淺談煤礦企業(yè)文化建設的思路及對策

文化是一定社會的經(jīng)濟和政治在觀念形態(tài)上的反映，又對一定社會的經(jīng)濟和政治產(chǎn)生巨大的影響。先進文化是人類文明進步的結(jié)晶，是推動生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的思想保證、精神動力和智力支持。煤礦企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分，是在國家和民族文化的基礎上產(chǎn)生的，是繼承和發(fā)揚國家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的個性表露，也是煤礦企業(yè)管理領域中雙文明建設的綜合表現(xiàn)。加強煤礦企業(yè)文化建設可以推動煤炭企業(yè)全面進步、同步發(fā)展，塑造一個全新的煤炭企業(yè)形象。

一、熔鑄企業(yè)精神，塑造企業(yè)靈魂

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。企業(yè)精神作為一種全體職工所能接受的并在實際工作中逐漸形成的先進群體意識，它集中體現(xiàn)了企業(yè)的利益觀念、競爭觀念、道德觀念，它代表著企業(yè)信念和職工的一種價值觀。在當前社會主義市場經(jīng)濟形勢下，企業(yè)精神的培育，要注意實際效果，切忌空談。企業(yè)各級黨政工團組織，要把培育企業(yè)精神滲透、貫穿到各項工作中去，對每項工作、每項活動都要選準角度，倡導企業(yè)精神；各項規(guī)章制度和管理工作，都要充分體現(xiàn)企業(yè)精神。要針對煤礦特點，在苦臟累險的環(huán)境里，培育職工艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，樹立參與市場的競爭意識，發(fā)揚開采光熱的奉獻精神，敬業(yè)愛崗的主人翁精神。特別要尊重職工的首創(chuàng)精神，善于發(fā)現(xiàn)、鼓勵和支持職工中涌現(xiàn)出來的勞動熱情，發(fā)現(xiàn)他們身上閃光點和內(nèi)在美，增強職工的整體意識和向心力，使每一個職工真正感到自己和企業(yè)是一個利益共同體，從而煥發(fā)出潛在力量，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

二、強化安全宣教，打造安全文化

安全文化是煤礦企業(yè)文化建設的重頭戲、核心點。煤礦是一個特殊的高危險行業(yè)，其安全工作也是各級領導最關注，最重視，投入精力最大的工作。但是事故仍時有發(fā)生。究其原因是安全文化還沒有真正融于職工的心中和行動。抓好安全文化建設就要搞好安全文化宣傳教育，牢固樹立安全的思想防線。抓好煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的關鍵就是要管好人，教化人，激勵人，讓員工在潛移默化中形成強烈的安全意識，掌握必備的安全技能知識，達到“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。抓好了安全文化的宣傳教育工作就是把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實處，構筑了一道堅固的安全生產(chǎn)防線。安全文化宣傳教育工作是一門新的藝術。藝術就要掌握方式和方法，就要如春風化雨，給人良好的精神享受。安全文化宣傳教育要嚴格圍繞安全管理，思想認識，行為管理，技術培訓，影響帶動，人物激勵等各個方面入手，做到豐富多彩，方法創(chuàng)新。要將安全文化融于職工心，就要把煤礦企業(yè)提煉的安全文化理念進行廣泛持久的宣傳教育，使其深入人心，促成全體職工對安全和安全文化有高度的認識，全面的理解和認同。要將安全文化融于職工眼，就要處處有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志。要將安全文化融于職工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓、宣傳常規(guī)化。要將安全文化融于職工手，就要使干部職工都要樹立安全事故都是可以預防的，安全是可以控制的，安全是在控制的意識，做到《安全文化手冊》人人有，操作規(guī)程握在手。要將安全文化融于行，就要領導先行、全員參與、典型引領安全文化建設，讓員工觀就有果，感就有受。安全文化宣傳教育是一個系統(tǒng)的過程。煤炭企業(yè)在發(fā)展的進程中要認真實踐安全文化，闡釋安全文化，傳播安全文化，喚起員工對安全健康的渴望，從根本上提高員工的安全意識，提高安全覺悟，在保證安全生產(chǎn)中有著重要的靈魂作用。在安全文化宣傳教育中要結(jié)合工作實際常抓不懈，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施，重點突出，講求實效”的方法，精心培育，積極探索，創(chuàng)造穩(wěn)定的安全文化教育新環(huán)境。

三、創(chuàng)建企業(yè)文化，關鍵是“塑”人

人是企業(yè)的主體，是決定企業(yè)成敗的主要因素。企業(yè)參與市場競爭，主要還是人、人才的競爭。任何先進的管理方法和技術，總歸要由人去操作，總歸要依靠廣大職工，這是搞好社會主義事業(yè)最根本的原則。所以說，企業(yè)文化建設關鍵要“塑”人，確立人的價值觀，強化人本管理，千方百計策劃催發(fā)企業(yè)員工中蘊 藏的不可估量的潛在能量，將企業(yè)的全體員工聚合在企業(yè)精神的“燈塔”下，最大限度地發(fā)揮主觀能動作用，以精神理念支配行為，以潛在的意識影響行為，激勵每個員工都關心企業(yè)的前途，維護企業(yè)聲譽，創(chuàng)造性地工作，自覺地施展才能，為塑造良好的企業(yè)形象，共求生存與發(fā)展。堅持人本管理，發(fā)揮人的作用，首先要把職工的積極性視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的源泉，啟動人的活力，不拘一格選拔人才，實施“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，促使人才脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才力量。其次，重視人才培養(yǎng)，加大智力投資，開發(fā)智能資源。扎扎實實抓好職工教育工作，要以提高職工技術素質(zhì)為基本目標，加強愛國主義、法制和職業(yè)道德教育，加大全員培訓的力度和廣度，培養(yǎng)造就一支高文化結(jié)構，高技術素質(zhì)，高道德水準的職工隊伍，使企業(yè)保持永不枯竭的發(fā)展源動力。第三，注重情感管理。運用思想政治工作來激發(fā)人的積極性，真正做到視職工為主人，給與政治上關心，生活上關懷，工作上支持，使員工充分認識自身的價值，自覺將企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為規(guī)范融入職工自己的思想意識和行為活動中，主動為企業(yè)振興發(fā)展釋放全部能量。同時還要培養(yǎng)職工的主動參與意識，增強職工對企業(yè)的歸屬感和責任感。

四、注重環(huán)境建設，改變煤礦形象

環(huán)境是企業(yè)的外在容貌，是職工生產(chǎn)、工作的場所和迎來送往的集體活動空間。文明整潔的環(huán)境面貌，既向社會展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象，又是陶冶職工思想情操，改變煤礦形象的重要手段和條件。因此，要進行必要的經(jīng)濟投入，對礦容礦貌統(tǒng)一設計、規(guī)劃，合理布局，整體綠化，治理環(huán)境污染。要優(yōu)化井下現(xiàn)場管理，扎扎實實，卓有成效地搞好質(zhì)量標準化管理工作，最大限度地減少生產(chǎn)事故，特別是人身傷亡事故，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，從根本上改變煤礦環(huán)境臟亂差、工作苦累險的不良形象，從而增強職工的光榮感。

五、注重載體建設，創(chuàng)造文化氛圍

煤礦企業(yè)一般都遠離市區(qū)，屬城市與鄉(xiāng)村的結(jié)合部。作為相對獨立的一個小社會，文化生活尚顯得貧乏。這與繁重體力勞動的工作節(jié)奏不相協(xié)調(diào)。因此文體活動對員工則富有極大的吸引力，并且也成為寓教于樂的具體操作手段，要把企業(yè)文化納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，投入專項資金營造文化環(huán)境，造就良好企業(yè)輿論環(huán)境，加強禮儀動態(tài)文化對職工的熏陶。有條件者可以修擴建文化娛樂設施，圖書館、歌舞廳、游藝宮，舉辦文藝演出、演講會、時事政治報告會，開設文化技術培訓班，舉辦征文和體育比賽等活動，滿足廣大員工對精神文化生活的追求，營造一個寬松、和諧的學習和娛樂環(huán)境，使職工在文化的環(huán)境中陶冶情操。

參考文獻：

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