(江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 徐州 221000)
[摘 要] 當(dāng)今世界,科技發(fā)展日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮不斷地席卷著我們往前走,這些變化與改革開(kāi)放、不斷創(chuàng)新是分不開(kāi)的??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我國(guó)要提高綜合國(guó)力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,必須樹(shù)立全球意識(shí),我們的教育事業(yè)特別是高職院校的人才培養(yǎng)要利用合理的人才培養(yǎng)模式,為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。
[關(guān) 鍵 詞] 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;人才發(fā)展;本土化人才;培養(yǎng)研究
[中圖分類(lèi)號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)30-0190-01
具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)型人才,應(yīng)該具有國(guó)際化意識(shí)和胸懷以及國(guó)際一流的知識(shí)結(jié)構(gòu),視野和能力應(yīng)達(dá)到國(guó)際化水準(zhǔn),在全球化競(jìng)爭(zhēng)中要能夠善于把握機(jī)遇和爭(zhēng)取主動(dòng),他們應(yīng)具備以下7種素質(zhì):寬廣的國(guó)際化視野和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí);熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)的國(guó)際化知識(shí);熟悉掌握國(guó)際慣例;較強(qiáng)的跨文化溝通能力;獨(dú)立的國(guó)際活動(dòng)能力;較強(qiáng)的運(yùn)用和處理信息的能力;且必須具備較高的政治思想素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),能經(jīng)受多元文化的沖擊,在做國(guó)際人的同時(shí)不至于喪失中華民族的人格和國(guó)格。
一、在現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式中存在的問(wèn)題
高職院校更注重應(yīng)試能力的培養(yǎng),理論知識(shí)與實(shí)際動(dòng)手能力發(fā)展極不平衡;教師在教學(xué)過(guò)程中過(guò)于注重完成課標(biāo)任務(wù)而不是考慮學(xué)生的接受程度;許多企業(yè)不樂(lè)意接受實(shí)習(xí)生;學(xué)生機(jī)械地跟著教師的步伐沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,高職院校在人才培養(yǎng)方面教學(xué)體系僵化,培養(yǎng)出的更多的是廉價(jià)的勞動(dòng)力而不是具有自信心的、高端技能型的專(zhuān)業(yè)人才等。對(duì)于現(xiàn)有的這些問(wèn)題,具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)人才的培養(yǎng)應(yīng)該成為各職業(yè)高校的目標(biāo),堅(jiān)信知識(shí)就是力量。
二、如何解決本土化人才培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題
(一)建立更加合理的人才培養(yǎng)模式,要從每一位學(xué)生開(kāi)始
梁?jiǎn)⒊壬?jīng)說(shuō)過(guò):“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步?!鼻嗌倌晔菄?guó)家的未來(lái)和希望,培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)性人才,應(yīng)當(dāng)從每一位學(xué)生開(kāi)始,他們是我們?cè)鰪?qiáng)綜合國(guó)力、投身到經(jīng)濟(jì)浪潮中源源不斷的后備力量。因此,建立合理的人才培養(yǎng)模式和機(jī)制,讓各類(lèi)人才都能在自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中脫穎而出,更好地培養(yǎng)滿足“走出去”企業(yè)需求的本土化人才。
(二)要培養(yǎng)滿足“走出去”企業(yè)需求的本土化人才,需要高職院校、教師、企業(yè)共同努力
1.高職院校
高職院校應(yīng)該制定更加合理的課程內(nèi)容,讓教師有充足的時(shí)間完成課標(biāo)要求,同時(shí)高職院校應(yīng)該盡量引進(jìn)先進(jìn)的、優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)備,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中增強(qiáng)動(dòng)手能力。為了培養(yǎng)理論知識(shí)和實(shí)踐能力平衡發(fā)展的高端技術(shù)型人才,高職院校不能墨守成規(guī)。另外,高職院校還應(yīng)致力于學(xué)校學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍的營(yíng)造,這并不是一兩天的工程,需要學(xué)校持之以恒地在學(xué)校園林建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的鼓勵(lì)等方面下工夫。
2.教師做好課堂培訓(xùn)
教師在教學(xué)過(guò)程中要尊重學(xué)生的主體地位,課程的推進(jìn)應(yīng)該以學(xué)生的接受程度為重要尺度,將培養(yǎng)高端型技術(shù)人才作為自己的教育目標(biāo),不僅僅是為了完成任務(wù),而是要真真正正地為學(xué)生負(fù)責(zé)。另外,在學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)方面,教師要認(rèn)真深入研究課程內(nèi)容。力求在課堂上將知識(shí)講清講透徹,逐漸使學(xué)生體會(huì)和感悟所學(xué)知識(shí),并且能夠具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)課程基本功。最后,教師在教學(xué)過(guò)程中要注意教學(xué)技巧的使用,讓學(xué)生融入課堂,感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
3.企業(yè)
大多數(shù)企業(yè)不愿意接受應(yīng)屆的實(shí)習(xí)生進(jìn)入本企業(yè)實(shí)習(xí),然而滿足“走出去”企業(yè)需求的本土化人才在正式走上崗位之前都需要在企業(yè)的大環(huán)境里打磨和歷練,這樣才能為以后的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該為高職院校的學(xué)生提供適宜的土壤,讓他們能夠在真實(shí)的工作環(huán)境中不斷成長(zhǎng)。
三、建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍
(一)定期組織教師培訓(xùn)
提高教師的教學(xué)水平,更新教師的知識(shí)體系,并且對(duì)教師進(jìn)行考核,使教師具備培養(yǎng)滿足“走出去”企業(yè)需求的本土化人才的能力。
(二)建立合理的教師獎(jiǎng)懲制度
對(duì)于在教學(xué)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),讓教師在自我成長(zhǎng)的同時(shí)更好地助力學(xué)生的成長(zhǎng)。
(三)給予教師合理的薪資待遇、社會(huì)福利等
要保證教師能夠享受到符合國(guó)家要求和制度的薪資,教師生活上沒(méi)有后顧之憂,就能更好地把精力投入到教學(xué)和學(xué)生身上,從而培養(yǎng)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)人才。
綜上所述,培養(yǎng)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)型人才,社會(huì)各方面應(yīng)該一起努力,不斷提高我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奠基。
參考文獻(xiàn):
王振.構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才吸引政策研究[J].國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào),2016(3).