搶奪起點(diǎn)的二代“繼承者”

“學(xué)好數(shù)理化，不如有個(gè)好爸爸”，這句特別流行的話，現(xiàn)實(shí)生活中也有著AB面的反差。有個(gè)好爸爸能幫助孩子在工作和生活方面走在別人的前面，但好爸爸的“副作用”也很明顯，就是讓很多子女失去了艱苦奮斗的精神和適應(yīng)社會(huì)的能力。這讓富爸爸在培養(yǎng)繼承者接班人的問(wèn)題上愁眉不展。

由惠裕全球家族智庫(kù)推出的LINTON林頓新生代商業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)，善于打破思維定勢(shì)，沖破財(cái)富觀的藩籬，突破狹隘的視野，提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，造就創(chuàng)新型接班人的全方位能力，讓富爸爸和他的孩子們眼前一亮。

創(chuàng)新人才具備國(guó)際視角

Amanda正在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)讀金融工程三年級(jí)，和嬌生慣養(yǎng)的“富二代”相比，她天資聰穎、相貌清秀，有著公主命卻沒(méi)有公主病。家境殷實(shí)的她，處事很低調(diào)，雖然貼著“富二代”的標(biāo)簽，但她更喜歡跟著興趣走，通過(guò)實(shí)力證明自己的能力。

Amanda父母做的是國(guó)際貿(mào)易生意，但“家族事業(yè)”對(duì)她毫無(wú)吸引力，Amanda想在畢業(yè)后到“美國(guó)的金融中心”華爾街去歷練，進(jìn)入國(guó)際投行工作是她的夢(mèng)想。此次來(lái)參加LINTON林頓新生代商業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)，也是為了擴(kuò)大自己的視野，進(jìn)行一次擁抱理想的初體驗(yàn)。

Amanda對(duì)《CM華夏理財(cái)》表示，“想要回到家族企業(yè)工作，什么時(shí)間都可以，大門(mén)隨時(shí)為我敞開(kāi)。但畢業(yè)后不走入社會(huì)好好歷練一番，我覺(jué)得會(huì)是一種缺憾，而且到時(shí)候如果再想到社會(huì)上恐怕就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。對(duì)于年輕人而言，我也想有機(jī)會(huì)能追逐自己的夢(mèng)想。所以換個(gè)角度看，我也會(huì)根據(jù)自己的愛(ài)好，選擇去金融機(jī)構(gòu)工作。”Amanda言談間顯露出自信的神采?！盎蛟S未來(lái)，出于責(zé)任的考量，我會(huì)接過(guò)家族企業(yè)的管理權(quán)杖，但眼下我更喜歡去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，好好在金融領(lǐng)域?qū)W習(xí)，畢業(yè)后去投行工作?！?/p>

像Amanda一樣，憧憬著實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而非繼承父輩產(chǎn)業(yè)的年輕二代不在少數(shù)，包括Tom Hu和Lisa Ai。

Lisa Ai是紐約佩斯大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的大二學(xué)生，她的優(yōu)先選擇是留在美國(guó)并進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所就職。Lisa Ai的父母是國(guó)內(nèi)多個(gè)品牌鞋子的代理商，對(duì)Lisa Ai來(lái)說(shuō)，進(jìn)入家族企業(yè)工作是最輕松的方式，但她和男朋友計(jì)劃畢業(yè)后結(jié)婚，并想留在美國(guó)發(fā)展。所以，她對(duì)回到家族企業(yè)工作并不感興趣。

Lisa Ai坦言，雖然不回家族企業(yè)工作，但自己也要儲(chǔ)備做為新生代接班人所需具備的知識(shí)和素質(zhì)，這是她參加林頓夏令營(yíng)活動(dòng)的初衷。Lisa Ai要通過(guò)全球頂級(jí)企業(yè)實(shí)習(xí)，得到業(yè)界導(dǎo)師的專業(yè)輔導(dǎo)，迅速提升實(shí)操能力，希望以此在現(xiàn)實(shí)的美國(guó)商業(yè)環(huán)境中，啟動(dòng)一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這樣，通過(guò)夏令營(yíng)的這個(gè)平臺(tái)，不僅享受了頂級(jí)牛校的教育資源，又與導(dǎo)師和校友建立了“朋友圈”。

執(zhí)行力是突破的天際線

對(duì)于國(guó)內(nèi)家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，一組數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題。在2014年家族企業(yè)接班意愿調(diào)查中，愿意接班的二代僅占調(diào)查樣本的40%，15%的二代明確表示不愿意接班，另有45%的二代對(duì)于接班的態(tài)度尚不明確。

上述數(shù)據(jù)顯示，今天的家族企業(yè)所處的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜，由于知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念、生活閱歷、價(jià)值取向等方面的不同，在新一代接班人群體中，在中西文化融合的視野下，領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力都有很大提升，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

惠裕全球家族智庫(kù)的創(chuàng)始人TIFFany女士認(rèn)為， “二代”的成長(zhǎng)首先是需要有代入感，模擬和情景感的教育并親身感受財(cái)富管理及金融投資實(shí)質(zhì)是很有必要的，這種引導(dǎo)的方式能增加“二代”對(duì)接班所必備金融知識(shí)架構(gòu)的儲(chǔ)備、建立產(chǎn)業(yè)投資PE/VC資本社交圈、經(jīng)歷頂級(jí)牛校導(dǎo)師級(jí)人物的FACE TO FACE實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，以及搭建全球家族社交網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)，“二代”接班人不愿接班的抵觸情緒或許是其在商業(yè)領(lǐng)域的格局和維度不夠，通過(guò)“惠裕林頓計(jì)劃”的一系列教程和實(shí)戰(zhàn)，可以精準(zhǔn)有效地培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖。

日前，在LINTON林頓新生代商業(yè)領(lǐng)袖夏令營(yíng)的吹風(fēng)會(huì)上，惠裕聯(lián)合創(chuàng)始人周林林簡(jiǎn)單地分享了一下會(huì)員是如何在短時(shí)間、高強(qiáng)度地浸泡頂級(jí)學(xué)院和紐約市世界級(jí)企業(yè)中，引發(fā)創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力的高能躍升。當(dāng)分享到如何從一級(jí)市場(chǎng)上判斷和選擇優(yōu)勢(shì)好公司的實(shí)際案例時(shí)，會(huì)員們閱讀了《CM華夏理財(cái)》封面故事—找到好公司的文章，開(kāi)始積極加入到討論之中。

“用資本賺錢(qián)的效率遠(yuǎn)比用勞動(dòng)力賺錢(qián)的效率高，選擇金融行業(yè)也是比其他行業(yè)離資本更近，這樣也能為以后接班儲(chǔ)備夯實(shí)的基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)?！睍?huì)員李曉表示。

不過(guò)，對(duì)于已經(jīng)有些工作經(jīng)歷的“富二代”來(lái)說(shuō)，他們的想法略有不同。在他們看來(lái)，先在社會(huì)上積累一定的經(jīng)驗(yàn)，然后嘗試在自己感興趣的領(lǐng)域施展拳腳，傾向于自己創(chuàng)業(yè)。

歐陽(yáng)晨曦是創(chuàng)二代，她與會(huì)員們?cè)谏除埳戏窒碇?jīng)驗(yàn)。這個(gè)有著一張娃娃臉的80后美女老板，畢業(yè)于北大。雖為富家千金，又是名校的高才生，但她在最初加盟家族企業(yè)時(shí)，卻被公司元老級(jí)人物們所排斥，沒(méi)有社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)，歐陽(yáng)晨曦面對(duì)那些不信任的目光，尷尬中選擇了創(chuàng)業(yè)。

如今，歐陽(yáng)晨曦運(yùn)營(yíng)著自己的風(fēng)投公司，她的投資標(biāo)的是在線旅游和游星等項(xiàng)目?！拔覅⒓恿诸D領(lǐng)袖夏令營(yíng)，就是要把握所有機(jī)會(huì)充實(shí)自己，在實(shí)戰(zhàn)中拓寬決策維度，希望有一天，我可以憑借自己的實(shí)力，把父親的公司給收購(gòu)了，向所有人證明我的實(shí)力?！彼缡钦f(shuō)。

“小時(shí)候別人介紹我和弟弟的時(shí)候總是說(shuō)，這是某某某的千金，某某某的公子?！睔W陽(yáng)晨曦說(shuō)，“我用自己的方式做公司，通過(guò)我的努力讓別人記住我。當(dāng)然，我需要幫助的時(shí)候，也會(huì)尋求父親的意見(jiàn)。不過(guò)，我不想被貼上任何標(biāo)簽。”

一方面是年輕二代們選擇去標(biāo)簽化，另一方面是他們?cè)诿鎸?duì)創(chuàng)業(yè)選擇時(shí)變得更從容。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，家族財(cái)富決定了他們的創(chuàng)業(yè)之路不需要孤注一擲，也不需要押上全部身家做籌碼，很多時(shí)候，他們希望通過(guò)實(shí)戰(zhàn)獲得資源和經(jīng)驗(yàn)的積累，以期未來(lái)“厚積薄發(fā)”。

財(cái)富傳承的核心密碼

要不要子承父業(yè)坐擁家庭財(cái)富，是二代群體經(jīng)常被問(wèn)及的問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是高校讀書(shū)還是已步入社會(huì)的年輕二代們，“走自己的路”幾乎是他們的初心。

“我和男朋友打算留美發(fā)展，父母尊重我的選擇，也表示支持，他們希望我可以按照自己的想法去做事業(yè)。如果我們真的不愿意接手家族企業(yè)，父母也會(huì)考慮聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。”Lisa Ai笑著說(shuō)。

周林林表示，目前國(guó)內(nèi)的家族二代不用為生計(jì)發(fā)愁，生活環(huán)境優(yōu)越，可以按照自己的興趣追求自己想要的生活方式和事業(yè)理想，并且有相當(dāng)一部分人在海外接受教育。這讓他們對(duì)父輩所創(chuàng)下的事業(yè)缺少理解和興趣，也對(duì)接班家族企業(yè)并沒(méi)有充分的準(zhǔn)備。目前，國(guó)內(nèi)做二代教育的有不少，但相對(duì)于單純的學(xué)業(yè)教育，制定完善的繼承人培養(yǎng)計(jì)劃顯得更為重要。除了為目標(biāo)家庭培養(yǎng)獨(dú)立、進(jìn)取、開(kāi)拓的青年一代，完善的繼承人培養(yǎng)計(jì)劃著重于家族文化理念、道德規(guī)范的傳承。家族第一代在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所積累沉淀下來(lái)被時(shí)間和環(huán)境所證明有效的價(jià)值觀、核心理念、行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則才是家族傳承的重要內(nèi)涵。

年齡稍成熟的Tom Hu在德國(guó)生活了7年，如今他已回歸家族企業(yè)，并將自己在德國(guó)金融業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與家族企業(yè)相融合。闖蕩了一番之后，Tom Hu認(rèn)為，“在哪里工作并不重要，家族企業(yè)所提供的平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)都有更大的空間。在和父親一番懇談之后，我在公司從基層做起。”如今Tom Hu已漸漸接過(guò)了父親的權(quán)杖。

在歐陽(yáng)晨曦看來(lái)，回歸家族企業(yè)，她很怕看到“家人、朋友和同事們眼中的那種不信任，或者是出于包容和體諒的妥協(xié)”。正因如此，她選擇自己成立風(fēng)投公司，隨著投資項(xiàng)目已有所回報(bào)，公司也在強(qiáng)大?！叭绻紤]接班問(wèn)題的話，至少我更自信，也更有底氣?！?/p>

作為高凈值人群的理財(cái)讀本，《CM華夏理財(cái)》主編范曉曼常常出席一些家族企業(yè)客戶間的交流場(chǎng)合，她接觸過(guò)許多國(guó)內(nèi)高凈值的一代企業(yè)家們，其子女身上背負(fù)著繼承和接班的期望?！皣?guó)際和國(guó)內(nèi)接軌，進(jìn)行全球性的知識(shí)儲(chǔ)備，是新生代接班人的標(biāo)準(zhǔn)配置。如果有機(jī)會(huì)身處美國(guó)金融和商業(yè)的核心，去耶魯大學(xué)和康奈爾大學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，建立無(wú)與倫比的教育、科研、校友網(wǎng)絡(luò)資源是非常棒的一次經(jīng)歷?！狈稌月f(shuō)。

周林林表示，“林頓夏令營(yíng)學(xué)員將以小組為單位，每位學(xué)員都將帶著一個(gè)項(xiàng)目參加進(jìn)來(lái)。從長(zhǎng)青藤名校課堂開(kāi)始，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)。在課堂學(xué)習(xí)之后，學(xué)員有機(jī)會(huì)以自己的項(xiàng)目加入知名企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，由專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，在實(shí)習(xí)中進(jìn)行實(shí)地考察、檢驗(yàn)自己的項(xiàng)目設(shè)想，最后在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目方案并參與林頓夏令營(yíng)創(chuàng)業(yè)大賽。以夏令營(yíng)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的載體，短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行高強(qiáng)度的知識(shí)浸泡和一線企業(yè)的近距離接觸，是難得的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。非常具有開(kāi)創(chuàng)性和實(shí)踐意義”。

“關(guān)于財(cái)富傳承，目前國(guó)內(nèi)的高凈值人群較為關(guān)注兩方面問(wèn)題，一是資產(chǎn)隔離，二是接班人培養(yǎng)，這其中包括價(jià)值觀、家庭理念的傳承等等。這些都可以通過(guò)成熟的家庭咨詢服務(wù)來(lái)解決?！盩IFFany女士同時(shí)還表示，惠裕家族智庫(kù)聯(lián)合海內(nèi)外頂尖院校，打造專注于家族財(cái)富傳承領(lǐng)域的長(zhǎng)期或短期全球定制課程，更好地對(duì)家族治理及家族傳承進(jìn)行合理有效的規(guī)劃。