淺談建筑土建工程施工管理

摘 要：本文介紹了質(zhì)量管理、安全管和進(jìn)度控制管理的內(nèi)容，提出了提高建筑施工管理水平的一些措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；探析

做好建筑工程施工的管理，是確保用戶人身安全、工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施，因此，要不斷加強(qiáng)實(shí)際工作中的管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的各種問題，將危害降到最小，有效確保工程建設(shè)質(zhì)量。

一、 建筑施工管理的內(nèi)容

（一）質(zhì)量管理。建筑工程竣工質(zhì)量的好壞直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，也是影響國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和大型建設(shè)項(xiàng)目功能發(fā)揮的重大課題。對于住宅型建筑工程來講，其竣工質(zhì)量更是影響住戶能否正常舒適生活的關(guān)鍵。但是，建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，天氣對工程質(zhì)量的影響就很大，此外，不同的建筑類型對建筑的樣式和規(guī)模要求也不一樣，因此要想做好施工質(zhì)量的管理，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。建筑工程施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到工種交叉的情況，需要各種技術(shù)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，也需要工序的有效銜接，因此，加強(qiáng)對這些因素的質(zhì)量管理，是確保工程正常進(jìn)行的重要舉措。施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，加強(qiáng)質(zhì)量管理，可以對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的預(yù)控，從而避免事后修補(bǔ)帶來的困難，節(jié)約成本費(fèi)用，全面保障建筑工程施工質(zhì)量。

（二）安全管理。所謂安全管理，就是指在建筑工程施工中，不斷加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高他們的安全操作意識，確保工程施工人員的人身安全?？梢哉f，安全管理工作是建筑行業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是評判一個(gè)企業(yè)信譽(yù)度和管理工作水平的最重要的指標(biāo)之一。如果忽視建筑工程的安全管理工作，必然會(huì)給施工過程埋下安全隱患，很可能引發(fā)人身安全事故，進(jìn)而影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量，也違背了“以人為本”的原則，因此，盡力做好建筑工程安全管理工作，是每一個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)有的共識。

（三） 進(jìn)度的控制管理。建筑工程施工時(shí)，會(huì)用到大量的規(guī)格品種繁多的材料，經(jīng)常會(huì)碰到工期緊張、工序繁多、工種復(fù)雜的情況，需要投入大量的勞動(dòng)力，各個(gè)工種之間也需要協(xié)調(diào)，因此，非常有必要加強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度的管理控制，做到有序施工、協(xié)調(diào)管理，改善工程項(xiàng)目的施工管理狀況，確保施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，從而不斷提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高建筑施工管理水平的措施

（一） 掌握工程情況。好的開始是成功的一半，實(shí)際工作中，做好事前準(zhǔn)備，是保障工作完成質(zhì)量的重要手段。同樣的，對于建筑工程而言，全面了解工程情況，就是做好了施工前的事前準(zhǔn)備，這是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

具體來說，施工前要仔細(xì)閱讀施工圖紙，掌握工程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)工藝要求，熟悉相關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)做到心中有數(shù)。此外，仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)方案和相關(guān)技術(shù)文件，做到對施工方法、工藝流程、工程進(jìn)度、技術(shù)指標(biāo)的充分了解，尤其是要注意工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位的施工要求，并充分了解施工項(xiàng)目的總平面布置要求。完成這些工作后，就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察測量。充分了解施工現(xiàn)場具體條件，這樣才算對工程項(xiàng)目的概況有了比較充分的了解，便于施工管理。

（二）實(shí)行有目標(biāo)的組織。進(jìn)行基層施工時(shí)，進(jìn)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是非常重要的工作之一。施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代施工方法、工藝流程、施工任務(wù)要求，這是保證建筑施工質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)的重要手段。施工時(shí)，堅(jiān)決按照施工組織設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的規(guī)定對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)控制，制定科學(xué)的工期、質(zhì)量、成本的控制目標(biāo)，做到對每一個(gè)施工階段、每一個(gè)工序、每一項(xiàng)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)控制管理，最好地結(jié)合工程建設(shè)中的人力、物力、財(cái)力和各種關(guān)系，從而使工程能夠順利施工。需要注意的是，施工中基層施工技術(shù)人員的組織協(xié)調(diào)控制方式應(yīng)該具備相當(dāng)?shù)撵`活性，區(qū)別對待，具體來說，就是要根據(jù)不同的施工階段，不同的施工部位，甚至是不同的班組，對施工過程進(jìn)行有針對性的控制?；鶎蛹夹g(shù)人員在施工時(shí)，應(yīng)該按照重要性的不同對不同情況進(jìn)行區(qū)別對待，要把主要精力放在對工程整體目標(biāo)產(chǎn)生影響的最薄弱環(huán)節(jié)上面，一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)質(zhì)量問題的趨勢，就應(yīng)該及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

（三）建立全面的材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)制度。原材料和構(gòu)件、配件的質(zhì)量符合施工圖紙的相關(guān)技術(shù)要求，是確保工程建設(shè)質(zhì)量的首要條件，如果原材料和構(gòu)件、配件的質(zhì)量出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響工程質(zhì)量。以往工程建設(shè)中，施工單位只注重進(jìn)場材料的出廠合格證，只會(huì)對沒有出廠合格證的材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。但是現(xiàn)在很多材料的出廠合格證是復(fù)印件，而不是廠家的原件合格證書，因此就算具備了出廠合格證，產(chǎn)品的質(zhì)量也無法得到有效保證，這種情況下，如果沒有健全的進(jìn)場復(fù)檢制度，很可能出現(xiàn)進(jìn)場材料質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，也就是物證不符。例如某些鋼管的規(guī)格和石油用管、普通結(jié)構(gòu)鋼管的是一樣的，但是材質(zhì)卻有差異，前者強(qiáng)調(diào)可焊接性，而后者不宜焊接，因此，如果不對材料進(jìn)行復(fù)檢，就很難判斷正確，造成材料規(guī)格合適而材質(zhì)難以滿足要求的問題。可見，過度相信材料出廠合格證或者復(fù)印件是不可靠的。

（四）提高全員素質(zhì)。施工現(xiàn)場要多設(shè)置宣傳欄，板報(bào)，積極開展“質(zhì)量第一，用戶至上，追求卓越，爭創(chuàng)一流”精神的宣傳工作，提高員工的質(zhì)量意識。同時(shí)不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高他們的操作技能。尤其是要加強(qiáng)對質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高，因?yàn)橘|(zhì)檢人員是確保工程質(zhì)量的最重要關(guān)卡，他們的工作就是負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，完成質(zhì)量工作，而質(zhì)檢人員的職業(yè)道德、政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制觀念是影響質(zhì)量工作的關(guān)鍵因素，需要不斷提高。具體來說，就是要做好以下幾方面的工作。

1.加強(qiáng)質(zhì)檢人員對國家的建設(shè)政策、法律法規(guī)、規(guī)范等基礎(chǔ)性理論知識的學(xué)習(xí)掌握，不斷提高法律常識和政策理論水平。

2.注意對質(zhì)檢人員職業(yè)道德的培養(yǎng)提高，質(zhì)檢工作中要堅(jiān)決執(zhí)行國家的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕弄虛作假的現(xiàn)象，杜絕更改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或出具假報(bào)告的現(xiàn)象。

3. 提高基本操作技能，尤其是要注意重要部位和重要結(jié)構(gòu)質(zhì)量的驗(yàn)收檢查。只有在工程建設(shè)中隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，才能夠避免較大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

（五）加強(qiáng)安全管理。安全管理工作是建筑行業(yè)的重要工作之一。安全管理工作水平是評判一個(gè)建筑企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)和管理工作水平的重要指標(biāo)。因此，建筑企業(yè)一定要重視安全管理工作，不斷加強(qiáng)對員工的安全施工教育工作，以“預(yù)防為主，安全第一”作為指導(dǎo)思想，把安全管理當(dāng)成施工管理工作中的重頭戲。做好安全管理工作，是有效保證施工人員人身安全的關(guān)鍵舉措。所以務(wù)必要抓好安全措施，保證企業(yè)生存和工程效益。

三、結(jié)語

建筑工程施工時(shí)，做好施工質(zhì)量的管理工作，是確保工程質(zhì)量的重要手段，也是確保工程實(shí)際使用性能和縮短工期的重要手段，同時(shí)也是確保用戶人身財(cái)產(chǎn)安全的重要保障?？梢?，相關(guān)單位應(yīng)該不斷提高對建筑工程施工管理重要性的認(rèn)識，不斷提高管理水平，確保建筑工程又好又快的施工，杜絕質(zhì)量問題。文章結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了施工安全管理、進(jìn)度控制管理、質(zhì)量管理的概念，提出了如何在實(shí)際工作中加強(qiáng)建筑工程施工管理的舉措。

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