連線

餐飲O2O市場(chǎng)回歸理性

用戶體驗(yàn)成重點(diǎn)

2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮。億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普在“2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)”上表示，中國(guó)企業(yè)正面臨國(guó)際化大機(jī)遇；未來幾年，效率更高、更符合消費(fèi)者需求的新型消費(fèi)品牌會(huì)大量崛起。每個(gè)時(shí)代都有獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和出現(xiàn)新的明星創(chuàng)業(yè)公司，未來幾年明星創(chuàng)業(yè)公司和商業(yè)領(lǐng)袖將大更替。

餐飲O2O作為線上線下結(jié)合的“試驗(yàn)田”，在經(jīng)歷了燒錢大戰(zhàn)跑馬圈地之后，逐漸回歸冷靜和理性。百度外賣CEO鞏振兵表示，外賣的特點(diǎn)就是單均收入不能覆蓋單均成本。怎么保證又有效率、又有好的用戶體驗(yàn)?zāi)?？就是拼單，“完全需要依賴技術(shù)。同樣一個(gè)送餐員，一天是送25單，還是送30單，這就是差異。同時(shí)，20單、25單、30單的這個(gè)數(shù)字不重要，重要的是多長(zhǎng)時(shí)間給用戶送過去?！?/p>

對(duì)此，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢表達(dá)了相似的看法，認(rèn)為未來餐飲市場(chǎng)會(huì)變成“一國(guó)兩制”，餐廳歸餐廳，外賣歸外賣，餐廳的事情從品牌出發(fā)，重視體驗(yàn)。外賣的市場(chǎng)則從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，這樣才能解決核心問題。文/郝 杰

萬(wàn)達(dá)全資收購(gòu)傳奇影業(yè)

進(jìn)軍上游電影制作

1月12日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金（約230億元人民幣）收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司100%股權(quán)，成為迄今中國(guó)企業(yè)在海外的最大的文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案。

傳奇影業(yè)是美國(guó)著名影視制作企業(yè)，業(yè)務(wù)包括電影、電視、數(shù)字媒體、動(dòng)漫等。傳奇影業(yè)出品過的大片包括《蝙蝠俠》系列、《盜夢(mèng)空間》、《環(huán)太平洋》等，已在全球累計(jì)獲得超過120億美元的票房。

早在2013年，王健林就計(jì)劃將中國(guó)打造成可以和好萊塢媲美的電影市場(chǎng)，改變中國(guó)沒有世界級(jí)電影品牌的局面。早前萬(wàn)達(dá)更多專注于發(fā)行，近日，王健林表示萬(wàn)達(dá)將開始電影制作、發(fā)行的資本化動(dòng)作，在上游的影視制作上加入更大心血，而傳奇影業(yè)將助力于此。

樂視全球品牌形象再升級(jí)

建設(shè)更完美的生態(tài)世界

1月12日下午，在主題為“生態(tài)世界”的樂視全球品牌升級(jí)新聞發(fā)布會(huì)上，樂視以全新面孔亮相的同時(shí)，還宣布將與全球用戶一起走進(jìn)美麗的生態(tài)世界。

構(gòu)成樂視新品牌LOGO“LE”的四個(gè)筆劃，代表著樂視生態(tài)中的四層架構(gòu)：平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用。品牌LOGO中間交疊的圓點(diǎn)，象征著貫穿、撬動(dòng)整個(gè)生態(tài)的關(guān)鍵：eui和廣大樂迷。L與E之間的聯(lián)結(jié)、融合，是樂視不斷顛覆、打破邊界、生態(tài)化反的直接表現(xiàn)。同時(shí)還公布了樂視生態(tài)以及樂視體育、樂視超級(jí)電視、樂視超級(jí)手機(jī)、樂視超級(jí)汽車、樂視云、樂視影業(yè)等子生態(tài)的全新LOGO。

發(fā)布會(huì)上，樂視還宣布樂視網(wǎng)正式更名為樂視視頻，啟用國(guó)際頂級(jí)域名le.com及推出定價(jià)為4999元的超級(jí)電視新品X65，以及宣布了樂視影業(yè)、樂視云2016年的全球化戰(zhàn)略，揭開了樂視生態(tài)全力推進(jìn)全球化的全新一頁(yè)。文/錢玉娟

希澈智能牙刷創(chuàng)新服務(wù)用戶

中國(guó)智能牙刷崛起

“所有的產(chǎn)品都應(yīng)該像牙刷一樣，每天都被使用，并且沒有其他替代品?！边@個(gè)出自谷歌的著名“牙刷理論”，恰恰是張昭創(chuàng)立希澈科技的緣起。張昭告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者，大部分口腔問題都是因?yàn)闆]有正確刷牙引起的，這一現(xiàn)象在中國(guó)更為嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)堅(jiān)持每天刷兩次牙的人口占比不超過5%。

眾所周知，刷牙雖然占用時(shí)間短，但它頻次高、周期長(zhǎng)，伴隨人們愈發(fā)重視口腔健康，牙刷更加屬于剛需，從而使得電動(dòng)牙刷也成為流行。然而在張昭看來，進(jìn)口牙刷價(jià)格昂貴，而市場(chǎng)上出現(xiàn)的所謂智能牙刷，往往需要開啟藍(lán)牙后拿著手機(jī)刷牙，進(jìn)而采集相關(guān)數(shù)據(jù)，“這與用戶的刷牙習(xí)慣相悖。”發(fā)現(xiàn)了這一痛點(diǎn)，張昭便組建團(tuán)隊(duì)，針對(duì)中國(guó)人本身的牙齒結(jié)構(gòu)，打造出了中國(guó)“智”造的首款智能牙刷。

聯(lián)合創(chuàng)始人曾伶鼎向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者介紹到，希澈智能牙刷采用“牙刷+APP”的模式，只需開啟并按照以前的刷牙習(xí)慣即可，數(shù)據(jù)便會(huì)自動(dòng)采集上傳于與牙刷配套的APP中。除此之外，張昭還透露，希澈還會(huì)從私密社交和牙科保險(xiǎn)兩方面完善服務(wù)體系，為更多用戶提供高端的生活服務(wù)體驗(yàn)。 文/錢玉娟

蘑菇街與美麗說正式合并

抱團(tuán)取暖

繼滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)合并之后，蘑菇街與美麗說聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家正式達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。蘑菇街CEO陳琪將出任新公司CEO一職，新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。

蘑菇街與美麗說，分別自2011年和2009年起步，在經(jīng)歷導(dǎo)購(gòu)時(shí)期的飛速發(fā)展后，迅速搭建起自己的電商交易平臺(tái)，并開始面向不同年齡和消費(fèi)力的女性用戶提供差異化的時(shí)尚媒體與時(shí)尚消費(fèi)服務(wù)，這也成為此次合并最重要的基礎(chǔ)。合并完成后，蘑菇街和美麗說將充分發(fā)揮雙方在戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品等層面的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升女性時(shí)尚媒體與時(shí)尚消費(fèi)的完整體驗(yàn)，并不斷鞏固新公司在女性時(shí)尚媒體與時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

陳琪在郵件中表示，合并后，雙方可以避免掉很多無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)省大量成本；可以針對(duì)各自更加有優(yōu)勢(shì)的用戶群，提供有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，更加著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而不是短期競(jìng)爭(zhēng)；“新公司在2015年的合并銷售額已近200億元，保持過去的增長(zhǎng)，就能使我們一舉甩開其它意圖跟隨我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

微信將推“應(yīng)用號(hào)”

更好的商業(yè)化

1月11號(hào)在廣州舉行的“微信力量——微信公開課PRO版主論壇”上，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍講述了他對(duì)微信產(chǎn)品邏輯的思考和態(tài)度。

張小龍透露，目前正在開發(fā)第三種微信公眾號(hào)“應(yīng)用號(hào)”。當(dāng)用戶關(guān)注了一個(gè)“應(yīng)用號(hào)”之后，就相當(dāng)于安裝了一款A(yù)pp。在“應(yīng)用號(hào)”內(nèi)，用戶就可以實(shí)現(xiàn)App的一些基本訴求。張小龍表示，“應(yīng)用號(hào)”可以為用戶帶來兩大好處，一是手機(jī)上可以少下載安裝一些軟件，平時(shí)打開頻率不高的軟件，可以用“應(yīng)用號(hào)”代替；二是換手機(jī)時(shí)，無(wú)需重復(fù)安裝軟件。騰訊的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“應(yīng)用號(hào)”這一設(shè)想，最快將于年內(nèi)完成、上線。

談到微信的商業(yè)化，張小龍認(rèn)為，好的商業(yè)化應(yīng)該是不騷擾用戶，并且只觸達(dá)需要觸達(dá)的那一部分用戶?！拔覀兿Ｍ⑿拍茏龊芎玫纳虡I(yè)化，但它不是基于騷擾的、基于流量變現(xiàn)的商業(yè)化?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境助力供給側(cè)改革

共享經(jīng)濟(jì)將迎更多C端需求

2016年1月12日下午，易觀智庫(kù)五大行業(yè)2015年度大數(shù)據(jù)發(fā)布2016發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分享會(huì)在北京召開。

會(huì)議中，易觀智庫(kù)公開了2015年企業(yè)營(yíng)銷、旅游、互動(dòng)娛樂、金融以及電商五大行業(yè)的大數(shù)據(jù)總結(jié)，梳理了2015年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)定性和定量的觀察，并且對(duì)行業(yè)在2016年的發(fā)展作出了預(yù)測(cè)。

易觀智庫(kù)認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)在2015年的實(shí)現(xiàn)思路分別是技能和固定資產(chǎn)或資本的共享。2016年市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并肯定平臺(tái)價(jià)值后，將會(huì)有更多的C端用戶開始有需求。

易觀智庫(kù)分析師顧問群組總經(jīng)理董旭認(rèn)為，2016年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，會(huì)圍繞政策和資本動(dòng)向兩個(gè)大方向。政策方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從創(chuàng)新和效益兩個(gè)方向提高全要素生產(chǎn)率，可以促進(jìn)供給側(cè)改革。而2016年投資熱點(diǎn)的判斷在于，企業(yè)服務(wù)、體育和B2B。文/賀佳雯

母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)潛力巨大

偏向移動(dòng)端發(fā)展

在2016年1月11日，由母嬰行業(yè)觀察、中國(guó)嬰幼童服飾用品領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)小星辰品牌集團(tuán)及國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)母嬰App貝貝網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2015中國(guó)母嬰行業(yè)峰會(huì)暨櫻桃大賞頒獎(jiǎng)盛典 ”在京舉行。峰會(huì)總結(jié)了剛剛過去的2015年母嬰行業(yè)現(xiàn)狀，并對(duì)2016年行業(yè)整體的發(fā)展前景進(jìn)行展望。艾瑞咨詢集團(tuán)研究院院長(zhǎng)曹軍波亮相峰會(huì)并發(fā)布《2015年中國(guó)線上母嬰市場(chǎng)發(fā)展白皮書》（后文統(tǒng)稱《白皮書》），成為此次峰會(huì)的一大看點(diǎn)。

《白皮書》顯示，2011-2014年母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率高于線下母嬰渠道增長(zhǎng)率，滲透率不斷提高。從2014下半年及2015年上半年母嬰網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模飛躍式增長(zhǎng)，2015年底線上滲透率已達(dá)到15.5%。

隨著新生兒小高峰的到來，以及跨境網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展，母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)未來發(fā)展空間巨大。

曹軍波透露，目前母嬰網(wǎng)購(gòu)品類結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，童裝童鞋是占比最高的品類，嬰幼兒奶粉占比下降明顯。此外，母嬰商品各品類分布有分散的趨勢(shì)，營(yíng)養(yǎng)輔食、洗護(hù)日化、喂養(yǎng)工具等偏長(zhǎng)尾的品類的占比有所上升。

他還指出，未來中國(guó)消費(fèi)者在母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的使用習(xí)慣或者發(fā)生改變。數(shù)據(jù)顯示2015年1-11月間，母嬰電商B2C市場(chǎng)TOP10企業(yè)移動(dòng)端用戶增速進(jìn)超PC端，App端用戶增速達(dá)32.6%，PC端仍增長(zhǎng)7.4%，未來，母嬰電商移動(dòng)端用戶數(shù)量與PC端的差距將逐步縮小并反超。