熱愛自由又心疼老父：矛盾的繼承人

王越天很忙碌，約采訪約了幾次都約不上。不是在去香港的路上，就是在去惠州的路上或者其他地方。作為歐陸通的基層管理者，越天無奈地說：“有時候時間不是我自己能夠把控的。公司里的高層有事隨時會把我叫過去?！?/p>

1.奔忙在路上的年輕繼任者

王越天的父親是歐陸通的董事長王合球，也是深圳市黃梅商會的榮譽會長。60后的王合球來自湖北省黃梅縣，作為村里當年的第一個大學生，先天具有九頭鳥的特性，敢打敢拼，1995年創(chuàng)辦了深圳市寶安區(qū)歐陸通電子有限公司（HONOR）。經(jīng)過21年穩(wěn)扎穩(wěn)打，歐陸通已經(jīng)成為中國最大的覆蓋所有產(chǎn)業(yè)的民用開關電源和工業(yè)電源生產(chǎn)商之一。為滿足企業(yè)規(guī)模發(fā)展的需要， 于2010年在贛州投入巨資成立歐陸通贛州工業(yè)園。目前歐陸通深圳和贛州兩個工業(yè)園的年產(chǎn)值七八個億。

在臺風天的星期五，王越天終于抽出了點時間在辦公室里跟記者見了個面。越天站在樓梯口等記者，一副典型的技術男裝扮。休閑鞋，牛仔褲，天藍色的敞開式上衣，一臉的絡腮胡子，一雙干凈明亮的眼睛。這個27歲的帥小伙笑起來很友善。

王越天出生在南京并在南京上完小學來到深圳上中學，高中畢業(yè)后到美國普渡大學讀電子工程技術。畢業(yè)后留在美國，在思科工作，負責硬件測試。在思科工作一年后便回國加入了父親王合球的家族企業(yè)。

2.中美截然不同文化下的矛盾體

王越天沒有自己的獨立辦公室，他的桌子跟公司里的其他員工擺放在同一個大開間里。越天說：“生產(chǎn)型企業(yè)就是這樣，不像外企那么舒服！”一邊說一邊給記者沏了一杯綠茶。王越天的辦公桌很大，桌面上整齊地擺放著有關于電源開關/Linux 編程等電子類專業(yè)書籍。案頭上還堆著一堆簡歷，并隨意放著一杯星巴克咖啡。和大多數(shù)年輕人一樣，越天業(yè)余喜歡運動健身，但是，平時不怎么玩微信看微信。喜歡看書，什么書都看。

言談間，越天還在留戀著思科開放自由的工作環(huán)境?！巴馄罄锉容^舒服自由，技術要求比較多，管理比較好！”王越天認為美國文化對他的影響很大，國外留學的經(jīng)驗，給他帶來的最大的影響就是思考問題的方式，“不應該別人說什么都信”。王越天坦言：“我不喜歡被困住，一個人就是一個獨立的個體，踏實地做好自己就行！”

在不同文化中成長起來的王越天認為自己是一個矛盾的人。喜歡美國文化和自由的工作環(huán)境，卻回到國內(nèi)做著固化的工作；不想繼承家族企業(yè)卻又回到家族企業(yè)工作；明明是個技術宅，卻在做著業(yè)務工作。

3.選擇繼承家業(yè)，還是創(chuàng)業(yè)？

關于繼承，我需要跟我父親好好談一談，因為有些事情不是你想怎樣就怎樣。對于繼承我是拒絕的，其實我沒想到要回來，但是家里需要！畢竟是父親白手起家的經(jīng)過20多年打拼下來的家族企業(yè)，希望它一直能經(jīng)營下去。但是，現(xiàn)在踏實做企業(yè)的人不多，所以在父親的要求下我才回來。如果要讓公司做得更長久，繼不繼承不是關鍵，而是要看個人的能力。如果個人能力不足，也可以聘請能力匹配的人來進行經(jīng)營管理。如果到時候有合適的人出現(xiàn)，我也可以不繼承，現(xiàn)在整個社會都很開放。

“至于創(chuàng)業(yè)的話，有機會在正確時間點有合適的事情會去做，希望積累到一定的程度可以有這樣的機會出現(xiàn)?！?/p>

4.繼承有困擾，未來的路還長

關于繼承確實存在困擾。一方面我個人性格比較內(nèi)向，在家族企業(yè)工作時有時候會出現(xiàn)溝通不及時的問題。另一方面，文化沖突也比較明顯。我比較喜歡美國文化，自由開放，原來在思科是做技術的比較自由，但現(xiàn)在是做業(yè)務的，工作模式比較固化，而且企業(yè)模式也不一樣，工作習慣也存在轉(zhuǎn)換的一個過程。

“我會在工作中學習，在個人性格、工作能力和自我修養(yǎng)方面我一直在做調(diào)整?！?/p>

父親對我的期望就是可以給企業(yè)幫上忙。以前父親并沒有對我進行繼承人方面的培養(yǎng)，但會讓我去參加一些會議，跟著去見見客戶等。我現(xiàn)在管的是公司的一個業(yè)務部門里的小部門，是基層管理人員。主要負責的是海外銷售，跟客戶接觸，內(nèi)部跟蹤產(chǎn)品的進度等，同時也了解各個部門間的合作。加入家族企業(yè)到現(xiàn)在有一年三個月了，坦白講，還沒有完全上手。希望可以盡快上手，對企業(yè)有一些幫助。管理一個企業(yè)并不是一件容易的事情，我需要經(jīng)驗的積累。

5.最佩服父親身上的“拼搏”

我們比較關注的是公司的發(fā)展，公司的產(chǎn)品和業(yè)務的發(fā)展。我對財富管理沒太大的概念，這方面主要是我母親在打理。

“我和父母住在一起，關于家庭內(nèi)部的事也有溝通，但是日常溝通得并不太多。關于公司業(yè)務方面的交流比較多。關于產(chǎn)品，進度，管理模式等，發(fā)現(xiàn)什么問題都會及時溝通一下。”

父親開始創(chuàng)業(yè)的時候我才6歲。剛開始的時候，父母兩個人一起打拼，這一路過來非常辛苦，小時候經(jīng)常會到廠里去幫忙。因為這個行業(yè)競爭很強，要靠毅力和堅持。我很佩服父親的拼搏精神，企業(yè)發(fā)展到今天都是一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打過來的。沒有出現(xiàn)過飛躍性的發(fā)展，甚至出現(xiàn)過斷崖式的萎縮，父親就是這樣扛過來的。

“父親在為人處世，對內(nèi)對外有很好的心態(tài)。父親以身作則，言傳身教。后代應該取其精華，把父輩的精神學習傳承下來?！?/p>