英中高等教育學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)方式的比較與思考

[摘 要]比較英國(guó)普利茅斯大學(xué)和浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院兩所學(xué)校學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上思考英國(guó)高等教育對(duì)我國(guó)高等教育的啟示。英國(guó)高等教育的一些做法可以為我國(guó)高等教育所借鑒。首先，弱化教材，鼓勵(lì)教師將最新的科研成果和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)引入教學(xué)內(nèi)容中，并在課堂上營(yíng)造學(xué)術(shù)討論氣氛。其次，強(qiáng)化社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)在大學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中的作用，將其引入課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。最后，不斷完善各類(lèi)大學(xué)生科技競(jìng)賽選拔與考核方式，提高其效率。

[關(guān)鍵詞]高等教育;創(chuàng)新能力;普利茅斯大學(xué)

[中圖分類(lèi)號(hào)] G649 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2016）01-0080-02

英國(guó)高等教育歷史悠久，每年都吸引大量海外學(xué)生前往英國(guó)學(xué)習(xí)。2013年英國(guó)高等教育統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，在2011-2012學(xué)年間，來(lái)自歐盟及其他地區(qū)的學(xué)生占全英注冊(cè)學(xué)生總數(shù)的17%。

英國(guó)高校根據(jù)其創(chuàng)辦年代可大致分為四類(lèi)：第一類(lèi)，以牛津、劍橋、格拉斯哥和圣安德魯斯大學(xué)等大學(xué)為代表，多數(shù)創(chuàng)建于12世紀(jì)后半葉到13世紀(jì)中期，這些大學(xué)多享譽(yù)全球，在英國(guó)高等教育體系中占有舉足輕重的地位;第二類(lèi)，19世紀(jì)末至20世紀(jì)初創(chuàng)立的大學(xué)，如利物浦大學(xué)和伯明翰大學(xué)等;第三類(lèi)，二戰(zhàn)后到上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的大學(xué)，如巴斯大學(xué);第四類(lèi)，上世紀(jì)90年代創(chuàng)立的大學(xué)，如本文重點(diǎn)介紹的普利茅斯大學(xué)。

普利茅斯大學(xué)是一所較為年輕的學(xué)校。在2013年的Time Higher Education 100 under 50（建校時(shí)間小于50年）中排名第42位，在英國(guó)排名第5位。普利茅斯大學(xué)以本科生教學(xué)為主，因優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量，出眾的學(xué)生就業(yè)前景，其在2014年英國(guó)一項(xiàng)權(quán)威學(xué)生滿意度票選中，排名前三甲。筆者所在的浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院與普利茅斯大學(xué)存在諸多相似之處，如以培養(yǎng)應(yīng)用型本科生為主，且在同類(lèi)院校排名中比較靠前等。從2014年2月至2015年2月，筆者在普利茅斯大學(xué)海洋科學(xué)與工程學(xué)院進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)者研究工作，借此機(jī)會(huì)對(duì)普利茅斯大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方式進(jìn)行了細(xì)致的了解，希望以此為國(guó)內(nèi)同類(lèi)院校土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方式的改革提供借鑒。

一、學(xué)制和課程設(shè)置

普利茅斯大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)制為3-4年，具體學(xué)制安排如圖1所示。每一學(xué)年包括3個(gè)學(xué)期，其中前兩個(gè)學(xué)期為主要學(xué)習(xí)階段，最后一學(xué)期為集中考試階段。在學(xué)年安排上，第1和第2學(xué)年為在校學(xué)習(xí)階段。在第3年，學(xué)生可選擇到專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行為期48周的帶薪實(shí)習(xí)，此后返回學(xué)校完成最后1年的學(xué)習(xí)任務(wù)。

圖2為浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科生學(xué)制安排。從2014年起，筆者所在學(xué)校，在每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)束后，增設(shè)2周短學(xué)期，增加學(xué)生的實(shí)踐訓(xùn)練時(shí)間，以提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。

普利茅斯大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生需要在3年學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)完成360學(xué)分的學(xué)習(xí)任務(wù)，其中每學(xué)期固定為60學(xué)分（除第3學(xué)期外）。浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生需要在4年學(xué)習(xí)期間完成至少164學(xué)分的學(xué)習(xí)任務(wù)。但是，從教學(xué)內(nèi)容上來(lái)看，普利茅斯大學(xué)360學(xué)分均為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課或主修課，而浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院164學(xué)分涉及內(nèi)容較多，包括通識(shí)類(lèi)課程71.5學(xué)分，學(xué)科大類(lèi)與專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課32.5學(xué)分，專(zhuān)業(yè)主修18學(xué)分，專(zhuān)業(yè)選修8學(xué)分，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)12學(xué)分，畢業(yè)設(shè)計(jì)10學(xué)分，學(xué)科交叉8學(xué)分以及第二課堂4學(xué)分。

除此之外，兩所學(xué)校在畢業(yè)論文環(huán)節(jié)設(shè)置方面差別較大。普利茅斯大學(xué)不單獨(dú)設(shè)置畢業(yè)論文環(huán)節(jié)，而是將其設(shè)置成一門(mén)課程在最后一學(xué)年與其他課程同時(shí)進(jìn)行。浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院與國(guó)內(nèi)其他高校一樣，單獨(dú)設(shè)置畢業(yè)論文環(huán)節(jié)。

二、學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)

（一）課內(nèi)環(huán)節(jié)

與英國(guó)其他高校相似，普利茅斯大學(xué)的各門(mén)課程均沒(méi)有統(tǒng)一的教材，學(xué)生根據(jù)教師的介紹，可自行借閱相關(guān)參考書(shū)目。由于沒(méi)有固定教材，教師在授課時(shí)，除了講解必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)外，還會(huì)根據(jù)自己的科研情況和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和需求，不斷補(bǔ)充新的教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生能及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。普利茅斯大學(xué)非常重視學(xué)生的課內(nèi)實(shí)踐，在此環(huán)節(jié)中學(xué)生的自主參與度非常高。此外，普利茅斯大學(xué)比較重視教學(xué)人員來(lái)源的多樣化，其全職教學(xué)人員約占總教學(xué)人員的80%，其余為兼職教學(xué)人員，主要來(lái)自于社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)。這是一個(gè)雙贏的過(guò)程，一方面，兼職教學(xué)人員與全職教學(xué)人員一樣，需要承擔(dān)完整的日常教學(xué)任務(wù)，由于其來(lái)自于生產(chǎn)一線，所以在教學(xué)內(nèi)容上更關(guān)注于如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題;另一方面，這些兼職教學(xué)人員也利用此機(jī)會(huì)為企業(yè)物色優(yōu)秀的畢業(yè)生。相對(duì)而言，盡管筆者所在學(xué)校也從社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)聘請(qǐng)兼職人員，但是其授課方式多以學(xué)術(shù)講座為主，難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（二）課外實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)

英國(guó)高等教育自上世紀(jì)70年代末頒布“能力宣言”以來(lái)，各高校不斷進(jìn)行能力教育改革，并取得了顯著的成效。為了提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力，使其畢業(yè)后能滿足企業(yè)和雇主的要求，英國(guó)高校普遍采用“三明治”式的學(xué)制設(shè)置（如圖1所示）。普利茅斯大學(xué)每年為企業(yè)提供兩次開(kāi)放日，邀請(qǐng)企業(yè)人員來(lái)校參觀，并以招聘會(huì)的形式，向二年級(jí)在校生提供為期48周的帶薪專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生可獲得工業(yè)培訓(xùn)證書(shū)。這項(xiàng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)并不是強(qiáng)制性要求，所獲實(shí)習(xí)成績(jī)也與最終畢業(yè)成績(jī)無(wú)關(guān)。學(xué)生可根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇是否參加專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，一方面，學(xué)生能將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，加深對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的了解，獲得寶貴經(jīng)驗(yàn);另一方面，在后續(xù)一年的理論學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生能夠進(jìn)一步加深對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)際應(yīng)用的理解。此外，某些企業(yè)在實(shí)習(xí)結(jié)束后會(huì)給予優(yōu)秀實(shí)習(xí)生一定的資助，助其完成最后一年的學(xué)習(xí)。因此，該專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)很受學(xué)生歡迎，普利茅斯大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)每年有50%以上的學(xué)生選擇參加此項(xiàng)實(shí)習(xí)。普利茅斯大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)還鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好參加各類(lèi)國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)組織，以此拓寬學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。

與普利茅斯大學(xué)相比，浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)方式更為多樣化。除了常規(guī)的課內(nèi)實(shí)踐和課外專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)外，學(xué)院還組織各類(lèi)大學(xué)生科技競(jìng)賽。筆者曾先后指導(dǎo)10余名本科生參與國(guó)家級(jí)和省市級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)，學(xué)生的創(chuàng)新與實(shí)踐能力明顯提高了。但是，由于需要通過(guò)選拔才能參與競(jìng)賽，所以這種培訓(xùn)模式的受益面較小。

三、導(dǎo)師制在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中的作用

導(dǎo)師制是英國(guó)高等教育的一個(gè)特色，其在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。普利茅斯大學(xué)土木工程系在新生入學(xué)第一學(xué)期就為每名學(xué)生指定一名導(dǎo)師，要求學(xué)生每學(xué)期都主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系。每個(gè)教學(xué)工作人員每學(xué)年都會(huì)分配到4-5名學(xué)生。導(dǎo)師往往根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，幫助其制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí)，導(dǎo)師還與學(xué)生交流學(xué)術(shù)問(wèn)題，并就專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)或生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論。

班導(dǎo)師制是浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的一個(gè)辦學(xué)特色。從新生入學(xué)開(kāi)始，每個(gè)班級(jí)都會(huì)分配一名班導(dǎo)師，直至該班級(jí)學(xué)生畢業(yè)。兩所學(xué)校的導(dǎo)師制有一定相似之處，如都關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，但是在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面，后者參與度略低。

四、總結(jié)與啟迪

“他山之石，可以攻玉”，英國(guó)高等教育的一些做法可以為我國(guó)高等教育所借鑒。

首先，弱化教材，鼓勵(lì)教師將最新的科研成果和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)引入教學(xué)內(nèi)容中，并在課堂上營(yíng)造學(xué)術(shù)討論氣氛。增加學(xué)生自學(xué)和小組討論環(huán)節(jié)，提高學(xué)生查閱文獻(xiàn)和總結(jié)知識(shí)的能力。

其次，強(qiáng)化社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)在大學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中的作用，將其引入課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí)可借鑒英國(guó)高校的Professional Training計(jì)劃，允許和鼓勵(lì)高年級(jí)學(xué)生利用現(xiàn)有的休學(xué)制度，進(jìn)行帶薪實(shí)習(xí)。

最后，不斷完善各類(lèi)大學(xué)生科技競(jìng)賽選拔與考核方式，提高其效率。改革班導(dǎo)師制度，打破班級(jí)界限，學(xué)生分配以年級(jí)為單位，每個(gè)教師每年級(jí)6-8人。導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)所管理學(xué)生的科研活動(dòng)以及畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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[責(zé)任編輯：覃侶冰]