家屬與企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序有機結合起來，進一步做好群防、聯(lián)防工作，促進企業(yè)和諧。

第五，工會干部不僅維護員工群眾的政治權利、民主權利、精神文化權利，更要維護員工群眾的勞動權益和經(jīng)濟利益。一是協(xié)助企業(yè)黨委、行政解決員工群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題；二是善于發(fā)揮工會基層組織的直接聯(lián)系和組織、宣傳動員員工群眾的優(yōu)勢，使之成為員工群眾的表達者和維護者。

第六，工會干部要積極協(xié)調上級工會組織，以弘揚企業(yè)文化精神為主題，深入開展評比表彰、選樹典型的活動，掀起學先進、趕先進的熱潮，以增強員工的創(chuàng)造性和積極性。

總之，面臨構建和諧企業(yè)的復雜性和多樣性，離不開各級領導的高度注視，離不開廣大員工群眾的積極參與和支持，必須建立長效機制，認真學習黨的十七大精神，不斷加強工會自身建設，以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，深入研究工會工作面臨的新情況、新問題，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，加強和改善黨對工會工作的領導，把更多資源和手段賦予工會組織。只有這樣，構建和諧企業(yè)的目標一定會實現(xiàn)，國有企業(yè)的明天一定會更好！