淺談現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的問題

摘要：隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)中管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中處于很重要的地位。而隨著市場經(jīng)濟體制的不斷更新，管理會計在各企業(yè)中所發(fā)揮的作用也越來越重要。管理會計又被稱為 “內(nèi)部報告會計”的管理會計，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是它的最終目標。預測、決策、規(guī)劃、控制和評價是管理會計的主要職能。然而管理會計在企業(yè)管理中還存在許多不足的地方。本文就針對現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的問題進行分析。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理中；管理會計；問題

引言

目前很多現(xiàn)代企業(yè)都意識到企業(yè)管理中管理會計的重要作用，而且管理會計在很多企業(yè)的企業(yè)管理中得到了廣泛的應用，也都達到對企業(yè)進行管理的目的。然而，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中因為內(nèi)外部因素的影響，管理會計在企業(yè)管理中的應用層次較低，使得企業(yè)無法通過對其有效利用達到實現(xiàn)利益最大化的目的。然而，當前我國在社會主義建設中面臨的許多問題，恰恰就是企業(yè)管理水平低，經(jīng)濟效益差。因此，對管理會計在現(xiàn)實應用中存在的問題研究就顯得尤為重要。

一、管理會計在企業(yè)應用中的意義

（一）依靠管理會計增強市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

對于企業(yè)來講管理會計是一種方法和手段，一方面，企業(yè)可以通過對會計的核算來發(fā)現(xiàn)自身的問題，找到發(fā)展中存在的劣勢；另一方面，通過管理會計尋找到自身的優(yōu)勢所在，這樣才能是企業(yè)揚長避短，提高規(guī)避風險的能力，以進行發(fā)揮或是改進。因此，依靠企業(yè)內(nèi)部的會計管理建設來提高企業(yè)的市場競爭力已經(jīng)成為企業(yè)在未來一段時間內(nèi)必不可少的管理手法，這樣才能發(fā)揮企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的盈利空間。

（二）充分利用會計管理手段才能促進企業(yè)內(nèi)部控制和管理

企業(yè)自身的管理往往決定一個企業(yè)的生命力。改革開放以來，我國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的控制和管理越來越重要，形勢越來越嚴峻。管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務的控制和管理，保證企業(yè)預算和收支的平衡；其次，管理會計在激勵員工方面發(fā)揮著重要的作用，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)積極性；最后，管理會計的建設和完善決定著企業(yè)資源配置的優(yōu)劣，一個健全的管理會計體系一定是能促進企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，實現(xiàn)投入成本的最小化，產(chǎn)出及剩余資本的最大化。

二、我國管理會計發(fā)展中存在的問題

（一）管理會計應用體系不系統(tǒng)

長久以來，我國在管理會計發(fā)展中宏觀基礎層面上對于理論的簡單引入，并不能與我國國情良好銜接，缺乏可操作性、實用性以及針對性。我國會計界對實踐中雖也有一些典型成功案例，但明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結，工具方法本土化改造明顯不足，技術方法應用不廣，實踐處于自發(fā)無序，管理會計的推廣應用缺少示范，總體表現(xiàn)為應用體系不系統(tǒng)的特點。

（二）管理會計人員能力框架及評價體系不到位

如前所述，由于管理會計在我國沒有得到較好的運用和發(fā)展，致使企業(yè)對它的認同程度和重視程度遠遠低于財務會計。對于管理會計人才應具備怎樣的能力框架，沒有統(tǒng)一的認識，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術資格考試，同時缺乏對管理會計從業(yè)人員能力的評價模型，無法激勵更多會計人員做研究，搞管理會計實踐。

三、如何發(fā)揮管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

（一）在我國確立管理會計的職責

確立管理會計的管理理念，并確保管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的管理職責是發(fā)揮管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的重要保障。其次要建立完善的組織結構，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念是信息化和科學化，這種理念建立了扁平型、網(wǎng)狀型或者無中心的組織形式，使得組織結構趨于分權化。隨著經(jīng)濟的全球化，管理會計在企業(yè)中的作用越來越重要，現(xiàn)代企業(yè)必須依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不斷的調(diào)整組織結構，使得企業(yè)的管理更加科學化和合理化，明確管理會計的職責，確立管理會計在企業(yè)中的運用。

（二）制定戰(zhàn)略目標

一個計劃的實施，要有合理清晰的戰(zhàn)略目標，合理的目標可以為管理會計制定工作的重心提供有力的依據(jù)。管理會計具有預測的作用，經(jīng)營是一個企業(yè)管理的重心，經(jīng)營的重心是決策，而預測是決策的關鍵。管理會計的工作人員在對各種數(shù)據(jù)進行分析的基礎上制定最合適的量化模型，有目標性的對企業(yè)未來發(fā)展的市場經(jīng)濟、營銷價格、成本、對資源的配置以及資金流動的變動趨勢做出預測。只有制定正確的戰(zhàn)略目標，才能對這些數(shù)據(jù)進行最準確的預測。

（三）重視財務會計的工作

在現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中，管理會計和財務會計是密不可分的。管理會計中一些可靠的數(shù)據(jù)來源于財務會計的工作。現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中重視強調(diào)管理會計的作用和職責，但也不能厚此薄彼忽略了財務會計對企業(yè)管理的重要性。財務會計工作人員管理著企業(yè)財務方面的工作，主要有按時編寫有關的財務報表、登記資金流動情況以及記錄公司平時的財政支出等。這些數(shù)據(jù)可以很清晰的反映企業(yè)的經(jīng)濟運營活動和運營成效，這些數(shù)據(jù)的準確性直接影響到管理會計對公司績效考核的準確性和客觀性。因此要發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用，決不能忽視財政會計工作人員的工作。

（四）使用先進的信息系統(tǒng)

經(jīng)濟全球化的今天要求企業(yè)每天不斷的進行革新，而進行調(diào)整的基礎就是對最新信息的獲取并且對這些信息進行分析，無法獲取準確無誤的信息，企業(yè)終將會被淘汰，因此使用先進的信息系統(tǒng)來獲取準確無誤的信息是必不可少的。管理會計是一門科學信息化的管理方式，它的使用需要各種信息的支持。管理會計通過加工信息可以制定出本企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)模型，所以信息系統(tǒng)是管理會計必不可少的一部分。與此同時，管理會計也能促進信息系統(tǒng)的發(fā)展。在企業(yè)日漸進步的同時，使用現(xiàn)金的信息系統(tǒng)可以讓管理會計時俱進，迅速發(fā)展。

四、結束語

高效的企業(yè)管理會計是完善企業(yè)內(nèi)部管理的重要因素，擔任了內(nèi)部管理監(jiān)控的角色，因此我國企業(yè)要重視管理會計與公司發(fā)展的關系。我國企業(yè)需要結合自身發(fā)展的特點，結合管理會計的理論研究成果和實踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，明確管理目標，改善管理會計手段和方法，不斷完善管理會計體系，增強管理會計的時效性，才能提高管理會計在企業(yè)應用中的效率。

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