淺談如何解決國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

摘 要：物質(zhì)決定意識(shí)是普遍真理，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客觀(guān)存在的物質(zhì)世界發(fā)生了變化， 與此相適應(yīng)， 職工的主觀(guān)意識(shí)也發(fā)生了變化，從客觀(guān)上對(duì)國(guó)有企業(yè)的思想政治工作提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思想政治工作；問(wèn)題；優(yōu)化

當(dāng)前隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展的不斷深入，企業(yè)思想政治工作遇到了新的難題，特別是在主人翁地位、理想信仰和收入分配等方面，反映出來(lái)的矛盾之大，沖突之烈超出了想象，有的直接導(dǎo)致了集體上訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)，嚴(yán)重的還造成了公共網(wǎng)絡(luò)事件，在社會(huì)上引起了很大的反響。國(guó)有企業(yè)思想政治工作者需要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，如何在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下，把思想政治工作落實(shí)到社會(huì)主義文化建設(shè)中來(lái)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步成為了當(dāng)前需要解決的課題。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)錯(cuò)位。一些企業(yè)把思想政治工作與企業(yè)發(fā)展對(duì)立起來(lái)，憑主觀(guān)意識(shí)用純粹的效益觀(guān)點(diǎn)指導(dǎo)工作，認(rèn)為思想政治工作指標(biāo)不能分解，措施不能量化，管理不能到位，投入不能見(jiàn)效。而且很多的時(shí)候給業(yè)務(wù)部門(mén)人為“制造工作”，盡是一些“虛”的東西。有的為了追求看得見(jiàn)、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益，竟然違背思想政治工作的客觀(guān)規(guī)律，采用專(zhuān)業(yè)化的流程描述、標(biāo)準(zhǔn)化的行為管理，不顧實(shí)際地搞指標(biāo)上墻，量化到崗位，考核到個(gè)人。結(jié)果是增加了企業(yè)成本，也變成一種新的工作負(fù)擔(dān)，使思想政治工作的作用和效果越來(lái)越得不到認(rèn)可，有的降到了可有可無(wú)的地步。直接導(dǎo)致思想政治工作投入不足、力量不夠、工作冷落、效果降低。

（二）拜金沖擊。隨著社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)和員工收入的不斷提高，特別是一部分先富起來(lái)階層的興起和私人產(chǎn)業(yè)理念的變化，使社會(huì)和員工第一次有了“物權(quán)”的概念，“私有財(cái)產(chǎn)”成為了一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。應(yīng)該說(shuō)，這是一種社會(huì)進(jìn)步。但隨著一部分人的個(gè)人資產(chǎn)規(guī)模的急劇增長(zhǎng)，以“馬太效應(yīng)”為標(biāo)志的社會(huì)現(xiàn)象以更高、更快的速度向社會(huì)滲透開(kāi)來(lái)，“財(cái)富神話(huà)”在社會(huì)的傳播也引發(fā)了人們心中久違的欲望，使傳統(tǒng)的價(jià)值觀(guān)念被打破，對(duì)社會(huì)和員工的沖擊越來(lái)越大。財(cái)富在社會(huì)的地位和員工心目中的作用也悄然發(fā)生了變化?！暗葍r(jià)交換”的同時(shí)，也催生了一股股社會(huì)拜金主義思潮。某電視征婚節(jié)目，公然以財(cái)富多少為應(yīng)征標(biāo)準(zhǔn)，把愛(ài)情與財(cái)富聯(lián)系起來(lái)，不講感情、不講文化、不講性格、不講愛(ài)好，直接就是一個(gè)字：“錢(qián)”。這就是拜金主義的當(dāng)代版，不僅嚴(yán)重誤導(dǎo)了社會(huì)風(fēng)向，也影響到了企業(yè)員工的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，加大了思想政治工作的優(yōu)化難度。

（三）不正之風(fēng)。一些強(qiáng)勢(shì)部門(mén)在利益趨使下，“不給利益不辦事，給了利益亂辦事”。一些執(zhí)權(quán)人員“靠山吃山，靠水吃水”，把公權(quán)與個(gè)人收取好處等價(jià)交換起來(lái)，一提辦事，就以“來(lái)晚了，前（錢(qián)）咋不來(lái)”的態(tài)度，為個(gè)人謀利。也有一些人搞人身依附，排隊(duì)管理，把自己等同于組織，搞“只知有其主，不知有其企”的封建套路，收買(mǎi)人心為己用。坦率地說(shuō)，不正之風(fēng)給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)的傷害是不可估量的。一是損害了思想政治工作的榮譽(yù)，使員工對(duì)組織的信任感下降。二是損害了干群關(guān)系，增加了不和諧的因素。有的直接把干群間的“魚(yú)水關(guān)系”搞成了“油水關(guān)系”，使思想政治工作的效果減弱。

（四）缺乏人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。在管理中，不能很好的把人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)融入到工作中，不少的工作人員在工作中方式方法生硬，這樣一來(lái)就會(huì)容易傷害員工思想感情。個(gè)別管理人員遇事不冷靜，直接對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，使得自己的印象在員工心中非常的不好，也留下不好的印象，使得自己不能很好的被員工們所信服。

（五）形式主義。當(dāng)前形式主義在思想政治工作中主要表現(xiàn)為假大空。所謂假，就是面子話(huà)多，內(nèi)容少；老好人多，爭(zhēng)議少。員工普遍反映，領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告如雞肋，有的直接用“正確的廢話(huà)”來(lái)形容。所謂大，就是活動(dòng)規(guī)模大，組織人員多，檢查有陣勢(shì)，缺少實(shí)際效果。所謂空，就是避開(kāi)員工最關(guān)心的問(wèn)題，搞“繞行主義”，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。

二、優(yōu)化國(guó)有企業(yè)思想政治工作的基本思路

（一）樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推行“大政工”管理。思想政治工作必須要融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向中。這就要求，思想政治工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，用“大政工”的方式，把觸角延伸到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)領(lǐng)域。一是強(qiáng)化“服務(wù)”和“圍繞”意識(shí)。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、幫助挖潛增效、和諧員工關(guān)系等方面起到作用。二是培育齊抓共管意識(shí)。思想政治工作不單純是某一個(gè)部門(mén)的工作，而是需要政治工作部門(mén)和企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的通力合作，才能真正形成“大政工”合力，提高思想政治工作的效果。三是提升主人翁意識(shí)。員工是企業(yè)的主人，也是思想政治工作的主體，離開(kāi)了員工的參與和支持，思想政治工作就成了一種“現(xiàn)代裝飾”，沒(méi)有了落腳點(diǎn)和生命力。因此，讓員工成為主人翁，是做好思想政治工作的重要理念。

（二）強(qiáng)化理想信念教育，打好政工基礎(chǔ)。理想信念是形成員工人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)的重要導(dǎo)向，也是做好思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。要大力開(kāi)展宗旨、信仰教育，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等經(jīng)典理論，使員工能夠正確理解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的真正區(qū)別，傳統(tǒng)觀(guān)念與思維的不足，理想信念對(duì)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要性等問(wèn)題，達(dá)到堅(jiān)定信念、增強(qiáng)責(zé)任、不辱使命的作用。

（三）開(kāi)展工作創(chuàng)新，探索新型方式。思想政治工作必須打破形式主義，做到與時(shí)俱進(jìn)才有生命力。一是深化和諧的群眾觀(guān)念。思想政治工作就是員工工作，做好的重要前提是要深入到員工當(dāng)中，在問(wèn)題從員工中來(lái)、辦法在員工中找、措施由員工來(lái)落實(shí)的過(guò)程中，與員工交朋友，做員工的知心人、貼心人，讓員工真正體會(huì)到思想政治工作的幫助和實(shí)惠，變被動(dòng)參與為主動(dòng)參加。二是正面灌輸講究靈活。員工的思想就是一股活水，僅靠壓、堵是不夠的，也是不靈活的。必須要采取因人而異、因材施教、一人一策的方式，在實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)上下功夫，做到有情有理、情理交融和因勢(shì)利導(dǎo)。

（四）改革和完善干部管理制度。干部制度起著對(duì)員工規(guī)范、制約、推動(dòng)和評(píng)判的作用。企業(yè)的核心任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，作為政工干部，不能僅僅只會(huì)做思想政治工作，必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)和市場(chǎng)創(chuàng)新。因此，要改革和完善現(xiàn)行干部管理制度，對(duì)政工干部要實(shí)施交流制度，主動(dòng)把他們放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)，接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的摔打，開(kāi)闊視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，成為一名真正合格的企業(yè)思想政治工作者。

參考文獻(xiàn)：

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