淺談煤礦采礦安全管理與事故防范分析

摘 要：國在煤炭能源上的巨大需求量，使得煤礦開采業(yè)在國內(nèi)非常的興盛。然而雖然采礦技術(shù)及相關(guān)管理制度都在不斷的進步與完善，煤礦安全事故的發(fā)生率也在逐年下降，但是近年來的各種煤礦開采事故仍在提醒著我們，我國的煤礦采礦在事故防范與安全管理方面的工作依舊有所欠缺。文試結(jié)合我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀，分析如何加強煤礦采礦的安全管理，預(yù)防采礦事故發(fā)生。

關(guān)鍵詞：煤礦事故；安全管理；防范措施

隨著現(xiàn)代社會對人的不斷重視，煤礦采礦對人的安全的威脅也得到了越來越多的關(guān)注。 我們通過提高煤礦采礦技術(shù)，提高煤礦采礦現(xiàn)場管理，制定煤礦采礦安全管理制度等措施來防范煤礦安全事故的發(fā)生，取得了很大的成效。但是很多煤礦企業(yè)依然存在著安全隱患，對人的生命和財產(chǎn)安全乃至煤礦企業(yè)的長治久安都造成了很大的威脅。我們需要對煤礦采礦安全事故造成的原因進行全面探析，從而探索出相應(yīng)的防范措施，提升煤礦的安全生產(chǎn)效率以及煤礦采礦的形象。

一、煤礦采礦事故產(chǎn)生的原因

（一）礦采礦人員安全意識不強

安全意識不強是煤礦采礦事故發(fā)生的首要原因。安全意識不強產(chǎn)生的根源是多方面的，首先，很多煤礦企業(yè)只重視企業(yè)生產(chǎn)的效率，而沒有對采礦人員的人身安全投入充分的資金和設(shè)施進行保障，導致了煤礦采礦安全事故的發(fā)生，以及事故發(fā)生之后后續(xù)救援的困難，造成煤礦采礦事故發(fā)生后救援難度大，效率低等。 這是煤礦企業(yè)管理者安全意識不強造成的煤礦采礦事故多發(fā)。其次，很多煤礦企業(yè)采礦人員自身的安全意識不強。煤礦企業(yè)采礦人員自身安全意識不強主要表現(xiàn)在很多煤礦采礦人員沒有樹立基本的安全意識，不懂得在采礦工作中生命安全才是最重要的，經(jīng)常為了多生產(chǎn)而冒生命危險，結(jié)果造成了煤礦采礦事故的發(fā)生。

（二）采設(shè)備陳舊

在國內(nèi)，20 世紀興建的煤礦占大多數(shù)。井下的種種設(shè)備，在運行了很長時間后，很容易出現(xiàn)問題。由于采礦設(shè)備的購入價格很高，若對設(shè)備進行更新需要大量資金的投入，因此在許多煤礦生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備更新都不及時，設(shè)備陳舊現(xiàn)象明顯。同時，受采礦作業(yè)的制約，設(shè)備的維修、維護也很難做到位，這使設(shè)備更容易老化。部分設(shè)備，已經(jīng)出現(xiàn)種種問題，卻仍然帶病運轉(zhuǎn)，很容易造成事故的發(fā)生。

（三）采礦現(xiàn)場管理松散

許多煤礦領(lǐng)導以及煤礦管理人員對工作要求不是很嚴格，對安全生產(chǎn)工作落實不詳細，對井下的具體開采情況了解不多。許多領(lǐng)導或者開采管理人員甚至只在井上進行監(jiān)督管理，很少進入井下，一些企業(yè)在對現(xiàn)場的監(jiān)督管理也相對松散，使得現(xiàn)場勞動紀律松弛，因此不能有效地預(yù)防煤礦事故。

（四）煤礦企業(yè)的安全管理制度缺乏

很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的、詳細并且規(guī)范的安全管理制度，這造成了很多煤礦企業(yè)在實際的運行過程中無據(jù)可循，也無法依照相應(yīng)的制度對存在的隱患進行排查，

對問題進行完善等。首先，是國家關(guān)于煤礦企業(yè)安全管理的制度不夠詳細，不夠完善，導致很多企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程中自行解釋，鉆制度的空子等。其次，很多煤礦企業(yè)缺乏維系自身安全生產(chǎn)的制度。煤礦企業(yè)自身的安全制度與國家的相關(guān)制度不同，它能夠按照企業(yè)的具體情況對企業(yè)職工的行為進行規(guī)范，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。 但是很多企業(yè)都缺乏安全管理制度，或者將安全管理制度當做擺設(shè)，沒有認真執(zhí)行、沒有全面推行，這導致了發(fā)生安全事故之后大家都沒有能力認真解決。

二、煤礦采礦事故防范措施

（一）提升煤礦企業(yè)的整體安全意識

只有樹立了安全意識才能夠真正做到安全生產(chǎn)。所以，我們在煤礦采礦的過程中應(yīng)該首先樹立安全意識。 首先，促進煤礦管理者安全意識的樹立。煤礦管理這有沒有安全意識關(guān)系到整個煤礦的安全生產(chǎn)，關(guān)系到煤礦企業(yè)能否長久地發(fā)展。 我們要想樹立煤礦管理者樹立安全意識，就要促使其意識到事故發(fā)生的危害的巨大性、小的細節(jié)對于煤礦企業(yè)影響的致命性、安全事故發(fā)生對于煤礦企業(yè)的損失的巨大性，只有如此，煤礦管理者才能夠樹立其安全意識。其次，促使煤礦工人樹立安全意識，促使煤礦工人樹立安全第一的意識，在采礦的過程中一定要保護自身的安全，積極防范安全事故的發(fā)生。只有從上到下，讓煤礦企業(yè)整體樹立安全意識， 才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機制

首先，在進行安全生產(chǎn)時，要嚴格按照規(guī)定獲得安全許可證，加強安全監(jiān)察，確保煤礦企業(yè)得到監(jiān)督與處理。安全監(jiān)察部門必須切實做好調(diào)查摸底，全面摸清調(diào)查情況，做好煤礦企業(yè)安全等級鑒定，從而對安全許可的審批管理。其次 ，實行全程安全管理，堅持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結(jié)合，便于在平時巡查中，可以盡早及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地解決問題，及時

有效地消除安全問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從根本生降低安全隱患。第三，實行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯(lián)系起來，實行責任、權(quán)利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員，應(yīng)該使其享受到更高的績效工資待遇，給予更多的獎金；對于安全管理績效中績效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責者，應(yīng)該嚴肅追究責任。通過這樣的方式，就能夠充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，以增強員工的責任。

（三）加大對煤礦企業(yè)安全設(shè)施的投資力度

很多煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的原因是因為設(shè)備老舊，缺乏基本的安全保障設(shè)施等。這就要求企業(yè)首先要加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備的投資力度，提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。其次，通過引進先進的技術(shù)來降低安全事故的發(fā)生。最后，通過建設(shè)有效的管理系統(tǒng)來防范安全事故的發(fā)生。

（四）開展有效的安全監(jiān)查工作

在煤礦采礦安全管理工作中，安全監(jiān)查工作的作用十分關(guān)鍵，要求各級領(lǐng)導應(yīng)積極配合、支持監(jiān)查工作，保證相關(guān)人員監(jiān)查職責的履行。具體而言，可以推行安全信息監(jiān)控與安全責任監(jiān)控，針對各個地點或班組中存在的安全隱患，及安全管理人員上崗情況開展循環(huán)的動態(tài)控制，采取切實可行的措施，盡可能地消除人、物和環(huán)境的不安全行為、狀態(tài)及因素。

三、結(jié)語

煤礦行業(yè)作為中國一項高危行業(yè)，由于其生產(chǎn)環(huán)境的多變性、特殊性、不可預(yù)知性。使得其發(fā)生事故概率極高，而煤礦行業(yè)的安全問題一直是社會輿論的焦點話題，隨著人們物質(zhì)生活，經(jīng)濟生活條件的日益增高，愛惜生命，建設(shè)安全的煤礦開采環(huán)境是煤礦企業(yè)的重要職責。因此，有關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)切實做好安全生產(chǎn)工作。

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