現(xiàn)代人力資源管理模式下的思想政治工作的創(chuàng)新策略分析

聶國輝

摘 要：在企業(yè)人力資源管理和思想政治工作之間，有諸多的共同點存在著。因此，要提高整體的管理效率，企業(yè)須根據(jù)兩者的特點，通過一系列創(chuàng)新的方式手段設(shè)法將兩者融會貫通，文章對此進行討論。

關(guān)鍵詞：人力資源管理模式；思想政治工作；創(chuàng)新

一、思想政治工作與現(xiàn)代人力資源管理模式創(chuàng)新性結(jié)合的意義

1.員工積極性的重要意義

在運用以人為本理念的同時，也要注重員工積極性的重要意義。要想提高員工對工作的重視，培養(yǎng)員工對企業(yè)的尊重，致力企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，員工的進取心與積極性必不可少。

2.和諧氛圍的重要意義

社會中最根本的關(guān)系便是人與人之間的關(guān)系。若領(lǐng)導(dǎo)者充分貫徹“以人為本”的理念，企業(yè)中各個個體間的關(guān)系將更為融洽，并由此形成員工之間良性競爭的氛圍，不斷地推動創(chuàng)新發(fā)展。

3.企業(yè)素質(zhì)整體性的重要意義

管理者在企業(yè)員工思想教育工作中，要有意識地對學(xué)歷與素質(zhì)等方面提出適當(dāng)?shù)囊?，明白單靠個人能力的單打獨斗是難以維持企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性的。企業(yè)在注重于個人素養(yǎng)與能力的同時，亦要把握整體，使職員間的互幫互助與共同進步成為可能，由此使企業(yè)員工的整體素質(zhì)達到飛躍式提高。

二、思想政治工作與現(xiàn)代人力資源管理模式創(chuàng)新性結(jié)合的方法

1.建立人性化的融合理念

在社會多元化發(fā)展及市場經(jīng)濟體制改革下，為了進一步提高管理效率，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的有機結(jié)合，以人為本的理念必不可少。企業(yè)可通過適當(dāng)?shù)恼谓逃ぷ鱽碚J清員工的思想、價值觀，發(fā)現(xiàn)他們的心理矛盾與不足所在，由此有針對性地改善人力資源管理工作。

2.利用思想政治工作加強人力資源的商業(yè)管理研究

作為現(xiàn)當(dāng)代的新學(xué)科，在實際的運用中，人力資源管理會引發(fā)諸多問題。如職工的利益是否因企業(yè)運營狀況、人力資源政策、職工對新政策的態(tài)度傾向等受到影響，企業(yè)的思想政治工作是否會因此收到干擾等。無可否認，企業(yè)的良性發(fā)展極大程度決定于員工的思想政治工作。當(dāng)全體員工的切實認識到自身的主人翁地位時，思想政治政策便可真正落實。因此，思想政治工作更應(yīng)腳踏實地。

3.關(guān)注企業(yè)管理者的綜合素養(yǎng)

對于企業(yè)管理的整體性來說，思想政治工作主要扮演的是輔助角色，這也顯著地體現(xiàn)在人力資源管理中。企業(yè)中的相關(guān)行政工作人員，尤其是負責(zé)人力資源管理的人員彼此間應(yīng)形成良好的合作關(guān)系，制訂有利于提高自身綜合素養(yǎng)及職工思想政治教育程度的計劃。此外，企業(yè)政工干部也要扮演好人力資源教育培訓(xùn)中的理論支持的角色，如了解與思想政治教育有關(guān)的工作或人力資源管理的基本流程方針等。對于管理者，能否掌握人力資源管理工作方法，能否利用思想政治的輔助作用，決定了人力資源管理效率能否提升。

4.完善思想政治工作，夯實人民群眾基礎(chǔ)

在國有企業(yè)的任務(wù)中，思想政治工作為其根基，而思想政治工作的推動發(fā)展，亦有利于企業(yè)建立更加良好的群眾基礎(chǔ)。為了得到更為寶貴的人力資源，企業(yè)在加強對人才團隊的培訓(xùn)力度的同時，亦要避免其他問題的產(chǎn)生，如企業(yè)人心渙散、團隊意識和精神的缺失、管理不切實際等?？傊?，加強思想政治教育工作，使員工樹立良好的價值觀，才能保證企業(yè)持之以恒的長遠發(fā)展。

5.注重效率化的溝通機制

良好的溝通有利于人力資源管理與思想政治工作的結(jié)合，這囊括了部門與部門之間的交流、管理者與職工之間的溝通。第一，為了相關(guān)人員之間的交流了解，為了科學(xué)解決企業(yè)管理中的問題，政工和人力資源部門協(xié)調(diào)機制必不可少。第二，管理者與職工的溝通，尤其是人力部門與政工部門的溝通更要全面了解員工的切實需求，并及時反映相關(guān)問題，盡快地提供有效幫助。如此一來，員工的利益與企業(yè)凝聚力便都有所保障。

綜上所述，思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中不可或缺，其對于員工的行為、思想、態(tài)度的端正，以及員工忠誠度的提高都卓有成效。因此，兩者的融會貫通，必定能切實推動企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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