園林施工管理中存在的問(wèn)題及分析

摘 要：人們對(duì)于美的追求和對(duì)于自然的向往從來(lái)不會(huì)因?yàn)闀r(shí)代的改變而改變，雖然隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，在“水泥叢林”里的都市人越來(lái)越希望有美好的園林工程來(lái)調(diào)節(jié)舒緩快節(jié)奏的生活。因此，園林工程如何順利進(jìn)行，如何符合居民的需求，成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)，而施工管理在其中扮演了重要的角色，直接關(guān)系到了園林施工的最終效果和質(zhì)量。如今園林施工管理存在一些問(wèn)題，本文就這些問(wèn)題進(jìn)行粗略的分析，并提出了一些解決方法。

關(guān)鍵詞：園林施工管理；問(wèn)題；分析

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人們對(duì)日常生活環(huán)境也越來(lái)越重視，良好的環(huán)境是人體健康得以保障的重要基礎(chǔ)。然而現(xiàn)階段園林施工質(zhì)量參差不齊，如何進(jìn)行高質(zhì)量的園林施工已經(jīng)成為園林行業(yè)內(nèi)以及各界人士普遍關(guān)心的問(wèn)題，故對(duì)園林工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。下面就園林施工管理中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體分析。

一、園林施工管理中存在的問(wèn)題

（一）管理人員專(zhuān)業(yè)水平不足。施工方在聘用管理人員時(shí)，缺少?lài)?yán)格有效的考核，同時(shí)，也降低了對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和管理經(jīng)驗(yàn)的要求。一旦這樣專(zhuān)業(yè)水平不足的人員上崗，他們對(duì)園林施工中出現(xiàn)的一些復(fù)雜的問(wèn)題和突發(fā)的狀況，無(wú)法做到及時(shí)有效的處理，這樣一來(lái)，就會(huì)造成施工時(shí)間的延長(zhǎng)、對(duì)資源材料的浪費(fèi)、后期管理費(fèi)用增加等問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)園林工程施工質(zhì)量的影響很大。施工方不注重對(duì)管理人員的培訓(xùn)，任由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)施工管理，長(zhǎng)期下來(lái)，管理人員便會(huì)放松對(duì)自身的要求，產(chǎn)生倦怠心理，對(duì)施工方信譽(yù)的影響更是不可估量的。

（二）缺少技術(shù)支持?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，由于園林施工是一個(gè)比較系統(tǒng)的、復(fù)雜的、耗時(shí)較長(zhǎng)的工作，因此，管理對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)，則是必不可少的重要組成部分。同時(shí)，技術(shù)的支持也直接決定了園林施工結(jié)果的好壞程度。在管理過(guò)程中可能遇到各種各樣的關(guān)于技術(shù)方面的問(wèn)題，例如，如何根據(jù)施工過(guò)程中遇到的實(shí)際情況優(yōu)化項(xiàng)目方案、如何解決施工技術(shù)的難題、如何控制施工質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)、如何進(jìn)行安全科學(xué)有效的管理的技術(shù)，以及在工程驗(yàn)收中有哪些注意事項(xiàng)。因此施工技術(shù)的支持對(duì)園林工程建設(shè)具有非常重要的意義。然而在我國(guó)傳統(tǒng)園林施工中，技術(shù)支持缺乏的問(wèn)題十分普遍，如果僅僅利用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，而對(duì)技術(shù)的改進(jìn)和研究卻并不重視，就會(huì)造成對(duì)園林施工管理效率極大地制約，同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)破壞生態(tài)環(huán)境，延后施工進(jìn)度等現(xiàn)象，以及造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）施工過(guò)程中缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理。在施工過(guò)程中，如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，由此在園林施工過(guò)程中造成的后果會(huì)比較嚴(yán)重。從目前大多數(shù)的園林工程來(lái)看，施工單位常常既是監(jiān)管方，同時(shí)又是施工方。這樣一來(lái)，哪個(gè)方面是園林施工管理的主體，就會(huì)使施工人員感到困惑，不知應(yīng)服從哪方安排，施工方這種做法沒(méi)有完全符合法律法規(guī)，結(jié)果也不盡如人意，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)、資源、人力造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。由于施工單位的角色定位不準(zhǔn)確，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，還極易造成園林施工行業(yè)的壟斷行為。現(xiàn)場(chǎng)管理不足，缺少監(jiān)管人員的參與，導(dǎo)致施工效果差，整體效果不夠美觀，難以達(dá)到最初的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)效果，由于施工過(guò)程中缺少?gòu)?qiáng)有力的監(jiān)管，施工人員行為比較自由散漫，園林工程的安全性也難以得到保障，對(duì)施工人員自身，以及后續(xù)使用人員的人身安全有很大危害。另外，也會(huì)因此出現(xiàn)返工頻繁的情況，浪費(fèi)物力和時(shí)間。除此之外，沒(méi)有完整的施工管理體系，缺少對(duì)施工效果評(píng)價(jià)的硬性指標(biāo)，監(jiān)管部門(mén)的角色定位缺失，同時(shí)監(jiān)管不力，也是現(xiàn)場(chǎng)管理不足的原因。

二、解決方法及對(duì)策

（一）培養(yǎng)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。從目前的情況來(lái)看，園林施工管理人員整體專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)不足，主要原因是施工方在招聘過(guò)程中對(duì)管理人員的考核制度存在一定問(wèn)題，這種考核制度并不是全面而嚴(yán)格的，而是有意無(wú)意地降低了對(duì)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的要求。因此，施工方應(yīng)先從自身源頭做起，對(duì)于管理人員要嚴(yán)格把控，精挑細(xì)選，采取擇優(yōu)錄用的原則。對(duì)于已聘用的但自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)的施工管理人員，可定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，開(kāi)始專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，全面提升員工的綜合素質(zhì)；除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理的考核，使全體員工積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)中，幫助其不僅具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，而且具有解決實(shí)際問(wèn)題的能力，強(qiáng)化對(duì)施工的指導(dǎo)，及時(shí)排除施工中存在的難題。對(duì)于施工中出現(xiàn)的較為復(fù)雜的問(wèn)題，施工方可以成立以園林施工專(zhuān)家和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工作人員為主的研究小組，這樣既可以提高管理團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量和水平，又能對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)合理的解決，避免了人才浪費(fèi)或流失的情況出現(xiàn)。

（二）引進(jìn)高新技術(shù)。我國(guó)現(xiàn)階段園林施工技術(shù)方面還比較傳統(tǒng)和落后，對(duì)于新技術(shù)的了解較少，更無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際的園林施工中去。因此，引進(jìn)高新技術(shù)勢(shì)在必行。通過(guò)多種技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用來(lái)解決施工中遇到的問(wèn)題，不僅是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的改進(jìn)，同時(shí)也符合了現(xiàn)代園林施工的要求。然而在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，對(duì)于各種先進(jìn)的創(chuàng)新的理論，要求施工管理人員必須對(duì)這些高新技術(shù)進(jìn)行深入分析，理解并掌握精髓，而不應(yīng)該生搬硬套，應(yīng)該結(jié)合施工的設(shè)計(jì)理念，施工追求的效果以及施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題恰到好處地加以運(yùn)用，減少技術(shù)方面出現(xiàn)的誤差。此外，由于中西方文化的差異，園林施工中所依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)參數(shù)也不盡相同，對(duì)于國(guó)外的園林工程建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)，園林施工管理人員也要積極學(xué)習(xí)掌握并加以運(yùn)用。在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的復(fù)雜的問(wèn)題和棘手的情況，可以成立專(zhuān)門(mén)的科研小組，將這些問(wèn)題交由他們負(fù)責(zé)，這樣，對(duì)于新技術(shù)的研究和利用的效率也會(huì)更高，施工的最終效果才會(huì)更加符合設(shè)計(jì)理念，同時(shí)，也會(huì)減少園林施工的后期維護(hù)所投入的費(fèi)用和精力。

（三）重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在園林施工過(guò)程中，總有一些突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性就凸顯了出來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)管理需要管理人員具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、一定的管理經(jīng)驗(yàn)，以及與人交流溝通的方式技巧，這樣一來(lái)，他們才能將這些突發(fā)狀況比較妥善地解決。同時(shí)，施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的潛在問(wèn)題，盡量提早排除施工中及施工結(jié)束后的安全隱患，為施工安全順利地進(jìn)行提供有力的保障。除此之外，施工方也應(yīng)加快現(xiàn)場(chǎng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，使其能夠符合上述要求。為了提高員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，施工方應(yīng)切合實(shí)際地做好各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度和考核機(jī)制，可以將負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全體人員劃分為若干小隊(duì)，根據(jù)施工完成的情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰。這樣，可以提高工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也更加能保證園林施工保質(zhì)保量甚至提前并且高質(zhì)量地完成。

園林施工在城市化過(guò)程中有著舉足輕重的作用，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求不僅在于物質(zhì)的需求，而更加需要對(duì)心靈的休息。園林施工管理決定了最終的施工效果和后期的養(yǎng)護(hù)難度，這需要園林施工管理人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和機(jī)變的能力。施工方也應(yīng)根據(jù)自身處境來(lái)選擇管理人員和施工隊(duì)伍，并且積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。只有充分重視園林施工管理，才能使園林施工順利進(jìn)行。