百度高德互撕：不只為爭(zhēng)第一

地圖作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要流量入口，BAT都在努力布局。

每年的云棲大會(huì)都會(huì)引起行業(yè)的矚目，今年也不例外，只不過是換了一種方式：百度和高德的口水戰(zhàn)。按說云棲大會(huì)阿里系企業(yè)是主角，并不會(huì)有百度什么戲份，但是阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁兼高德集團(tuán)總裁俞永福的一番話，讓百度坐不住了。

口水戰(zhàn)升級(jí)

10月15日，俞永福在杭州云棲大會(huì)上演講時(shí)宣布，高德地圖成為行業(yè)內(nèi)排名第一的手機(jī)地圖應(yīng)用。正是這句話掀起了百度和高德的口水戰(zhàn)。

根據(jù)俞永福的說法，高德地圖手機(jī)客戶端的每日活躍數(shù)已經(jīng)超過百度地圖，成為業(yè)內(nèi)排名第一的手機(jī)地圖應(yīng)用。在會(huì)場(chǎng)上俞永福展示了來自艾瑞mUserTracker的最新監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)顯示，高德地圖手機(jī)客戶端（不包含高德導(dǎo)航、蘋果地圖）的每日最新活躍設(shè)備數(shù)月為2983.19萬，而百度的這一數(shù)據(jù)為2808.87萬，在每日使用頻度和時(shí)長(zhǎng)方面，高德地圖手機(jī)客戶端人均（單機(jī)）每日總使用次數(shù)為2.48次，人均（單機(jī)）每日總有效使用時(shí)間為17.08分鐘，百度地圖則分別只有2.06次和8.04分鐘。

據(jù)此數(shù)據(jù)，俞永福認(rèn)為，高德已經(jīng)在日活躍設(shè)備數(shù)以及使用頻次和時(shí)長(zhǎng)方面，均完成了對(duì)百度地圖的超越。在同時(shí)發(fā)布的內(nèi)部信上，俞永福表示，高德地圖開始允許另一家大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile進(jìn)行代碼監(jiān)測(cè)驗(yàn)證，如果不服，也請(qǐng)用第三方代碼監(jiān)測(cè)，并表示不希望打口水戰(zhàn)。

百度地圖很快在微博給出回應(yīng)，否認(rèn)了高德的說法。百度地圖在微博中稱：“你要戰(zhàn)，我便戰(zhàn)。跑個(gè)分出來給你看！但是排名不是光靠吹的，第三方的數(shù)據(jù)早已啪啪打臉?！痹诟綀D中，百度地圖貼出了聯(lián)通“沃指數(shù)”以及易觀的數(shù)據(jù)。根據(jù)百度提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)聯(lián)通最新公布的9月“沃指數(shù)”移動(dòng)APP排行榜，百度地圖活躍用戶數(shù)超過高德地圖近50%，而易觀國(guó)際發(fā)布的最新9月移動(dòng)APP排名中，在月活躍人數(shù)、環(huán)比增幅兩方面，百度地圖都超過了高德地圖。甚至在俞永福提到的大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)Top2000 APP排行榜中百度地圖位居總榜第14位，而高德地圖則排到了20名開外。

此外，百度地圖還質(zhì)疑，高德地圖宣稱有7億用戶，但此前3月更新版本里稱有3.2億用戶，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)情況，中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)為7.1億。百度將此稱為高德用戶增長(zhǎng)如坐火箭，中國(guó)網(wǎng)民都不夠用啦！”

隨后高德地圖和百度地圖相互指責(zé)，高德地圖回應(yīng)稱百度地圖總是在抄，而百度地圖則指責(zé)高德數(shù)據(jù)造假。雙方口水戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)。

對(duì)于百度地圖和高德地圖陷入爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)，獵豹全球智庫基于獵豹移動(dòng)在全世界范圍內(nèi)的30.99億安裝、6.23億月活躍用戶，從大數(shù)據(jù)平臺(tái)libra的各維度數(shù)據(jù)出發(fā)，也公布了相關(guān)分析數(shù)據(jù)。在日活以及周活數(shù)據(jù)上，百度地圖都處于領(lǐng)先地位，但是二者的差距在不斷縮小。而每日新增安裝趨勢(shì)，雙方并幾乎沒有差距，但打開次數(shù)這一項(xiàng)指標(biāo)，搞得地圖的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)則比較明顯。獵豹全球智庫認(rèn)為，從libra的各數(shù)據(jù)綜合來看，雖然百度地圖仍然是行業(yè)第一，但高德同樣有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

地圖的戰(zhàn)略意義

有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，第三方數(shù)據(jù)具有獨(dú)立性，但是并不代表就完全準(zhǔn)確，由于統(tǒng)計(jì)方式、計(jì)算方式的差異，存在誤差很正常，而所有的公司肯定選擇對(duì)自己最有利的數(shù)據(jù)。

但是兩家公司之所以看重“第一”的名頭，更多的是在乎地圖對(duì)背后的百度和阿里兩家企業(yè)的戰(zhàn)略意義，在線地圖已經(jīng)不僅僅是地圖，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是一個(gè)流量入口，用戶數(shù)的多少，活躍度的高低決定了在線地圖的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而延伸到以地圖為入口的綜合服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng)力，比如近年來異常火爆的O2O服務(wù)。

當(dāng)年阿里收購(gòu)高德地圖，正是看中了地圖這個(gè)入口。2013年，阿里開始布局各種基于位置的服務(wù)，但是短板在于地圖。之后，阿里以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德地圖，占股28%。隨后的2014年2月，阿里付出11億美元的代價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)高德公司的全資收購(gòu)，高德成為阿里的全資子公司，融合進(jìn)阿里生態(tài)體系。隨后阿里布局旅行、支付，以及推出支付寶城市服務(wù)等基于位置的服務(wù)，高德都扮演了重要角色。

對(duì)于百度而言，地圖的重要性更是不言自明。此前百度宣稱200億元投資糯米、百度外賣，主要是在布局O2O業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理曾良認(rèn)為，百度之所以不惜重金布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，包括外賣、地圖等等最重要的就是希望爭(zhēng)奪移動(dòng)流量入口。此外，百度在自動(dòng)駕駛方面，也非常依賴百度地圖的貢獻(xiàn)。

獵豹全球智庫認(rèn)為，這次高德挑戰(zhàn)百度，實(shí)際上是在大眾端加強(qiáng)影響力；而誰是行業(yè)老大的爭(zhēng)論，是為百度和阿里的O2O戰(zhàn)爭(zhēng)打個(gè)前鋒，畢竟誰在地圖端取得優(yōu)勢(shì)，在O2O的發(fā)展上將更游刃有余。

在線地圖雙寡頭格局

百度地圖和高德地圖究竟誰是業(yè)內(nèi)第一或許各有說法，但是縱觀國(guó)內(nèi)在線地圖市場(chǎng)，百度地圖和高德地圖領(lǐng)銜的“雙寡頭格局”已然確立。

根據(jù)艾媒的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，百度地圖和高德地圖共同占據(jù)了手機(jī)地圖60%以上的市場(chǎng)份額，騰訊地圖和搜狗地圖緊隨其后，分別有11.1%和8.3%的市場(chǎng)份額。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的兩大在線地圖服務(wù)提供商，百度地圖和高德地圖雖然都在試圖開發(fā)基于地圖的業(yè)務(wù)拓展，但是在具體的路徑上，二者還有很大的差異，百度精于基于地圖的O2O商業(yè)變現(xiàn)，而高德更在乎基于位置的LBS（Location Based Service）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增量業(yè)務(wù)。

在阿里收購(gòu)高德地圖之后，也一度發(fā)力布局O2O，實(shí)現(xiàn)線上和線下的聯(lián)動(dòng)，但是俞永福接管高德移動(dòng)業(yè)務(wù)之后，更加強(qiáng)調(diào)高德地圖將專注出行和位置信息服務(wù)，兩個(gè)在線地圖產(chǎn)品開始各自結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的不同發(fā)展路徑。

“明確定位、聚焦服務(wù)。”是俞永福對(duì)高德三年內(nèi)的明確定位，不考慮商業(yè)的O2O，只考慮用戶服務(wù)。“基于當(dāng)年我做九游當(dāng)年自身不做內(nèi)容，只做平臺(tái)而獲得的成功經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)高德的戰(zhàn)略非常明確，只做底層技術(shù)，放手讓開發(fā)者去完善整個(gè)生態(tài)?！庇嵊栏Ｔ诟叩聭?zhàn)略發(fā)布會(huì)上說。

而俞永?？车鬙2O，不著急商業(yè)化，也源于阿里給他的底氣。阿里是一家非常重視數(shù)據(jù)的公司，高德作為重要的地圖數(shù)據(jù)來源，也被阿里巴巴規(guī)劃為積累基礎(chǔ)“數(shù)據(jù)”的重要戰(zhàn)略棋子，而不是獲得現(xiàn)金、商業(yè)化。俞永福的選擇也不無道理，BigData的一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：在互聯(lián)網(wǎng)地圖的使用用戶中，路線規(guī)劃或查詢、路線導(dǎo)航的用戶最多，分別占有65.7%和64.6%。

而百度地圖自始至終都是地圖O2O商業(yè)化的踐行者，手段是最大化利用百度地圖巨大流量為其他業(yè)務(wù)導(dǎo)流，目的在于商業(yè)化及服務(wù)多樣化。此前，百度宣布全資收購(gòu)糯米網(wǎng)進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，核心是希望將團(tuán)購(gòu)和地圖進(jìn)行整合，快速實(shí)現(xiàn)百度O2O戰(zhàn)略。

事實(shí)上，作為BAT之一的騰訊，也在悄然發(fā)力地圖領(lǐng)域，其整體策略方向更近似于高德，偏向于出行和位置信息服務(wù)等基礎(chǔ)功能。2014年，騰訊付出12億元的代價(jià)，收購(gòu)了一家擁有極強(qiáng)實(shí)力的數(shù)字地圖供應(yīng)商四維圖新。從目前來看，騰訊地圖本身的發(fā)力不如百度高德明顯，也并未介入各類爭(zhēng)端，但騰訊收購(gòu)四維圖新也做了一把攪局者——直接插入地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域，從底層進(jìn)入這一市場(chǎng)，用以支撐自身的產(chǎn)品和服務(wù)。

分析人士認(rèn)為，底層數(shù)據(jù)之爭(zhēng)將成為騰訊、高德、百度三家地圖巨頭的新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。騰訊前段發(fā)力較緩仍待補(bǔ)足，高德?lián)碛星昂蠖四芰ο鄬?duì)穩(wěn)妥，百度則需要迅速補(bǔ)足底層數(shù)據(jù)短板并找到地圖O2O的新模式。